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联营商加入企业，可以为企业的发展奠定基础。

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考题 招租联营商的目的和意义（）。A、为了商场布局好看美观B、提升企业形象增加品牌知名度C、为企业发展奠定基础D、为了企业减轻企业经营压力
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考题 合同未到期退出，联营商提前上报，企业会根据实际情况与联营商达成共识，企业会考虑按照正常退出处理。
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考题 企业是联营商的管家婆。
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考题 企业选择终止与联营商合作一般有下列哪几种情况（）。A、企业有大的调整B、企业要重新规划C、联营商实在无法正常经营D、联营商严重违反企业制度
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考题 联营商进入企业，企业有（）好处。A、弥补了企业品牌的空缺，提升品牌知名度B、相互弥补缺失部分，合作共赢C、为企业的发展奠定基础D、资源共享，获得更多信息
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考题 联营商不理解企业，担心企业给大家多算费用，如何正确处理？（）A、和联营商做一次详细解释B、企业能够承担的企业全部承担，联营商应该承担的也必须承担一部分C、活动内容针对谁的多，谁来承担费用
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考题 联营商退出企业一般分为两种，一种是联营商主动退出，另一种是（）。A、联营商经营状况出现问题被迫退出B、企业选择终止合作要求退出C、合同到期退出
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考题 招租联营商的目标和意义有（）。A、提升企业形象增加品牌知名度B、为企业的发展奠定基础C、提高企业经营能力D、为企业减轻经营压力
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考题 联营商的员工工资由（）来付。A、企业B、当地商场C、联营商D、总部
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考题 处理好联营商和企业关系的要素为（）。A、做到以家人的理念和联营商相处B、企业尽量站在联营商的立场上考虑C、企业把联营商视为家人、兄弟、伙伴D、站在为联营商负责的角度上考虑E、给到大家更大的发展平台和盈利的机会
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考题 联营商没有给顾客满意的售后，只会对联营商造成影响，不会对企业造成影响。
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考题 企业对于员工日常的管理不用通过联营商，按照企业的制度执行即可，但是关系到员工的去留问题时，我们要尊重联营商，先征求联营商的建议。
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考题 联营商的员工由（）来管理。A、店长B、商城C、企业总部D、联营商
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考题 联营商加入企业，联营商获得的好处（）。A、嘉和众美在当地的品牌知名度利于品牌推广B、新入驻的联营商户节省了在宣传上投资大笔资金的费用C、可以学习管理经验
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考题 联营商加入企业，企业获得的好处（）。A、弥补了企业品牌的空缺B、提示品牌知名度C、增加员工人数D、为企业的发展点的基础
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考题 联营商合同未到期要退出，而企业招到合适的联营商，企业会考虑按照正常退出执行。
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考题 企业要求联营商调整品牌时，会建议联营商调整的方向，给到联营商支持，同时也会为联营商把关。
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考题 员工出现问题，联营商可以逐层反应员工的问题，（）做出最终决定。A、联营商B、企业C、员工本人
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考题 联营商有建议企业在管理工作的建议，所以联营商对企业的管理工作要参与及表态。
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考题 联营商和企业的关系是鱼水关系。
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考题 联营商加入企业双方获得的好处是（）。A、新入住的联营商户节省了在宣传上投资大笔资金的费用B、弥补了企业品牌的空缺，提升品牌知名度C、为企业的发展奠定基础D、资源共享，获得更多的信息
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考题 联营商退出企业分为（）。A、联营商主动选择退出B、企业选择终止合作C、市场要求退出D、政府要求退出
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考题 联营商有利于企业经营中的每个品类形成有效的互补性，联营商和企业的合作是鱼水关系。
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考题 企业要求调整品牌，企业主要是站在为联营商着想的立场上考虑，而且联营商的为人处事、经营能力特别好的，只是品牌或者商品出现问题，企业会建议联营商调整方向。
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考题 如何处理好联营商和企业的关系（）。A、企业尽量站在联营商的立场上考虑B、做到以家人的理念和联营商相处C、企业站在为联营商负责的角度上考虑D、给到大家更大的发展平台盈利的机会
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考题 联营商加入企业，联营商的好处：嘉和众美在当地的品牌知名度利于品牌推广；新入住的联营商户节省了在宣传上投资大笔资金的费用。
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考题 单选题物流服务商的经营方式有企业独立经营型，大企业联营型及（）。A 自主发展型B 合作发展型C 代理方式D 合资方式
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