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以下哪项工作不属于项目经理职责范围?()
- A、项目质量管监控
- B、项目过程的监理
- C、项目成员能力提升
- D、项目结算资料收集
参考答案
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考题
()不属于项目章程的作用。
A.确定项目经理,明确项目经理的权力B.正式确认项目的存在,给项目一个合法的地位C.规定项目总体目标,包括范围、时间、质量等D.指导项目的执行、监控和收尾工作
考题
根据《建设工程项目管理规范》,项目经理应履行的职责不包括()。A.项目管理目标责任书中规定的职责
B.按规定完善工程资料
C.收集工程资料,准备结算资料,组织工程竣工验收
D.配合组织完善缺陷责任期的相关工作
考题
以下对项目管理和项目监理的理解中,正确的是( )。A:项目监理属于项目管理的监控过程组
B:项目监理属于项目管理的执行过程组
C:项目管理与项目监理是独立两个过程,没有任何关系
D:项目建设方和项目承建方都需要开展项目管理工作,而项目监理要由第三方负责
考题
项目经理的职责有()A、对资源进行动态管理B、建立各种专业管理体系,并组织实施C、收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收D、进行整个项目的利益分配E、协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作
考题
一个建筑项目的施工过程已经完成,项目经理希望结束该项目,一些团队成员已经被分配到一个项目,剩余团队成员不确定在收尾报告中要收集什么信息。项目经理应该怎么做?()A、使用从以前类似项目中收集的经验教训完成该报告B、重新召集已重新分配的团队成员,并立即举行收尾会议C、与剩余团队成员一起进行项目收尾工作D、将项目收尾阶段交给负责新项目的项目经理
考题
项目经理正在尽可能详细的描述每位团队成员所负责工作的层级,以避免返工、冲突和协调问题的发生。以下哪一项描述了项目经理所做的工作?()A、制定项目管理计划和规划质量B、解决问题、项目控制和寻找镀金C、核实范围和控制质量D、监控风险、组建项目团队和总价经验教训
考题
项目经理、项目干系人和项目团队成员在整个项目阶段都承担着职责。项目经理可以将项目范围与项目的角色挂钩,说明哪些活动由哪些人参与,可以用以下()方式来描述这些信息。A、PDMB、RAMC、SOWD、ADM
考题
多选题项目管理组织中,项目经理应具有的权限包括( )。A对资源进行动态管理B进行授权范围内的利益分配C收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收D主持项目经理部工作E参与选择物资供应单位
考题
单选题项目经理正在尽可能详细的描述每位团队成员所负责工作的层级,以避免返工、冲突和协调问题的发生。以下哪一项描述了项目经理所做的工作?()A
制定项目管理计划和规划质量B
解决问题、项目控制和寻找镀金C
核实范围和控制质量D
监控风险、组建项目团队和总价经验教训
考题
单选题以下不属于项目安全监理体系管理资料的是()A
项目建设工程监理合同B
项目监理机构安全监理人员名册、岗位职责C
项目监理机构安全监理工作制度D
项目监理规划(含包含安全监理措施)
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