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不属于克服时间拖延的方法()

  • A、交给他人完成
  • B、将任务分解
  • C、直接安排日程
  • D、制订任务目标

参考答案

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考题 在完成一项较复杂的任务时,我们通常会将任务分解成若干个子任务,通过完成这些子任务逐步实现任务的整体目标,采用这种思想的程序设计方法称为程序设计方法。() A、面向对象B、面向类C、结构化D、分解化

考题 ()就是将适当的“行动任务”安排到今日的日程、时程上。 A.排程方法B.GTD方法C.计划管理方法D.时间“四象限”法

考题 计划由()组成。 A、目标、任务或具体指标B、方法、措施、步骤C、时间安排和进度D、完成计划需要开展工作的单位

考题 某机床厂按照目标管理的原则,把目标管理分为三个阶段进行,其中第一个阶段是目标制订阶段。下面是目标制订的过程。一、总目标的制订二、部门目标的制订三、目标的进一步分解和落实36. 该机床厂采用()的方法将任务分解到个人。A、工作分解结构B、头脑风暴法C、绩效循环D、绩效评估37. 在任务分解的过程中,()不属于在“核实分解的正确性”阶段需要确认的问题。A、分解的最低一层是否必需B、每项任务的定义是否清晰完整C、项目的主要工作是否已经明确D、每项任务是否能够恰当地编制进度和预算38. 在任务分解的过程中,完成()的工作后,需要核实分解的正确性。A、明确并识别项目的主要工作任务B、确定每个工作任务已经非常详细,并可用于编制成本估算和时间估算C、确定每个工作任务的组成部分D、每个团队分头执行各自的任务39. 为了了解目标的实施情况,机床厂领导可通过非正式评估的方式了解情况。非正式的工作评估只有在()的前提下才能奏效。A、领导重视B、深入交流C、存在信任D、员工积极40. 正式评估是一种检验团队成员工作成果的方法。不属于正式评估方法的是()。A、自我评估B、私下聊天C、主管领导评估D、汇报

考题 制订行动计划的步骤是()。 A、明确职业生涯目标、分解职业生涯目标、细化任务、实施行动、追踪任务、限制时间、调整计划B、明确职业生涯目标、分解职业生涯目标、细化任务、追踪任务、限制时间、实施行动、调整计划C、明确职业生涯目标、分解职业生涯目标、细化任务、限制时间、追踪任务、实施行动、调整计划D、明确职业生涯目标、分解职业生涯目标、细化任务、实施行动、限制时间、追踪任务、调整计划

考题 在下图所示的S形曲线中( )。A.X表示拖延的时间,y表示拖欠的任务量B.X表示超前的时间,y表示拖欠的任务量C.X表示拖延的时间,y表示超额完成的任务量D.X表示超前的时间,y表示超额完成的任务量

考题 在如图4-17所示的S曲线中,下列选项叙述正确的是()。 A.X表示拖延的时间,Y表示拖欠的任务量 B.X表示超前的时间,Y表示拖欠的任务量 C.X表示拖延的时间,Y表示超额完成的任务量 D.X表示超前的时间,Y表示超额完成的任务量

考题 甘特图是计划和控制方法的图解,它把一个项目分解成独立的任务并估计完成每个任务所需要的时间。()

考题 使用目标进行时间管理的步骤包括()。A、目标分解B、确定优先权C、任务排序D、估算优先任务耗费时间

考题 哪项不属于安排日程的方法()A、制订任务表B、设定任务目标C、利用优先级矩阵D、利用黄金时间

考题 将每天要完成的事件列出一份清单,然后根据完成的时间安排次序,以便突出工作的重点是哪一种时间管理方法()A、利用四个象限安排事件B、集中精力完成最重要的任务C、为每个任务设置一个时限D、起草待办单

考题 执行力包含完成任务的意愿、完成任务的能力()3个重要内容A、完成任务的程序B、完成任务的过程C、完成任务的目标D、完成任务的方法

考题 ()是为了完成任务分工而设计的工具A、任务分工矩阵B、目标分解矩阵C、SWOT分析D、战略地图

考题 上司交给你一个任务,规定你一个月内完成,但现在突然改变了时间,限你在一周之内完成,你分析了任务和时间,认为有可能在一周之内完成任务。你会告诉上司()A、自己难以完成,要求上司另请他人B、自己只能试一试,能否完成任务不好说C、自己可以尽力试一试,但完不成任务不能怪罪自己D、自己努力在一周之内完成任务

考题 执行力包含完成任务的意愿、完成任务的能力()A、完成任务的程序B、完成任务的过程C、完成任务的目标D、完成任务的方法

考题 班组长能够根据上级下达的任务和目标,班组的具体情况,对目标、任务进行分解,()。A、落实B、分项C、完成

考题 审核目标是对现场审核的时间、日程、方法和费用的全面安排,对于顺利完成审核任务至关重要。

考题 ()是指分配任务、安排工作、配备人员等活动,其目标是为完成预期的工作任务,实现预定的目标。A、群体维持职能B、完成任务职能C、计划职能D、资质职能

考题 在员工培训需求分析的方法中,对完成的任务进行分析,找出其中的难点,再根据这些难点确定培训内容、目标等的方法是()。A、TWI职位分解法B、任务分解法C、错误分析法D、工作绩效评价法

考题 以下属于积累有效时间的技巧的是()A、每次完成很多任务B、将大任务分解成小任务,每次完成一小部分C、在不清醒的时间去做事D、在睡眠不够的情况下去安排日程做事

考题 单选题将每天要完成的事件列出一份清单,然后根据完成的时间安排次序,以便突出工作的重点是哪一种时间管理方法()A 利用四个象限安排事件B 集中精力完成最重要的任务C 为每个任务设置一个时限D 起草待办单

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考题 问答题大家克服了许多困难,zhōng于完成了学校交给我们的任务。