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销售经理在制定酒店宣传资料发放计划时,应确定哪些基本项目()?

  • A、发放日期、发放时间、负责人、发放人、发放数量等
  • B、发放日期、发放区域、发放时间、负责人、发放人、发放数量等
  • C、发放区域、发放时间、负责人、发放人、发放数量等
  • D、发放日期、发放区域、发放时间、发放人、发放数量等

参考答案

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考题 为保证咨询项目的有效开展,应制定咨询项目总体工作计划,其制定的一般程序是( )。A.项目经理根据咨询合同要求及初步了解的情况,制定项目总体工作计划B.项目总监与项目经理讨论拟订总体工作计划,经项目组讨论后确定C.项目总监与项目经理讨论拟订总体工作计划,经与咨询组成员和客户有关负责人沟通后确定D.项目总监制定项目总体工作计划,项目经理制定阶段工作计划,课题组长制定周工作计划

考题 下列属于销售经理职责范围的是()A. 收集资料信息B. 制定销售计划C. 制定销售战略D. 开展实际销售工作

考题 下列属于程序化决策的是()。A.某公司制定新产品价格B.某项目部确定项目融资计划C.餐饮店处理工资发放问题D.某销售部门制定销售计划

考题 酒店经理在计划其价格战略是,应首先确定()价。

考题 市场部经理在制定目标计划时需要做哪些工作?

考题 在制定宣传计划中,()能起到降低宣传费用增强宣传效果的作用。A、选择宣传媒介B、确定目标客户C、制定宣传预算D、确定宣传进度

考题 酒店运营经理的岗位工作重点说法不正确的是哪项()?A、运营经理负责督导酒店前台、客房、餐厅日常运营管理工作B、运营经理协助店长做好酒店的销售工作C、协助店长制定酒店各岗位培训计划,负责组织落实酒店培训计划实施与考核D、运营经理全面负责酒店盘点/监盘、申购等工作,积极协调和协作各岗位的工作

考题 在调研的准备阶段,操作程序正确的一项是()A、明确目的,确定项目;掌握知识,收集资料;组织力量,选配人员;制定计划,拟出提纲B、制定计划,拟出提纲;明确目的,确定项目;组织力量,选配人员;掌握知识,收集资料C、明确目的,确定项目;掌握知识,收集资料;制定计划,拟出提纲;组织力量,选配人员D、制定计划,拟出提纲;明确目的,确定项目;掌握知识,收集资料;组织力量,选配人员

考题 营业场所宣传资料放置及发放应做到(),熟悉宣传资料的内容,引导客户到宣传资料架上取阅,根据需要发放相关的宣传资料。A、将宣传资料分类放置在客户易见易取的位置B、保证宣传资料充足、齐全,摆放整齐有序C、宣传资料要及时更新

考题 ()在执行销售后,要根据客户产品持有情况和特点,确定需要跟踪的客户,并制定联系计划,确定联系策略、方式、内容和时间,并事先准备好资料。A、网点经理B、大堂经理C、客户经理D、产品销售经理

考题 关于酒店销售审批流程的描述,不正确的是哪项()?A、酒店申请门市价定价时,需提供的资料有《酒店定价申请表》、宣传单页模板、地图、酒店外观图、营销方案;B、酒店调价申请必须提前一周上报至销售总监审批;C、当单店促销超出区总价格权限时,应由销售总监最终审批;D、单店促销结束后二周内,酒店需填写《促销效果评估分析表》上报给城区销售助理、区域市场销售经理;

考题 酒店日常运营管理中,运营经理需对酒店各岗位管理人员进行督导,下列描述不正确的是哪项()?A、运营经理负责督导酒店前台日常运营管理工作,能在高峰时段合理协调人员B、运营经理负责制定酒店销售计划,安排指导销售经理按照销售计划落实实施C、运营经理在酒店客房日常运营管理工作,协助与带教客房经理对工程的管理D、运营经理负责督导和管理酒店餐厅日常运营工作,并能在餐厅营业时,给予关注

考题 在抽查酒店人事档案管理标准中,检查除下列哪些人员以外的酒店员工都出据了相应的有效健康证()。A、店长、运营经理、财务B、店长、运营经理、销售经理C、运营经理、销售经理、财务D、店长、前厅经理、销售经理

考题 酒店销售经理带领员工在写字楼进行协议客户回访和开发时,销售方法使用较好的是哪项()?A、销售经理将如家集团介绍、酒店单页、公司协议书等宣传资料装订成份,发放给每位员工在开发新协议时使用,方便客人更快速、全面地了解酒店情况B、尽量选择进出方便的写字楼进入,对于需要登记或有保安看管的写字楼最好不要选择C、当公司接待人员表示没有听说过如家酒店、而且已经选择好合作的酒店时,销售经理应礼貌回应“对不起,打扰了”,之后离开D、在对老客户进行回访时,尽量选择固定的联系人拜访,如联系人外出,应立即离开,下次再来

考题 如家某酒店3月份的休闲房比率为3%,该城市休闲客源平均比率为12%,经店长与销售经理沟通后,计划在4月份将此客源提升到5-6%,以下所列销售方式中,不合适的是哪项()?A、由前厅经理/副理,与入住过酒店过的休闲客人进行电话回访B、销售经理组织员工在周边小区内发放单页、报刊栏张贴带有商务日方宣传的海报C、销售经理了解本酒店休闲客人的主要来源地,进行分析,由针对性的进行销售D、销售经理调查周边竞争对手的休闲房价格,分析酒店竞争态势

考题 假如某年的大年初一为2月6日,那么销售经理在制定2月的销售计划,以下所列销售方法中,不合适的哪项()?A、店长或销售经理亲自拜访酒店的大客户,送上节日小礼品,增进与客户的感情B、销售经理应在春节前,组织员工在酒店周边的居民区进行单页发放C、销售经理应在2月份加强协议客户的开发工作,计划新签协议量为50份D、在春节期间需做好电话、短信问候家宾会员,让客人感觉温馨

考题 销售经理在制定酒店销售计划时需要考虑的内容有哪些()?(1)预期达到的目标(2)销售时间(3)销售方法(4)销售对象(5)参与人员(6)销售准备工作(7)费用预算(8)注意事项A、(2)(3)(4)(5)(6)(8)B、(1)(2)(3)(4)(5)(7)C、(2)(3)(4)(5)(6)(7)D、所有选项皆是

考题 销售经理在组织酒店员工进行协议客户开发时,需要准备的资料有哪些()?(1)协议合同书(2)销售经理名片(3)酒店单页或城区联合宣传单页(4)近期促销活动宣传资料(5)客户调研表(6)全国如家目录索引(7)家宾会员手册(8)《如家心情》(9)如家小礼品A、(1)(2)(3)(6)(9)B、(1)(3)(4)(5)(6)C、(1)(4)(6)(7)(8)D、所有选项皆是

考题 下列关于客房计划卫生项目管理,理解不正确的是哪项()?A、客房经理应根据酒店出租率情况,做好每天的大清洁项目的安排,确保清洁项目的彻底执行B、计划卫生项目清洁完毕后应由服务员现行进行自查,大清洁由客房经理进行抽查。C、客房经理根据《客房项目保洁周期表》,合理制定计划卫生项目D、制定计划卫生项目时需注意大清洁项目的确定,剩余项目即为单项清洁,单项清洁项目需注意清洁周期

考题 以下对销售经理工作内容的描述,不正确的是哪项()?A、销售经理根据运营经理制定的酒店销售计划,实施酒店销售工作B、销售经理专职执行酒店销售工作,不再纳入到前台排班中C、销售经理需了解酒店中介、协议公司的联系、开发和维护等工作D、销售经理需熟练掌握酒店的销售统计报表制作,能够独立完成竞调工作与报告

考题 酒店销售经理在制定淡季销售对策时,需考虑销售对象和方式的匹配性,以下销售对象和方式的选取比较合理的有哪些()?(1)关注旅行社等中介公司的预订需求,提前联系沟通,以及时补充团队客源(2)组织员工在上下班高峰时段和节假日外出发放促销单页(3)积极开展异业联盟,如选择KTV、餐厅、电影院、公园等休闲娱乐场所进行单页互换,合作宣传,增加酒店上门和日房的客源比例(4)锁定周边居民区进行销售,及时满足有探亲访友客人的住宿需求(5)在酒店内合适位置摆放宣传材料,进行活动宣传(6)设计低成本小礼品对入住客人进行选择性赠送,增加其回头率和忠诚度A、(2)(3)(4)(5)(6)B、(1)(2)(3)(4)(5)C、(1)(2)(4)(5)(6)D、所有选项皆是

考题 项目经理正在实施一个预算紧张的项目。为确保项目成功,项目经理在制定项目章程时应使用什么?()A、经验教训B、质量测量指标C、战略计划D、成本基准

考题 下列属于销售经理职责范围的是()A、收集资料信息B、制定销售计划C、制定销售战略D、开展实际销售工作

考题 在制定客户发展计划时,不属于基本的行动计划内容的是()。A、需完成的任务或步骤B、计划的时间安排C、销售额的确定D、负责此项目的人员

考题 在制定风险管理计划时,项目经理应如何识别风险?()A、制定基本规则。B、审查项目文件。C、评估风险登记册。D、审查概率和影响矩阵。

考题 单选题()在执行销售后,要根据客户产品持有情况和特点,确定需要跟踪的客户,并制定联系计划,确定联系策略、方式、内容和时间,并事先准备好资料。A 网点经理B 大堂经理C 客户经理D 产品销售经理

考题 填空题酒店经理在计划其价格战略是,应首先确定()价。