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不合理的客户需求就是超出行业标准的客户要求。
参考答案
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考题
以下哪个客户的资金流动不合理()
A、与客户正常行为不符或明显超出客户财务的能力的行为、如客户投保大保额的缴纳保B、省份难以确认且不愿意提供详细资料的个人客户C、在短期多次买保险产品却没有明确的保险需求D、员工或代理人频繁的接纳缴纳业务，且远超出公司平均水平
考题
关于“客户为尊”，下列说法不正确的是（）A、洞察客户的需求，努力完全满足B、对客户的需求做出积极响应，全力以赴满足客户需求C、通过创造性的工作，努力超出客户期望，给客户带来感动和惊喜D、以客户为导向，为客户提供优质、惊喜的产品和服务
考题
当处理客户投诉时，如果客户要求不合理，我们也难以满足他，这时应该如何处理？（）A、不必过分理会客户的不合理要求B、向客户提出多种可能性的合理建议，争取客户达成共识C、和客户讲道理，说服客户放弃不合理要求D、先答应客户要求，然后再视情况决定如何处理E、为求迅速有效率，请客户直接找厂家处理较快
考题
集团客户购后评价阶段的销售活动主要包括以下哪些：（）A、结合客户需求进行充分的价值展现B、向客户证明产品价值的"兑现性"C、做好项目实施，超出客户期望D、跟踪客户使用情况，挖掘新的需求E、请满意客户介绍更多新客户
考题
当客户提出无理要求时（如要与客户代表聊天），客户代表应如何进行解释。（）A、“不行就是不行！”B、“这事不归我们管，我不知道！”C、“没有这项业务就是没有！”D、“对不起，X先生/女士，您的要求已经超出了10086的服务范围，请您谅解！”
考题
提升客户价值的方法有：进一步细分客户，实施商机管理、，提供适合的产品和服务、针对不同群体制定不同的理财及营销方案、提供超出客户预期的服务、交叉销售，绑定客户（）。A、了解和把握高端客户的金融服务需求B、了解和把握目标客户的金融服务需求C、了解和把握全体客户的金融服务需求D、了解和把握潜力客户的金融服务需求
考题
客户要求的产品功能超出团队成员在迭代中交付的功能。敏捷管理专业人士应如何应对客户？（）A、告诉客户，团队将工作到很晚来满足业务需求B、让客户对功能的优先级排序C、同意交付客户要求的功能，并安排在这次迭代中D、要求客户将其添加到产品待办事项中
考题
以下哪个客户的资金流动不合理（）。A、与客户正常行为不相符或明显超出客户财务能力的行为，如客户投保大保额的趸缴保单B、身份难以确认且不愿意提供详细资料的个人客户C、在短期内多次买卖保险产品却没有明确的保险需求D、员工或代理人频繁地接纳趸缴业务，且远超出公司平均水平
考题
单选题以下哪个客户的资金流动不合理（）。A
与客户正常行为不相符或明显超出客户财务能力的行为，如客户投保大保额的趸缴保单B
身份难以确认且不愿意提供详细资料的个人客户C
在短期内多次买卖保险产品却没有明确的保险需求D
员工或代理人频繁地接纳趸缴业务，且远超出公司平均水平
考题
单选题提升客户价值的方法有：进一步细分客户，实施商机管理、，提供适合的产品和服务、针对不同群体制定不同的理财及营销方案、提供超出客户预期的服务、交叉销售，绑定客户（）。A
了解和把握高端客户的金融服务需求B
了解和把握目标客户的金融服务需求C
了解和把握全体客户的金融服务需求D
了解和把握潜力客户的金融服务需求
考题
单选题客户要求的产品功能超出团队成员在迭代中交付的功能。敏捷管理专业人士应如何应对客户？（）A
告诉客户，团队将工作到很晚来满足业务需求B
让客户对功能的优先级排序C
同意交付客户要求的功能，并安排在这次迭代中D
要求客户将其添加到产品待办事项中
考题
判断题所谓银行市场定位就是找位置，就是银行根据所有客户的需求特点，设计符合客户要求的服务和产品，从而在目标市场上确立恰当的位置。A
对B
错
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