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一个WBS工作清单如下：1.0.0建房、1.1.0挖掘、1.1.1探测、1.1.2挖坑、1.2.0准备地基、1.2.1建框架在此WBS清单中工作包是：（）。
- A、建房
- B、挖掘
- C、地基准备
- D、以上都不是
参考答案
更多 “一个WBS工作清单如下：1.0.0建房、1.1.0挖掘、1.1.1探测、1.1.2挖坑、1.2.0准备地基、1.2.1建框架在此WBS清单中工作包是：（）。A、建房B、挖掘C、地基准备D、以上都不是” 相关考题
考题
你被任命为一个新项目的项目经理,因而必须要准备一个项目计划。为提供该项目的框架,你决定准备一个WBS来显示投入工作的量级和复杂程度。没有现成的WBS模板能帮助你。为准备WBS,你要做的第一步应该是()。
A.确定每个项目阶段的估计成本和时间B.确定主要的项目可交付事项C.确定每个项目阶段的组成部分D.确定要完成的关键工作
考题
以下关于创建工作分解结构（WBS）的叙述中，（ ）是不准确的。A：当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表
B：WBS最低层次的工作单元是工作包，业内一般把1个人1周能干完的工作称为一个工作包
C：创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产
D：创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划
考题
以下关于创建工作分解结构（WBS）的叙述中，（ ）是不准确的。A. 当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表
B. WBS最低层次的工作单元是工作包，业内一般把1个人1周能干完的工作称为一个工作包
C. 创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产
D. 创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划
考题
某项目经理在定义项目范围时绘制了如下所示的WBS。根据该图，下列说法中， （ ）是正确的 。
A. 图中第一层的内容有误，子项目和可交付物不能置于同一层
B. 图中的第2、4.5层都有工作包，违反了WBS的分解原则
C. 图中展示的是一个分解方式合理的WBS
D. 图中的工作包是WBS中较大的单元，可向下继续分解
考题
以下关于工作分解结构（WBS）的说法中， （ ） 是正确的。A. 凡是出现在 WBS 中的工作都属于项目的范围，凡是没有出现在 WBS 中的工作都不属于项目的范围，要想完成这样的工作，必须遵守变更控制流程
B. WBS最底层的工作单元叫工作包，一个项目的 WBS 应在项目早期就分解到最底层
C. 树状结构的WBS直观，层次清晰，适用于大型的项目
D. 业界一般把1个人40个小时能干完的工作称为1个工作包，依据分解得到的工作包能够可靠地估计出成本和进度
考题
关于工作包和规划包的说法，正确的是：（）A、工作包属于WBS中的组件，而规划包不属于B、控制账户可以有多个工作包或规划包C、WBS词典不对工作包或规划包做具体解释D、工作包进一步明确后就成了规划包
考题
以下关于工作分解结构（WBS）的说法中，（）是正确的A、凡是出现在WBS中的工作都属于项目的范围，凡是没有出现在WBS中的工作都不属于项目的范围，要想完成这样的工作，必须遵守变更控制流程B、WBS最底层的工作单位叫工作包，一个项目的WBS应在项目早期就分解到最底层C、树状结构的WBS直观，层次清晰，适用于大型的项目D、业界一般把1个人40个小时能干完的工作称为1个工作包，依据分解得到的工作包能够可靠地估计出成本和进度
考题
以下关于创建工作分解结构（WBS）的叙述中，（）是不准确的。A、当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表B、WBS最低层次的工作单元是工作包，业内一般把一个人一周能干完的工作称为一个工作包C、创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产D、创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划
考题
关于WBS，说法不正确的是（）A、WBS最低层的项目通常称作工作包B、对于一个较大的项目，WBS的结构通常4－6层C、承约商的WBS与分包商的WBS基本上是相同的D、WBS中的工作包在子项目中还可以进一步分解
考题
你已经被任命为一个新项目的经理，必须编制一份项目计划。为了给项目提供整体框架，你决定准备一个工作分解结构（WBS）来说明工作的复杂程度和工作量的大小。但是现在没有现成的WBS摸板可供利用。为准备WBS，你做的第一步是：（）A、为每个项目的交付成果确定成本和持续时间B、确定项目的主要交付成果C、明确每个项目交付成果的构成D、明确要执行的主要任务
考题
你被任命为一个新项目的项目经理，因而必须要准备一个项目计划。为提供该项目的框架，你决定准备一个WBS来显示投入工作的量级和复杂程度。没有现成的WBS模板能帮助你。为准备WBS，你要做的第一步应该是（）。A、确定每个项目阶段的估计成本和时间B、确定主要的项目可交付事项C、确定每个项目阶段的组成部分D、确定要完成的关键工作
考题
单选题以下关于创建工作分解结构（WBS）的叙述中，（）是不准确的。A
当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表B
WBS最低层次的工作单元是工作包，业内一般把一个人一周能干完的工作称为一个工作包C
创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产D
创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划
考题
单选题以下关于创建工作分解结构（WBS）的叙述中，（）是不准确的。A
当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表B
WBS最低层次的工作单元是工作包，业内一般把1个人1周能干完的工作称为一个工作包C
创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产D
创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划
考题
单选题关于WBS，说法不正确的是（）A
WBS最低层的项目通常称作工作包B
对于一个较大的项目，WBS的结构通常4－6层C
承约商的WBS与分包商的WBS基本上是相同的D
WBS中的工作包在子项目中还可以进一步分解
考题
单选题一个WBS工作清单如下：1.0.0建房、1.1.0挖掘、1.1.1探测、1.1.2挖坑、1.2.0准备地基、1.2.1建框架在此WBS清单中工作包是：（）。A
建房B
挖掘C
地基准备D
以上都不是
考题
单选题以下关于工作分解结构（WBS）的说法中，（）是正确的A
凡是出现在WBS中的工作都属于项目的范围，凡是没有出现在WBS中的工作都不属于项目的范围，要想完成这样的工作，必须遵守变更控制流程B
WBS最底层的工作单位叫工作包，一个项目的WBS应在项目早期就分解到最底层C
树状结构的WBS直观，层次清晰，适用于大型的项目D
业界一般把1个人40个小时能干完的工作称为1个工作包，依据分解得到的工作包能够可靠地估计出成本和进度
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