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性格分析可以应用在职场的哪些地方() ①团队建设 ②问题解决 ③职业道德 ④压力管理 ⑤目标设定 ⑥时间管理

  • A、①③④⑥
  • B、①②④⑤⑥
  • C、①②③④⑤
  • D、①②③④⑤⑥

参考答案

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考题 职场人的特点包括() A.工作压力小B. 时间管理宽松C. 工作能力要求高

考题 _____:所谓时间管理就是有效地应用资源,包括时间。时间管理能使我们提高工作效率,从容地应对工作和生活。_____:一个心理健康的人不否定自己情绪的存在,而且会给它一个适当的空间允许自己有负面的情绪。只要我们能成为情绪的主人,不是完全让它左右我们的思想和行为,就可以善用情绪的价值和功能。_____:压力管理是让你面对压力,怎么去缓解压力,更愉快、更有效地工作。更愉快、更健康地生活。_____:一个人的职场竞争力取决于两个方面,硬件、软件。"A-压力管理;B-时间管理;C–提升职场竞争力;D-情绪管理;

考题 进行时间管理时,我们可以参考借鉴的主要方法是()A、SMART原则B、四象限法则C、目标设定法D、SWOT分析方法

考题 最具完整意义的团队工作方式是()。A、学习型组织B、特定目标式团队C、自我管理式团队D、问题解决式团队

考题 现状分析、目标设定与对策研讨的关系是()A、可以现状分析后,做目标设定,然后进行对策研讨B、可以目标设定后,做现状分析,然后进行对策研讨C、可以现状分析后,做对策研讨,然后进行目标设定D、可以对策研讨后,做现状分析,然后做目标设定

考题 在时间管理策略中,在制定目标时,可以将目标定的高于自己的能力,以给自己更大的压力。()

考题 根据团队的目标、功能和特点,可以把团队划分为()A、问题解决型团队B、自我管理型团队C、全面提高型团队D、多功能型团队E、虚拟型团队

考题 为了解决组织中的某些专门问题而设定的团队称为()。A、跨职能团队B、虚拟团队C、自我管理团队D、问题解决型团队

考题 常见的团队建设活动有()。A、角色定义B、人机互动C、目标设置D、问题解决

考题 人们通常根据团队建立和存在的目标,把团队分为()A、学习型团队B、职能型团队C、问题解决型团队D、自我管理型团队E、跨职能型团队

考题 团队工作方式的常见形式有()。A、问题解决式团队B、特定目标式团队C、自我管理式团队D、矩阵型组织E、学习型组织

考题 下列哪个活动不属于团队建设的任务()。A、目标设定B、个人发展C、团队过程分析D、团队人际关系E、用来明确每个成员的角色和责任的角色分析

考题 根据团队的工作目标,通常可以将其分为以下三类:()、自我管理型团队和多功能型团队。A、执行命令型团队B、完成任务型团队C、问题解决型团队D、共同目标型团队

考题 项目经理通过对团队的沟通,实现时间管理计划应该实现哪些主要的目标?

考题 有效的压力应对策略可以是()方法。A、时间管理、目标管理B、问题解决、放松C、训练、运动训练D、以上都是

考题 时间管理的实质是()A、过程管理B、团队管理C、自我管理D、压力管理

考题 判断题在时间管理策略中,在制定目标时,可以将目标定的高于自己的能力,以给自己更大的压力。()A 对B 错

考题 多选题根据团队的目标、功能和特点,可以把团队划分为()A问题解决型团队B自我管理型团队C全面提高型团队D多功能型团队E虚拟型团队

考题 多选题常见的团队建设活动有()。A角色定义B人机互动C目标设置D问题解决

考题 单选题下列哪个活动不属于团队建设的任务()。A 目标设定B 个人发展C 团队过程分析D 团队人际关系E 用来明确每个成员的角色和责任的角色分析

考题 多选题现状分析、目标设定与对策研讨的关系是()A可以现状分析后,做目标设定,然后进行对策研讨B可以目标设定后,做现状分析,然后进行对策研讨C可以现状分析后,做对策研讨,然后进行目标设定D可以对策研讨后,做现状分析,然后做目标设定

考题 单选题有效的压力应对策略可以是()方法。A 时间管理、目标管理B 问题解决、放松C 训练、运动训练D 以上都是

考题 多选题根据团队存在的目的,可以分类为( )A问题解决团队B目标团队C自我管理团队D跨职能圃队E相互协作团队

考题 单选题根据团队的工作目标,通常可以将其分为以下三类:()、自我管理型团队和多功能型团队。A 执行命令型团队B 完成任务型团队C 问题解决型团队D 共同目标型团队

考题 单选题为了解决组织中的某些专门问题而设定的团队称为()。A 跨职能团队B 虚拟团队C 自我管理团队D 问题解决型团队

考题 单选题时间管理的实质是()A 过程管理B 团队管理C 自我管理D 压力管理

考题 单选题进行时间管理时,我们可以参考借鉴的主要方法是()A SMART原则B 四象限法则C 目标设定法D SWOT分析方法