网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：
题目内容
（请给出正确答案）
单选题
能够集中加强对国际业务的管理，但容易造成国内、国外两部门的对立，不利于资源优化配置的跨国公司的管理组织形式是（ ）。
A
全球产品结构
B
国际业务部
C
全球职能结构
D
矩阵式组织结构
参考答案
参考解析
解析：
跨国公司的管理组织形式有国际业务部、全球产品结构、全球性地区结构、全球职能结构、全球混合结构及矩阵式组织结构。其中，跨国公司在企业内部设立国际业务部，该国际业务部拥有全面的专营权，负责公司在母国以外的一切业务。该组织形式的优点是：集中加强对国际业务的管理；树立体现全球战略意图的国际市场意识，提高职员的国际业务水平。该组织形式的缺点是：人为地将国内、国外业务割裂开来，容易造成两个部门的对立，不利于资源优化配置；发展到一定阶段，其他部门难以与之匹配，反而影响经营效率。
跨国公司的管理组织形式有国际业务部、全球产品结构、全球性地区结构、全球职能结构、全球混合结构及矩阵式组织结构。其中，跨国公司在企业内部设立国际业务部，该国际业务部拥有全面的专营权，负责公司在母国以外的一切业务。该组织形式的优点是：集中加强对国际业务的管理；树立体现全球战略意图的国际市场意识，提高职员的国际业务水平。该组织形式的缺点是：人为地将国内、国外业务割裂开来，容易造成两个部门的对立，不利于资源优化配置；发展到一定阶段，其他部门难以与之匹配，反而影响经营效率。
更多 “单选题能够集中加强对国际业务的管理，但容易造成国内、国外两部门的对立，不利于资源优化配置的跨国公司的管理组织形式是（ ）。A 全球产品结构B 国际业务部C 全球职能结构D 矩阵式组织结构” 相关考题
考题
人为地把国际业务和国内业务分升,既不利于两大业务部门的互相支持和协调,也不利于在统一的战略目标下,进行公司资源的优化配置。这个阶段属于()
A、出口部阶段B、国际部阶段C、全球型结构阶段D、矩阵阶段
考题
跨国公司人力资源管理的特点包括?()
A、跨国公司人力资源管理必须面对更为复杂多样的人事决策环境B、跨国公司与国内企业选聘管理人员的途径不同C、外派管理人员管理是跨国公司人力资源管理的重要组成部分D、国际劳资关系管理是跨国公司人力资源管理的重要任务之一E、跨国公司人力资源管理需要明确的公司策略
考题
关于国际人力资源管理与国内人力资源管理主要区别的说法，正确的是()A: 国内人力资源管理的对象更多涉及东道国与第三国员工
B: 国际人力资源管理需要考虑外派人员的课税和重新配置问题
C: 国内人力资源管理更多参与员工的个人生活
D: 国际人力资源管理对企业经营负有更少的责任
考题
能够集中加强对国际业务的管理，但容易造成国内、国外两部门的对立，不利于资源优化配置的跨国公司的管理组织形式是（ ）。A.国际业务部门
B.全球产品结构
C.全球职能结构
D.矩阵式组织结构
考题
单选题人为地把国际业务和国内业务分升，既不利于两大业务部门的互相支持和协调，也不利于在统一的战略目标下，进行公司资源的优化配置。这个阶段属于（）A
出口部阶段B
国际部阶段C
全球型结构阶段D
矩阵阶段
考题
单选题在经济国际化条件下，要实现资源的优化配置，资源配置方式是（）。A
在利用国内资源的基础上，把资源配置的范围扩展到世界市场B
充分利用国际资源C
充分利用国内资源D
利用价格低廉的资源
考题
单选题人力资源优化配置包括（）。A
人员素质优化、数量优化和组织形式优化B
人员技术优化、年龄优化以及专业优化C
人员素质优化、专业优化和管理优化D
人员能力优化、背景优化和组织形式优化
考题
单选题能够加强企业产品的技术、生产和信息的统一管理，最大限度地减少国内和国际业务的差别，但容易向“分权化”倾斜，不利于公司对全局性问题的集中统一管理的跨国企业管理组织形式是（ ）。A
国际业务部B
全球性地区结构C
全球产品结构D
全球职能结构
考题
单选题跨国公司按制造、销售、财务等部门来分别管理公司有关全球业务的组织形式属于（）。A
独立组织形式B
混合分部组织形式C
职能分部组织形式D
产品分部组织形式
热门标签
最新试卷