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（请给出正确答案）
关于工作包和规划包的说法，正确的是：（）
- A、工作包属于WBS中的组件，而规划包不属于
- B、控制账户可以有多个工作包或规划包
- C、WBS词典不对工作包或规划包做具体解释
- D、工作包进一步明确后就成了规划包
参考答案
更多 “关于工作包和规划包的说法，正确的是：（）A、工作包属于WBS中的组件，而规划包不属于B、控制账户可以有多个工作包或规划包C、WBS词典不对工作包或规划包做具体解释D、工作包进一步明确后就成了规划包” 相关考题
考题
●某项目经理已经完成了WBS和每个工作包的成本估算。要根据这些数据编制项目成本估算，该项目经理要(45)。(45)A．使用WBS的最高层次进行类比估算B．计算工作包和风险储备估算的总和C．把工作包估算累计成为项目估算总和D．获得专家对项目成本总计的意见
考题
下面有关工作包的表述正确的是( ) 。
A. 工作包代表某个工作水平上的工作单元B. 不能确定实际的预算和资源需求C. 工作包是工作分解结构的最底层D. 工作包单元的周期应是最长的周期
考题
某项目经理已经完成了WBS和每个工作包的成本估算。要根据这些数据编制项目成本估算，该项目经理要()A.使用WBS的最高层次进行类比估算
B.计算工作包和风险储备估算的总和
C.把工作包估算累计成为项目估算总和
D.获得专家对项目成本总计划意见
考题
关于工作分解结构（WBS）和工作包的描述，不正确的是：（ ）。A.分解结构必须且只能包括100%的项目工作
B.分解结构中的各要素应该相对独立，尽量减少相互交叉
C.果某个可交付成果规模较小，可以在短时间（80小时）完成，就可以被当做工作包
D.工作包只能属于一个控制账户，每个控制账户只能包含一个工作包
考题
某项目经理已经完成了WBS和每个工作包的成本估算。要根据这些数据编制项目成本估算，该项目经理要（ ）。A：使用WBS的最高层次进行类比估算
B：计算工作包和风险储备估算的总和
C：把工作包估算累计成为项目估算总和
D：获得专家对项目成本总计的意见
考题
WBS最底层的工作单元被称为工作包，以下关于工作包的叙述中，正确的是 （ ） 。A.可依据工作包来确定进度安排、成本估算等工作
B.工作包可以非常具体，也可以很粗略，视项目情况而定
C.如果项目规模很大，也可以将其分解为子项目，这时子项目可以认为是一个工作包
D.工作包的规模应该较小，可以在40小时之内完成
考题
某项目经理已经完成了WBS和每个工作包的成本估算。要根据这些数据编制项目成本估算，该项目经理要（ ）。A. 使用WBS的最高层次进行类比估算
B. 计算工作包和风险储备估算的总和
C. 把工作包估算累计成为项目估算总和
D. 获得专家对项目成本总计的意见
考题
以下关于工作分解结构（WBS）的说法中， （ ） 是正确的。A. 凡是出现在 WBS 中的工作都属于项目的范围，凡是没有出现在 WBS 中的工作都不属于项目的范围，要想完成这样的工作，必须遵守变更控制流程
B. WBS最底层的工作单元叫工作包，一个项目的 WBS 应在项目早期就分解到最底层
C. 树状结构的WBS直观，层次清晰，适用于大型的项目
D. 业界一般把1个人40个小时能干完的工作称为1个工作包，依据分解得到的工作包能够可靠地估计出成本和进度
考题
以下关于工作包的描述，正确的是（）。A. 可以在此层面上对其成本和进度进行可靠的估算
B. 工作包是项目范围管理计划关注的内容之一
C. 工作包是WBS的中间层
D. 不能支持未来的项目活动定义
考题
以下关于工作分解结构（WBS）的说法中，（）是正确的A、凡是出现在WBS中的工作都属于项目的范围，凡是没有出现在WBS中的工作都不属于项目的范围，要想完成这样的工作，必须遵守变更控制流程B、WBS最底层的工作单位叫工作包，一个项目的WBS应在项目早期就分解到最底层C、树状结构的WBS直观，层次清晰，适用于大型的项目D、业界一般把1个人40个小时能干完的工作称为1个工作包，依据分解得到的工作包能够可靠地估计出成本和进度
考题
在项目执行过程中，两个团队成员就某工作包所包含的内容发生了激烈争论，并来寻求你的调解。你应该查看以下哪个文件，来确认该工作包的内容？（）A、项目工作说明书B、项目范围说明书C、WBS词典D、工作分解结构
考题
以下说法都正确，除了：（）A、高层管理人员的控制点可以设在工作包的层次以上选定的管理点。B、控制帐户的控制点在相关的工作包尚未规划时可以作为规划的基础C、规划组合是用来规划已经有了具体计划活动的已知工作内容。D、规划组合是在工作分解结构中控制帐户以下，但在工作包以上的工作分解结构组成部分。
考题
在项目执行阶段，项目经理发现工作分解结构（WBS）中遗漏一个工作包。项目经理应该怎么做？（）A、压缩进度计划以适应来自该工作包的额外工作量B、更新项目进度计划和人力资源计划C、分析影响以及让项目回到正轨将要采取的变更D、将遗漏的工作包增加到WBS
考题
关于WBS，说法不正确的是（）A、WBS最低层的项目通常称作工作包B、对于一个较大的项目，WBS的结构通常4－6层C、承约商的WBS与分包商的WBS基本上是相同的D、WBS中的工作包在子项目中还可以进一步分解
考题
单选题在项目执行阶段，项目经理发现工作分解结构（WBS）中遗漏一个工作包。项目经理应该怎么做？（）A
压缩进度计划以适应来自该工作包的额外工作量B
更新项目进度计划和人力资源计划C
分析影响以及让项目回到正轨将要采取的变更D
将遗漏的工作包增加到WBS
考题
单选题关于WBS，说法不正确的是（）A
WBS最低层的项目通常称作工作包B
对于一个较大的项目，WBS的结构通常4－6层C
承约商的WBS与分包商的WBS基本上是相同的D
WBS中的工作包在子项目中还可以进一步分解
考题
单选题以下关于工作分解结构（WBS）的说法中，（）是正确的A
凡是出现在WBS中的工作都属于项目的范围，凡是没有出现在WBS中的工作都不属于项目的范围，要想完成这样的工作，必须遵守变更控制流程B
WBS最底层的工作单位叫工作包，一个项目的WBS应在项目早期就分解到最底层C
树状结构的WBS直观，层次清晰，适用于大型的项目D
业界一般把1个人40个小时能干完的工作称为1个工作包，依据分解得到的工作包能够可靠地估计出成本和进度
考题
单选题关于工作包和规划包的说法，正确的是：（）A
工作包属于WBS中的组件，而规划包不属于B
控制账户可以有多个工作包或规划包C
WBS词典不对工作包或规划包做具体解释D
工作包进一步明确后就成了规划包
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