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关于大宗和关键原材料的供应，应调查主要供应企业的生产经营情况，并在（）阶段签订供货意向书。
- A、初步可行性研究
- B、可行性研究
- C、项目评估
- D、项目决策审批
参考答案
更多 “关于大宗和关键原材料的供应，应调查主要供应企业的生产经营情况，并在（）阶段签订供货意向书。A、初步可行性研究B、可行性研究C、项目评估D、项目决策审批” 相关考题
考题
下列关于原材料供应条件分析的说法，正确的有( )。A．原材料的供应不应包括在加工过程中的物料损耗量B．原材料的价格直接关系到项目成本及经济规模C．原材料供应来源的可靠性直接关系到项目成本及经济规模D．应估计原材料的供应价格弹性和互补性E．需进口的原材料应注意今后的汇率和税率变化
考题
关于报告期内主要产品的原材料和能源及其供应情况发行人应披露（ ）。 A．主要原材料和能源的价格变动趋势 B．主要原材料和能源占成本的比重 C．报告期内各期向前3名供应商合计的采购额占当期采购总额的百分比 D．如向单个供应商的采购比例超过总额的30%或依赖于少数供应商的，应披露其名称及采购比例
考题
下列关于原材料供应条件分析的说法，不正确的是( )A．原材料的供应不应包括在加工过程中的物料损耗量B．需进口的原材料应注意今后的汇率和税率变化C．原材料供应来源的可靠性直接关系到项目成本及经济规模D．应估计原材料的供应价格弹性和互补性
考题
发行人应披露的主要产品的原材料和能源及其供应情况包括()。A:主要原材料和能源的价格变动趋势
B:主要原材料和能源占成本的比重
C:报告期内各期向前10名供应商合计的采购额占当期采购总额的百分比
D:向单个供应商的采购比例超过总额的60%或严重依赖少数供应商的，应披露其名称及采购比例；受同一实际控制人控制的供应商，应合并计算采购额
考题
关于建设项目方案研究中的原材料与燃料供应方案研究的说法，正确的是()。A.原材料供应应进行多方案比选
B.原材料供应必须明确、可靠
C.燃料供应只考虑生产工艺所需
D.利用紧缺资源可不考虑运输风险
考题
家电企业是属于典型的原材料种类较多、零件通用、生产过程管理比较复杂的T型企业。T型企业在管理上（）A、对零部件的供应组织要求较高，难度也很大，但市场需求的满足较为容易。B、对产品订单管理和原材料、零部件的供应管理要求很高，既要有效满足需求，又要降低不必要的库存。C、关键在于组织好原材料供应，保持高设备完好率，减少工序衔接的失误。D、关键在于产品订单管理，组织好原材料供应，减少工序衔接的失误。
考题
某企业产品的关键部件由供应商提供，现有供应商可供选择。选择供应商时，首先应调查哪些内容（）。A、生产规模和生产设备B、质量管理体系情况C、上缴利税情况D、过程能力指数E、企业人员数量F、主要客户及其反馈信息
考题
某企业从供应商处采购原材料，用于生产某种产品。该企业所采购每种原材料可由多位供应商供应，每位供应商也可提供多种原材料；这些原材料主要用来生产一种产品，但该种产品需要多种材料生产。描述系统中各实体的属性。
考题
单选题零部件及原材料供应管理的基本策略是在整个供应链网络中，对所有的零部件及原材料供应商进行分类。根据分类及分类因素与不同的供应商发展不同程度的合作关系，不是分类的主要依据的是（）A
供应的零部件用原材料对企业的重要程度B
供应的零部件及原材料获得难易程度和可靠程度C
零部件及原材料供应市场的复杂程度D
企业与供应方的关系好坏程度
考题
多选题某企业产品的关键部件由供应商提供，现有供应商可供选择。选择供应商时，首先应调查哪些内容（）。A生产规模和生产设备B质量管理体系情况C上缴利税情况D过程能力指数E企业人员数量F主要客户及其反馈信息
考题
问答题某企业从供应商处采购原材料，用于生产某种产品。该企业所采购每种原材料可由多位供应商供应，每位供应商也可提供多种原材料；这些原材料主要用来生产一种产品，但该种产品需要多种材料生产。描述系统中各实体的属性。
考题
单选题关于大宗和关键原材料的供应，应调查主要供应企业的生产经营情况，并在（）阶段签订供货意向书。A
初步可行性研究B
可行性研究C
项目评估D
项目决策审批
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