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在确定设计和开发的各个阶段和控制时，组织应考虑下列哪些内容（）
- A、按照GJB190的要求对产品进行特性分析；
- B、进行风险分析和评估，形成风险清单，确定风险接受准则和风险控制措施；
- C、编制质量计划（或质量保证大纲）；
- D、落实技术状态管理计划的措施，编制技术状态文件清单
参考答案
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考题
下列关于招标采购项目管理的说法中，正确的有()。A、招标采购整合管理的内容包括编制招标采购计划、确定目标和任务，制定招标采购的管理流程计划和制定控制措施、协调各种资源并实施B、招标采购风险管理包括制订风险防范计划，识别并评估风险，确定风险应对措施，实施风险控制C、招标采购时间管理即确定招标工作各环节的程序D、招标采购范围管理的内容仅限于界定招标范围和招标服务工作范围E、招标采购的采购管理的工作内容包括收集并分析市场信息，分析是否需要招标项目组织机构以外的资源
考题
下列关于风险清单的表述中，错误的是（ ）。
A.风险清单可以列举企业的所有风险
B.企业一般按企业整体和部门两个层级编制风险清单
C.企业整体风险清单的编制一般按照构建风险清单基本框架、识别风险、分析风险、制定重大风险应对措施等程序进行；部门风险清单的编制可根据企业整体风险清单，梳理出与本部门相关的重大风险，依照上述流程进行
D.企业风险清单基本框架一般包括风险识别、风险分析、风险应对三部分
考题
(2018年)工程风险管理计划实施过程中的监控内容包括（ ）A.制定风险控制措施
B.评估风险控制措施产生的效果
C.跟踪和评估风险的变化程度
D.确定风险的可接受性
E. 监控潜在风险的发展
考题
风险管理组织的职责有（）。A、制定风险事件的定义，制定风险事件评分和解释办法B、对输入信息进行整理和分析，召集风险事件相关负责人进行讨论，对各种事件进行风险事件定性判断，确定风险等级，对有关风险事件进行定量分析C、对达到风险等级的事件确立风险应对措施并进行书面报告，列入项目研制计划或更改项目研制计划D、对风险进行监督和控制E、对风险进行评估
考题
对设计和开发控制活动，正确的是（）A、控制技术状态更改，转阶段前实施技术状态确认B、开展评审活动，评价设计和开发的结果满意要求的能力C、对设计和开发评审提出的问题采取措施并进行跟踪D、转阶段前应编制风险评估报告
考题
施工单位应对不同施工阶段、部位和场所的危害进行辨识和风险评估，并根据风险评估结果、施工条件等，对承担任务范围内常规和危险性作业项目进行风险分析并进行（）管理，编制风险管理实施方案，细化风险控制措施，对施工风险实施有效的监测和管理。A、特殊B、统一C、分级
考题
下列哪些属于施工项目成本管理的组织措施？（）A、编制资金使用计划B、编制施工成本控制工作计划C、落实施工成本管理的组织机构和人员D、确定、分解施工成本管理目标E、对不同的技术方案进行技术经济分析
考题
多选题对设计和开发控制活动，正确的是（）A控制技术状态更改，转阶段前实施技术状态确认B开展评审活动，评价设计和开发的结果满意要求的能力C对设计和开发评审提出的问题采取措施并进行跟踪D转阶段前应编制风险评估报告
考题
多选题在确定设计和开发的各个阶段和控制时，组织应考虑下列哪些内容（）A按照GJB190的要求对产品进行特性分析；B进行风险分析和评估，形成风险清单，确定风险接受准则和风险控制措施；C编制质量计划（或质量保证大纲）；D落实技术状态管理计划的措施，编制技术状态文件清单
考题
单选题设计开发策划，识别制约产品设计和开发的关键因素和薄弱环节，进行风险分析和评估，形成风险清单，确定（）和风险控制措施。A
风险识别准则B
风险评估报告C
风险评估准则D
风险接受准则
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