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职能制结构的缺陷是各职能部门都有一定的指挥权，下级易被多头领导而无所适从。
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考题
在上级组织的领导下，在第二级机构按照不同职能实行专业分工，按专业分工设置若干职能部门，各职能部门直接对上级领导负责，并在其业务范围内对下级有指挥、协调、监督、控制权力的组织结构形式是()。A.直线制B.职能型C.直线职能制D.矩阵制
考题
直线型结构是指按部门分工划分权责的组织结构。在组织内设置若干职能部门,各职能部门在各自业务范围内向下级下达命令,也就是各基层组织要接受不同职能部门的多头领导。()
此题为判断题(对，错)。
考题
直线职能制组织结构的基本特点包括（ ）。A.将公司的计划管理职能与执行职能分开
B.职能部门没有直接的指挥权力
C.职能部门由公司领导直接指挥和协调
D.业务执行机构由公司领导直接指挥和协调
E.对规模较大的公司实行“例外原则” 确认答案
考题
在各级生产行政领导者之下，按专业分工设置管理职能部门，各职能部门在其业务范围内对其下属发挥管理作用的组织结构，属于（ ）组织结构。A. 直线制
B. 职能制
C. 直线职能制
D. 矩阵制
考题
单选题职能制组织结构的缺点是（）A
组织成员只注意上下沟通，而忽视横向联系B
容易形成多头领导，削弱命令统一C
各职能部门自成体系，易产生矛盾和不协调D
职能部门缺乏弹性，对环境变化反应迟钝
考题
单选题直线职能制组织结构的特点是( )。A
信息传递路径较短B
容易形成多头领导C
各职能部门间横向联系强D
各职能部门职责清楚
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