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在与客户按照CPA结算时,需要找哪个岗位的同事评估?()

  • A、运营/优化师
  • B、代理渠道运营
  • C、媒介
  • D、财务

参考答案

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考题 以下哪个记分卡类别最能用于衡量沟通情况()A、客户B、财务C、运营D、人员

考题 以下哪个记分卡类别最能用于衡量采购订单生产周期()A、客户B、财务C、运营D、人员

考题 平衡计分卡的内容,从其评价指标体系来看,包括以下四大方面()A、财务指标、客户指标、内部业务流程指标、学习与成长绩效指标B、财务指标、运营指标、客户指标、战略指标C、战略指标、财务指标、学习与成长、运营指标D、战略指标、运营指标、学习与成长、客户指标

考题 典型的战略地图的主要内容是()A、战略、运营、客户、财务B、运营、客户、财务、学习与成长C、战略、运营、财务、学习与成长D、财务、战略、运营、学习与成长

考题 人力资源计分卡包含了以下四个维度()A、战略维度、运营维度、客户维度、财务维度B、财务维度、运营维度、客户维度、学习与成长C、财务维度、运营维度、战略维度、学习与成长D、战略维度、运营维度、学习与成长、客户维度

考题 银企直联渠道电子回单主要适用于()。A、IT建设水平较高的客户B、结算业务规模较大的客户C、财务公司D、共享服务中心E、财务集中运营的集团客户

考题 运营管理部运营监控中心下,设有的岗位包括()A、结算账户管理岗B、集中运营监控岗C、机构运营监控岗D、监控评价分析岗

考题 《平安银行运营关注客户管理办法》中,分行运营管理部(含总行集中作业中心)主要职责为:()A、优化运营关注客户相关系统,根据风险管理需要,丰富运营关注客户的应用渠道和场景。B、对辖内网点或中心提交的运营关注客户名单申请和业务申请进行审核。C、对辖内网点或中心上报的运营关注客户进行后续跟踪及情况报告。D、对于分行运营管理部发现,符合运营关注客户准入及退出条件的,按照规定流程发起EOA审批。

考题 网点员工绩效考核指标体系应从()等维度设置关键的、可量化的考核指标,引导考核对象立足本职岗位做好相关工作。A、财务、客户、企业愿景、学习成长B、财务、企业愿景、内部运营、学习成长C、客户、财务、行为能力、企业愿景D、财务、客户、内部运营、学习成长

考题 运营优化具体体现在()。A、市场渠道分析优化B、产品和服务优化C、人才优化D、舆论分析

考题 以下哪个部门是RTS业务的主管部门?()A、运营部B、计划财务部C、国际结算部D、会计结算部

考题 新开户客户在运营柜面开立单位结算账户同时提交《委托缴税协议书》的,运营柜面在账户激活时同步在核心系统签署缴税协议。

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