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工作标准的用途有()。
- A、提供信息资料
- B、制定报酬制度
- C、编制生产简报
- D、进行厂区布置
- E、制定生产能力计划
参考答案
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考题
从ERP的流程中可以看出,工单£¯委外子系统完成了()功能。
A.为主生产计划的制定提供信息B.为能力需求计划的制定提供信息C.为物料需求计划的制定提供信息D.产生下达领料单E.产生生产入库单
考题
生产准备机构的主要任务包括( )。A:编制试车预案
B:制定生产准备实施办法和各项管理制度
C:制定生产准备工作大纲和生产准备工作网络计划
D:制定建设项目资金筹措计划
E:落实相关责任人
考题
生产作业计划的编制包括编制企业各个层次的作业计划,编制生产准备计划,计算负荷率,日常生产的派工、生产调度、执行情况的统计分析与考核以及()等五项内容。A、制定或修改工作时间B、制定或修改期量标准C、制定或修改作业计划D、制定或修改操作规程
考题
生产物流控制程序是()。A、制定计划→制定期量标准→物流信息收集、传送、处理→调整和评估B、制定计划→物流信息收集、传送、处理→制定期量标准→调整和评估C、制定期量标准→制定计划→物流信息收集、传送、处理→调整和评估D、物流信息收集、传送、处理→制定计划→制定期量标准→调整和评估
考题
编制全厂的生产作业计划和车间内部的作业计划;编制生产准备计划;进行设备的负荷核算和平衡;日常派工;制定和修改期量标准是()工作内容。A、劳动计划B、生产调度C、编制车间作业计划D、编制生产作业计划
考题
从ERP的流程中可以看出,工单/委外子系统完成了()功能。A、为主生产计划的制定提供信息B、为能力需求计划的制定提供信息C、为物料需求计划的制定提供信息D、产生下达领料单E、产生生产入库单
考题
单选题生产作业计划的编制包括编制企业各个层次的作业计划,编制生产准备计划,计算负荷率,日常生产的派工、生产调度、执行情况的统计分析与考核以及()等五项内容。A
制定或修改工作时间B
制定或修改期量标准C
制定或修改作业计划D
制定或修改操作规程
考题
单选题编制全厂的生产作业计划和车间内部的作业计划;编制生产准备计划;进行设备的负荷核算和平衡;日常派工;制定和修改期量标准是()工作内容。A
劳动计划B
生产调度C
编制车间作业计划D
编制生产作业计划
考题
多选题生产准备机构的主要任务包括()。A编制试车预案B制定生产准备实施办法和各项管理制度C制定生产准备工作大纲和生产准备工作网络计划D制定建设项目资金筹措计划E落实相关责任人
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