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联营商有建议企业在管理工作的建议,所以联营商对企业的管理工作要参与及表态。


参考答案

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考题 联营商即是投资商也是供货商,联营商负责的是()。A、选好品牌B、选择好商品、配合好商场的管理C、对商场管理工作参与及表态D、签订合同、做好装修

考题 合同未到期退出,联营商提前上报,企业会根据实际情况与联营商达成共识,企业会考虑按照正常退出处理。

考题 联营商感觉企业的工资已经很高了,其他的福利发放能少点就少点,出现这类问题,正确的解决方式是()。A、先给联营商讲道理,让联营商明白,只有给到员工足够的待遇,员工才愿意死心塌地的为我们服务,接待好顾客提升销售B、联营商经常没在店,店面的效益高低取决于员工的状态,联营商不参与经营,全靠员工的辛苦付出,能多给员工的尽量多给C、创造的利润主要是员工帮助联营商获得的,所以给员工福利也是应该的

考题 如果联营商不理解并坚持反对处理售后问题,企业会执行()。A、同样不处理B、先行赔付制度C、叫顾客找联营商D、告诉顾客联营商不是我们的售后范围

考题 企业选择终止与联营商合作一般有下列哪几种情况()。A、企业有大的调整B、企业要重新规划C、联营商实在无法正常经营D、联营商严重违反企业制度

考题 联营商不理解企业,担心企业给大家多算费用,如何正确处理?()A、和联营商做一次详细解释B、企业能够承担的企业全部承担,联营商应该承担的也必须承担一部分C、活动内容针对谁的多,谁来承担费用

考题 联营商在商场管理中有建议权,没有处决权。

考题 .联营商对员工可以有建议权,也可以有处决权。

考题 联营商可参与商城的管理工作。

考题 联营商的员工工资由()来付。A、企业B、当地商场C、联营商D、总部

考题 处理好联营商和企业关系的要素为()。A、做到以家人的理念和联营商相处B、企业尽量站在联营商的立场上考虑C、企业把联营商视为家人、兄弟、伙伴D、站在为联营商负责的角度上考虑E、给到大家更大的发展平台和盈利的机会

考题 联营商没有给顾客满意的售后,只会对联营商造成影响,不会对企业造成影响。

考题 联营商有建议企业在管理工作的建议,企业也会评估商户提出的建议,考虑采纳与否。

考题 企业对于员工日常的管理不用通过联营商,按照企业的制度执行即可,但是关系到员工的去留问题时,我们要尊重联营商,先征求联营商的建议。

考题 联营商的员工由()来管理。A、店长B、商城C、企业总部D、联营商

考题 联营商合同未到期要退出,而企业招到合适的联营商,企业会考虑按照正常退出执行。

考题 联营商员工工资、福利都是由联营商付的,所以员工的管理权在联营商。

考题 联营商的员工工资都是由联营商支付,所以员工就只应该听联营商的。

考题 企业要求联营商调整品牌时,会建议联营商调整的方向,给到联营商支持,同时也会为联营商把关。

考题 员工出现问题,联营商可以逐层反应员工的问题,()做出最终决定。A、联营商B、企业C、员工本人

考题 企业对于员工的日常管理条例不用通过联营商,但()问题,我们要尊重联营商,先征求联营商的建议。A、员工成长B、上班时间C、考勤制度D、员工的去留

考题 联营商退出企业分为()。A、联营商主动选择退出B、企业选择终止合作C、市场要求退出D、政府要求退出

考题 联营商有利于企业经营中的每个品类形成有效的互补性,联营商和企业的合作是鱼水关系。

考题 联营商即是投资商也是供货商,联营商只负责品牌、商品等,其他管理工作不参与。

考题 企业要求调整品牌,企业主要是站在为联营商着想的立场上考虑,而且联营商的为人处事、经营能力特别好的,只是品牌或者商品出现问题,企业会建议联营商调整方向。

考题 如何处理好联营商和企业的关系()。A、企业尽量站在联营商的立场上考虑B、做到以家人的理念和联营商相处C、企业站在为联营商负责的角度上考虑D、给到大家更大的发展平台盈利的机会

考题 联营商加入企业,联营商的好处:嘉和众美在当地的品牌知名度利于品牌推广;新入住的联营商户节省了在宣传上投资大笔资金的费用。