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欧洲工作和组织心理学家协会主席阿诺德·贝克（Arnold Bakker）教授提出，在团队工作中设立一个明智而有效的目标要通过5步骤，他们的首字母可以缩写成“SMART（聪明的）”。
参考答案
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考题
组织承诺的定义是______。
A、,工认同组织的工作和它的目标的程度B、员工的信念,组织将会尽量确保员工得到公平对待C、员工的成就感和自我价值与他们的工作投入相一致的程度D、为了保持或促进他们在一个组织的位置而投入的工作量E、,工认为他们的工作能影响他们的组织的程度
考题
目标管理计划包括八个步骤,其中第一个步骤是()。
A.各个层次的管理者和他们的上级一起设定团队的具体目标B.在部门和团队之间分解主要的目标C.管理者与下级共同商定实现目标的行动计划D.制定组织的整体目标和战略
考题
制定KPI要遵循SMART原则。SMART由五个英文单词的首字母组成，下列字母、单词的组合相匹配的是()。A:S——Specific
B:M——Measurable
C:A——Attainable
D:R——Reasonable
E:T——Technical
考题
制定KPI要遵循SMART原则，SMART由5个英文单词的首字母组成，下列“字母一单词”组合，相匹配的是()。A:S-Specific
B:M—Measurable
C:A-Attainable
D:R-Reasonable
E:T-Technical
考题
制定KPI要遵循SMART原则，SMART由五个英文单词的首字母组成，下列“字母一单词”的组合，相匹配的是（ ）。A.S—Specific
B.M—Measurable
C.A—Attainable
D.R—Reasonable
E.T—Technical
考题
制定KPI要遵循SMART原则。SMART由五个英文单词的首字母组成，下列“字母-单词”的组合，相匹配的是（ ）。
A、S-Specific
B、M-Measurable
C、A-Attainable
D、R-Reasonable
E、T-Technical
考题
为什么项目经理要定期组织团队的进度会议（）A、会议使团队成员可以汇报他们的活动B、会议使项目经理对项目范围做出改变C、会议使团队成员抱怨他们对其他团队成员的不满D、会议使团队可以解决问题
考题
团队领导在支持团队发展的过程中，做法不正确的是（）。A、团队领导要掌握有效的发展方法B、团队领导要使团队发展方法成为团队工作的重要组成部分C、团队领导在制定发展方法时要结合成员自身特点，无须考虑组织目标和团队目标D、团队领导需要扮演导师、教练、鼓励者等多种多样的角色
考题
在制定六西格玛项目目标时，经常用SMART原则对项目目标进行评估。请问SMART原则中的S是指？（）A、目标要简化（simple）B、目标要标准化（standard）C、目标要具体（specific）D、目标的制定要严肃（serious）
考题
组织承诺的定义是（）。A、员工认同组织的工作和它的目标的程度B、员工的信念，组织将会尽量确保员工得到公平对待C、员工的成就感和自我价值与他们的工作投入相一致的程度D、为了保持或促进他们在一个组织的位置而投入的工作量E、员工认为他们的工作能影响他们的组织的程度
考题
员工的绩效目标要支撑团队的工作目标，所以在制定员工的绩效目标时必须（）。A、至少要符合smart原则中至少3项B、至少要符合smart原则中任意三项C、只要符合smart原则其中一项即可D、符合smart原则中的所有原则
考题
当进行初始速度估算时，团队应该最有可能（）A、在团队中讨论他们期望可以解决多少故事点B、用一个看板的工作流去识别步骤和计算速度C、使用前几个迭代的速度或者进行一个速度的预测D、与客户讨论他们期望的产品生产率
考题
单选题组织承诺的定义是（）。A
员工认同组织的工作和它的目标的程度B
员工的信念，组织将会尽量确保员工得到公平对待C
员工的成就感和自我价值与他们的工作投入相一致的程度D
为了保持或促进他们在一个组织的位置而投入的工作量E
员工认为他们的工作能影响他们的组织的程度
考题
单选题对德鲁克MBO体系理解正确的一项是？（）A
高层管理者可以把目标向下强制推行，而不管目标如何有效执行B
目标管理是一个静态的过程C
目标管理是一个自上而下的官僚运动，而非全员参与D
企业通过MBO能很好地促进组织内跨部门协作和激发个人创新
考题
多选题制定KPI要遵循SMART原则，SMART由五个英文单词的首字母组成，下列“字母—单词”的组合，相匹配的是（ ）。[2011年5月二级真题]AS－SpecificBM－MeasurableCA－AttainableDR－ReasonableET－Technical
考题
单选题团队领导在支持团队发展的过程中，做法不正确的是（）。A
团队领导要掌握有效的发展方法B
团队领导要使团队发展方法成为团队工作的重要组成部分C
团队领导在制定发展方法时要结合成员自身特点，无须考虑组织目标和团队目标D
团队领导需要扮演导师、教练、鼓励者等多种多样的角色
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