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某公司领导为了了解绩效计划执行情况，在车间现场与员工交流想法。此举属于绩效沟通中的（）。
- A、会议沟通
- B、面谈沟通
- C、非正式沟通
- D、正式沟通
参考答案
更多 “某公司领导为了了解绩效计划执行情况，在车间现场与员工交流想法。此举属于绩效沟通中的（）。A、会议沟通B、面谈沟通C、非正式沟通D、正式沟通” 相关考题
考题
下列关于绩效反馈面谈的技巧理解错误的是( )。A．在反馈面谈中，领导应该鼓励员工多说话，了解员工的想法B．绩效反馈面谈进行的时间、地点不会影响沟通的效果C．管理者在进行绩效反馈面谈时应当做到开诚布公，观点要公正、不带偏见D．绩效反馈面谈的最终目的是使员工接受绩效考核的结果
考题
绩效反馈的直接目的是使员工了解自身的绩效水平，其最终目的是( )。A．使员工了解自身能力水平B．服务于管理者对下属的工作进行控制和管理C．为了重新制定绩效计划D．使员工能够了解管理者考核的意图
考题
()是指上级主管与员工就绩效计划实施过程中遇到的问题进行实质性交流,在增进了解和信任的同时,给予员工必要的指导和建议,帮助员工顺利达成预期绩效目标的过程。
A.绩效辅导B.绩效改进C.绩效反馈D.绩效沟通
考题
在绩效管理实施的过程中,员工与经理人进行持续的绩效沟通其目的不包括( )
A、通过持续的沟通对绩效计划进行调整B、员工需要在执行绩效计划的过程中了解到有关信息C、掌握绩效筐理实施的过程D、经理人员需要得知高关的信息
考题
下面关于领导与员工谈话的技巧,正确的是:()
A.领导要多倾听，多了解员工的想法B.领导要直接给员工安排任务，不需要听C.领导要观察员工，不需要给其多鼓励的语言D.谈话结束时，领导要征求员工的意见
考题
绩效反馈的直接目的是使员工了解自身的绩效水平，其最终目的是()。A．使员工了解自身绩效水平B．服务于管理对下属的工作进行控制和管理C．为了重新制定绩效计划D．使员工能够了解管理者考核的意图
考题
在绩效计划过程中，主要负责“了解组织战略目标，结合组织、团队的目标和个人实际确定自己的绩效目标；拟定个人绩效计划，并与上级交流沟通”的主体是（）。A、人力资源管理专业人员B、员工的直接上级C、员工本人D、客户
考题
为了全面准确地了解进度计划的执行情况，监理工程师必须做好（）工作。A、派监理人员常驻现场，检查进度计划的实际执行情况B、经常定期地收集进度报表资料C、经常亲自到工地检查D、与施工单位取得联系E、定期召开现场会议
考题
在绩效监控与辅导环节，管理者需要( )。A、就绩效考核结果与员工进行交流B、参照绩效计划书对员工进行等级评定C、进行奖金的分配与职务的调整D、根据实际情况对绩效计划进行必要的调整和修改
考题
不定项题在下列选项中，，关于绩效反馈面谈的说法错误的是（ ）。A绩效反馈面谈的最终目的是改进绩效B绩效反馈面谈进行的时间、地点不会影响沟通的效果C在反馈面谈中，领导应该鼓励员工多说话，了解员工的想法D管理者在进行绩效反馈面谈时应当做到开诚布公，观点要公正，不带偏见
考题
单选题在绩效计划过程中，主要负责“了解组织战略目标，结合组织、团队的目标和个人实际确定自己的绩效目标；拟定个人绩效计划，并与上级交流沟通”的主体是（）。A
人力资源管理专业人员B
员工的直接上级C
员工本人D
客户
考题
单选题在绩效监控与辅导环节，管理者需要( )。A
就绩效考核结果与员工进行交流B
参照绩效计划书对员工进行等级评定C
进行奖金的分配与职务的调整D
根据实际情况对绩效计划进行必要的调整和修改
考题
多选题为了全面准确地了解进度计划的执行情况，监理工程师必须做好（）工作。A派监理人员常驻现场，检查进度计划的实际执行情况B经常定期地收集进度报表资料C经常亲自到工地检查D与施工单位取得联系E定期召开现场会议
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