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员工对于管理者使用的权力反应有()

  • A、承诺
  • B、依从
  • C、抵制
  • D、探讨

参考答案

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考题 绩效( ),管理者针对考核结果与员工沟通,听取员工的申诉和看 法,并探讨解决问题的方法。 A反馈阶段B沟通阶段C审核阶段D考核阶段

考题 责权一致原理强调的是()。A、管理者应有职责和权利B、管理者应有权力C、管理者应有职责D、管理者的职务、职责、职权应当对等

考题 责权一致原理强调的是()。A、管理者应有职责和权力 B、管理者应有权力C、管理者应有职责D、管理者的职务、职责和职权应当对等

考题 推行员工参与管理要有成效,需要符合的条件包括( )。A.员工应有充足的时间进行参与 B.员工可以参与与自己利益无关的问题 C.员工具备智力、知识技术、沟通技巧等参与能力 D.不应威胁到管理者的地位和权力 E.组织文化必须支持员工参与

考题 正式的绩效沟通中,最常见的形式是( )A: 正式的书面报告 B: 有管理者参加的员工团队会谈 C: 管理者与员工一对一的会面 D: 在网上留言与管理者探讨问题

考题 谈判、操纵、强制、职工培训、增加的沟通都是管理者可以使用的途径来:( )A.提高员工士气 B.克服对于变革的抵制 C.维护对信息的控制 D.向上下级显示自己的权力

考题 对于体系,最高管理者的领导作用和承诺怎么体现?

考题 企业安全文化由管理者的承诺和员工的承诺两部分构成。

考题 强制权力最容易引起()A、承诺B、依从C、抵制D、探讨

考题 ()是对职位权力和奖赏权力的一种最常见的反应。 A、承诺B、依从C、抵制D、探讨

考题 通常,对于专家权力和感召权力,员工的反应更多的承诺。

考题 ()的表现是同意管理者的观点,采纳管理者建议的行动计划,并且积极执行新的指示。 A、承诺B、依从C、抵制D、探讨

考题 管理者是以员工的成功为自己的成功,所以管理者首先应注意自己的(),之后才是与之匹配的资源及权力。A、员工B、责任C、职责D、授权

考题 下列选项中,不属于管理者面谈实施技巧的是:()A、让员工开口B、辅导面谈C、探讨薪酬问题D、面谈总结

考题 谈判,操纵,强制,职工培训,增加的沟通都是管理者可以使用的途径来:()A、提高员工士气B、克服对于变革的抵制C、维护对信息的控制D、向上下级显示自己的权力

考题 管理者把权力与员工分享的理由何在?

考题 如果一位管理者授权员工去做一些通常是由管理者来做的工作,从而加强了员工对于自己工作的控制程度,那么这位管理者使用了工作扩大化来激励员工行为。()

考题 作为管理者,只依靠权力管理员工,效果就会微乎其微。

考题 对于员工,管理者除了要和他们进行交流外,还需要对他们进行激励和管理,但有时却很难保证通过沟通和激励产生应有的效果。这通常归结为管理者经常遇到的()。A、工作流程的问题B、管理者本身的问题C、组织的问题D、人的问题

考题 根据期望理论,如果管理者不能兑现对员工的承诺,员工接下来的工作积极性将下降。

考题 判断题通常,对于专家权力和感召权力,员工的反应更多的承诺。A 对B 错

考题 单选题()的表现是同意管理者的观点,采纳管理者建议的行动计划,并且积极执行新的指示。A 承诺B 依从C 抵制D 探讨

考题 问答题管理者把权力与员工分享的理由何在?

考题 单选题强制权力最容易引起()A 承诺B 依从C 抵制D 探讨

考题 单选题管理者是以员工的成功为自己的成功,所以管理者首先应注意自己的(),之后才是与之匹配的资源及权力。A 员工B 责任C 职责D 授权

考题 单选题()是对职位权力和奖赏权力的一种最常见的反应。A 承诺B 依从C 抵制D 探讨

考题 多选题员工对于管理者使用的权力反应有()A承诺B依从C抵制D探讨