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下面哪一项表示员工如何被组织在正式的单位或部门中（）
- A、过程管理
- B、突破性改进小组
- C、工作/岗位设计
- D、工作轮换
参考答案
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考题
李先生觉得自己在工作过程中还存在某些缺点和不足,但由于工作繁忙,空闲时间不多,于是他希望能够在工作期间借助非正式的学习形式,改进自己的工作方式,提高自己的技能,下面不属于李先生想找的非正式学习机会的是()。
A.工作观摩B.岗位轮换C.开放式或远程学习项目D.训练与指导
考题
岗位轮换范围包括()。
A.在同一机构(部门)的同一会计、出纳、储蓄岗位上连续工作满3年的员工，原则上必须进行岗位轮换B.在同一机构(部门)的同一信贷、资金调剂、资金清算岗位上连续工作满3年的员工，原则上必须进行岗位轮换C.在同一机构(部门)的同一信贷、资金调剂、资金清算岗位上连续工作满2年的员工，原则上必须进行岗位轮换D.单位认为有必要实行岗位轮换的其他岗位员工
考题
员工工作岗位轮换的益处包括()。A.单一的工作天长日久会令人厌倦，岗位轮换可避免这种情况出现
B.岗位轮换是一个学习过程
C.岗位轮换可以增加员工就业安全性
D.岗位轮换可以成为员工寻找适合自己工作岗位的机会
E.岗位轮换可以改善团队小环境的组织氛围
考题
员工在企业中不同类型岗位之间实施必要的工作轮换的益处是（ ）。
A.改变了单一的工作内容天长日久令人厌烦的状况
B.岗位轮换是一个学习过程
C.岗位轮换也可以增加员工就业的安全性
D.岗位轮换实际上可以成为员工寻找适合自己岗位的一个机会
E.岗位轮换可以改善团队小环境的组织氛围
考题
职务轮换，也称岗位轮换,是企业有计划的按照大体确定的期限，让员工或管理人员轮换担任若干种不同工作的做法，从而达到考察员工的适应性和开发员工多种能力的目的。
根据上述定义，下列不属于职务轮换的是（）。
A.新员工在就职培训结束后，让他们在各个工作岗位上轮流工作一定时期，最后才确定他们的正式工作岗位
B.安排员工做不同的工作，开发其潜在能力，以取得多种技能，适应复杂多变的经营环境
C.为了培养经营管理骨干对企业业务工作的全面了解和对全局性问题的分析判断能力，对各部门经理级干部实行轮换制
D.对表现优秀的干部和员工进行升职提拔，总公司的部门主管可以升到公司副总或者地方分公司总经理
考题
李先生觉得自己在工作过程中还存在某些缺点和不足，但由于工作繁忙，空闲时间不多，于是他希望能够在工作期间借助非正式的学习形式，改进自己的工作方式，提高自己的技能，下面不属于李先生想找的非正式学习机会的是（）A、工作观摩B、岗位轮换C、开放式或远程学习项目D、训练与指导
考题
（）是指将员工轮换到另一个同样水平、技能要求相近的工作岗位，以减少员工在一个岗位上的枯燥感，同时也扩大员工掌握技能的范围，有利于员工在此过程中找出自己的真正兴趣。A、工作轮换B、工作丰富化C、工作专业化D、工作扩大化
考题
将员工轮换到另一个同样水平、技能要求相近的工作岗位，以减少员工在一个岗位上的枯燥感，同时也扩大员工掌握技能的新范围，有利于员工在此过程中找出自己真正的兴趣的工作设计方法是（）。A、工作专业化B、工作轮换C、工作扩大化D、工作丰富化
考题
岗位轮换范围包括（）A、在同一机构（部门）的同一会计、出纳、储蓄岗位上连续工作满3年的员工，原则上必须进行岗位轮换B、在同一机构（部门）的同一信贷、资金调剂、资金清算岗位上连续工作满3年的员工，原则上必须进行岗位轮换C、在同一机构（部门）的同一信贷、资金调剂、资金清算岗位上连续工作满2年的员工，原则上必须进行岗位轮换D、单位认为有必要实行岗位轮换的其他岗位员工
考题
岗位轮换范围包括（）A、在同一机构（部门）的同一会计、出纳、储蓄岗位上连续工作满5年的员工，原则上必须进行岗位轮换B、在同一机构（部门）的同一信贷、资金调剂、资金清算岗位上连续工作满3年的员工，原则上必须进行岗位轮换C、在同一机构（部门）的同一会计、出纳、储蓄岗位上连续工作满2年的员工，原则上必须进行岗位轮换D、在同一机构（部门）的同一信贷、资金调剂、资金清算岗位上连续工作满2年的员工，原则上必须进行岗位轮换
考题
单选题职务轮换，也称岗位轮换，是指企业有计划的按照大体确定的期限，让员工或管理人员轮换担任e若干种不同工作的做法，从而达到考查员工的适应性和开发员工多种能力的目的。根据上述定义，下列不属于职务轮换的是（）。A
新员工在就职培训结束后，让他们在各个工作岗位上轮流工作一定时期，最后才确定他们的正式工作岗位B
安排员工做不同的工作，开发其潜在能力，以取得多种技能，适应复杂多变的经营环境C
为了培养经营管理骨干对企业业务工作的全面了解和对全局性问题的分析判断能力，对各部门经理级干部实行轮换制D
对表现优秀的干部和员工进行升职提拔，总公司的部门主管可以升到公司副总或者地方分公司总经理
考题
单选题组织中的工作任务是多种多样的，各有特色，管理人员需要根据企业的需要、任务的性质以及人员的才能进行工作职务设计。以下四个选项中哪一项不是工作职务设计的方式（ ）A
专业化分工与岗位轮换B
任务扩大化与工作丰富化C
集体工作小组D
目标管理
考题
多选题员工在企业不同类型岗位之间实施必要的工作轮换的益处是（ ）。A岗位轮换可以避免单一的工作内容天长日久令人厌倦B岗位轮换是一个学习过程C岗位轮换可以增加员工就业的安全性D岗位轮换实际上可以成为员工寻找适合自己岗位的一个机会E岗位轮换可以改善团队小环境的组织氛围
考题
单选题集体工作小组是一种有别于传统方式的心设计，下面哪些不是其特点（ ）A
以两人以上的集体工作为基础B
小组内的成员分工和轮换由小组自行决定C
所有的都是自我管理式的D
以正式组织结构的形式存在
考题
单选题将员工轮换到另一个同样水平、技能要求相近的工作岗位，以减少员工在一个岗位上的枯燥感，同时也扩大员工掌握技能的新范围，有利于员工在此过程中找出自己真正的兴趣的工作设计方法是（）。A
工作专业化B
工作轮换C
工作扩大化D
工作丰富化
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