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多选题
材料采购资金管理的方法有()。
A
预算定额采购管理法
B
品种采购量管理法
C
采购金额管理法
D
费用指标管理法
参考答案
参考解析
解析:
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考题
各项原材料资金的日常管理,主要应从一下()几方面进行
A.制定采购计划,搞好供需平衡,安排采购资金B. 加强盗或验收,严格审核料款,做好资金结算工作C. 正确编制用料计划,健全领料制度,控制材料耗用D. 加强库存材料管理,监督材料合理储存,切实掌握资金动态E. 做好材料清查工作,积极处理超储积压,挖掘资金潜力
考题
审计人员对被审计单位的材料采购业务进行实质性测试,审查的内容有( )。A.材料采购成本的计算方法是否符合有关规定
B.材料采购成本是否合规、正确
C.材料计价方法是否保持前后期一致
D.材料采购的业务处理流程是否合理
E.是否制定了材料采购管理制度
考题
审计人员对被审计单位的材料采购业务进行实质性测试,审查的内容有( )。
A.材料采购费用的分配比例是否合理
B.材料采购成本的构成项目是否完整
C.材料计价方法是否保持前后期一致
D.材料采购的业务处理流程是否合理
E.是否制定了材料采购管理制度
考题
施工项目经理发现由于项目部采购材料不及时而影响了施工进度,采取了下列纠偏措施,属于组织措施的是()。A.调整采购部门管理人员
B.调整材料采购价格
C.增加材料采购的资金投入
D.变更材料采购合同
考题
建筑企业各层次材料管理机构的一般职责有()等。A、制定和执行企业材料管理的制度和办法B、筹划采购、加工、储备、供应、调度C、做好经营决策D、负责材料资金管理及采购成本核算E、组织材料人员的业务学习
考题
施工项目经理检查施工进度时,发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的,则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是()。A、调整采购部门管理人员B、调整材料采购价格C、增加材料采购的资金投入D、变更材料采购合同
考题
单选题施工项目经理发现由于项目部采购材料不及时而影响了施工进度,采取了下列纠偏措施,属于组织措施的是()。A
调整采购部门管理人员B
调整材料采购价格C
增加材料采购的资金投入D
变更材料采购合同
考题
多选题审计人员对被审计单位的材料采购业务进行实质性测试,审查的内容有( )。[2010年中级真题]A材料采购费用的分配比例是否合理B材料采购成本的构成项目是否完整C材料计价方法是否保持前后期一致D材料采购的业务处理流程是否合理E是否制定了材料采购管理制度
考题
多选题审计人员对被审计单位的材料采购业务进行实质性测试,审查的内容有:A材料采购费用的分配比例是否合理B材料采购成本的构成项目是否完整C材料计价方法是否保持前后期一致D材料采购的业务处理流程是否合理E是否制定了材料采购管理制度
考题
多选题建筑企业各层次材料管理机构的一般职责有()等。A制定和执行企业材料管理的制度和办法B筹划采购、加工、储备、供应、调度C做好经营决策D负责材料资金管理及采购成本核算E组织材料人员的业务学习
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