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单选题
负责开发一个两阶段产品的项目经理决定由不同的供应商完成每个阶段。高级管理层已确定第二阶段不得在第一阶段之前完成。若要防止执行问题，项目经理应该做什么？（）
A
更新风险管理计划。
B
与供应商开会。
C
与高级管理层讨论。
D
更新采购计划。
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考题
项目经理刚刚完成一个小项目的启动阶段，开始步入计划编制阶段，这时，公司主管经营的副总经理向项目经理索要项目预算和成本基准计划。该项目经理较恰当的回答是（ ） 。A. 可以在项目章程中找到项目预算，项目章程刚刚做完
B. 在计划编制阶段完成之前，项目预算和基准计划是不能最终确定的
C. 项目计划将不包括项目预算和基准计划，这是个小项目
D. 在制订项目计划之前不可能完成估算
考题
项目第一阶段符合进度计划，且接近完成。第二阶段取决于第一阶段的完成。技术团队发现一个缺陷，且项目经理确定必须修补这个缺陷才能继续项目。项目经理首先应该怎么做？（）A、变更项目管理计划，在不影响进度计划的情况下包含缺陷修补工作。B、向变更控制委员会（CCB）提交变更请求，供其审查和批准。C、与项目团队开会，审查发现结果，并确定所需的下一步行动。D、将修补工作添加进风险登记册，并重新计算成功概率。
考题
学校有11队报名参加篮球赛，按规程比赛分两阶段进行，第一阶段采用分组循环赛，分成两组，各小组前3名决1-6名，第4、5、6名决7-11名；第二阶段同样采用循环赛，第一阶段同一小组的成绩直接带入第二阶段。如果每个队一天可以比两场，那么两个阶段一共需要几天完成比赛？（）A、3天B、4天C、5天D、8天
考题
在监督项目进度的同时，项目经理发现第一阶段里程碑将超过进度计划的期限并延续到第二阶段开始。但是，在达到第一阶段里程碑并提交其结果之前，无法开始第二阶段，若要满足第一阶段的时间表并交付预期的结果，项目经理应该怎么做？（）A、与项目团队进行头脑风暴并审查几个假设情景B、使用项目日历来计算有限的资源和项目的不确定性C、制定关键路径，以确定完成第一阶段的最长时间D、考虑快速跟进第一阶段，尽管这会增加风险
考题
在一个软件开发项目的规划阶段，如果比承诺交付时间提前两个月交付产品，公司将获得一份奖励，产品开发的项目经理让编程人员在需求和设计完成之前开始代码编写。这种情况下，项目经理在应用哪项进度技术？（）A、赶工B、快速执行C、快速跟进D、分阶段执行
考题
负责开发一个两阶段产品的项目经理决定由不同的供应商完成每个阶段。高级管理层已确定第二阶段不得在第一阶段之前完成。若要防止执行问题，项目经理应该做什么？（）A、更新风险管理计划。B、与供应商开会。C、与高级管理层讨论。D、更新采购计划。
考题
RUP是一个二维的软件开发模型，其核心特点之一是（1）。RUP将软件开发生存周期划分为多个循环（cycle），每个循环由4个连续的阶段组成，每个阶段完成确定的任务。设计及确定系统的体系结构，制定工作计划及资源要求是在（2）阶段完成的。空白（2）处应选择（）A、初始（inception）B、细化（elaboration）C、构造（construction）D、移交（transition）
考题
单选题项目第一阶段符合进度计划，且接近完成。第二阶段取决于第一阶段的完成。技术团队发现一个缺陷，且项目经理确定必须修补这个缺陷才能继续项目。项目经理首先应该怎么做？（）A
变更项目管理计划，在不影响进度计划的情况下包含缺陷修补工作。B
向变更控制委员会（CCB）提交变更请求，供其审查和批准。C
与项目团队开会，审查发现结果，并确定所需的下一步行动。D
将修补工作添加进风险登记册，并重新计算成功概率。
考题
单选题在监督项目进度的同时，项目经理发现第一阶段里程碑将超过进度计划的期限并延续到第二阶段开始。但是，在达到第一阶段里程碑并提交其结果之前，无法开始第二阶段，若要满足第一阶段的时间表并交付预期的结果，项目经理应该怎么做？（）A
与项目团队进行头脑风暴并审查几个假设情景B
使用项目日历来计算有限的资源和项目的不确定性C
制定关键路径，以确定完成第一阶段的最长时间D
考虑快速跟进第一阶段，尽管这会增加风险
考题
单选题负责开发一个两阶段产品的项目经理决定由不同的供应商完成每个阶段。高级管理层已确定第二阶段不得在第一阶段之前完成。若要防止执行问题，项目经理应该做什么？（）A
更新风险管理计划。B
与供应商开会。C
与高级管理层讨论。D
更新采购计划。
考题
多选题关于两阶段招标，描述正确的是（）。A两阶段招标方式适用于技术复杂的项目B两阶段招标方式适用于精确拟定技术规格的项目C第一阶段是招标文件的准备阶段D第一阶段由招标人负责编制招标文件E第二阶段由招标人负责编制投标文件
考题
单选题RUP是一个二维的软件开发模型，其核心特点之一是（1）。RUP将软件开发生存周期划分为多个循环（cycle），每个循环由4个连续的阶段组成，每个阶段完成确定的任务。设计及确定系统的体系结构，制定工作计划及资源要求是在（2）阶段完成的。
空白（1）处应选择（）A
数据驱动B
模型驱动C
用例驱动D
状态驱动
考题
单选题在一个软件开发项目的规划阶段，如果比承诺交付时间提前两个月交付产品，公司将获得一份奖励，产品开发的项目经理让编程人员在需求和设计完成之前开始代码编写。这种情况下，项目经理在应用哪项进度技术？（）A
赶工B
快速执行C
快速跟进D
分阶段执行
考题
填空题电磁辐射环境影响报告书分两个阶段编制，第一阶段编制《可行性阶段环境影响报告书》，必须在（）前完成。第二阶段编制《实际运行阶段环境影响报告书》，必须在（）前完成。
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