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岗位设计是指在公司总体的组织结构及各部门的工作职责确定之前所开展的岗位设置，并对各岗位工作职责、权力等作出明确规定，形成岗位规范的一系列工作。
参考答案
更多 “岗位设计是指在公司总体的组织结构及各部门的工作职责确定之前所开展的岗位设置，并对各岗位工作职责、权力等作出明确规定，形成岗位规范的一系列工作。” 相关考题
考题
（ ）是对企业各类岗位的性质、职责、权力、隶属关系工作条件和工作环境，以及承担该岗位所需的资格条件进行系统研究，并制定出工作说明书等文件的过程。A．薪酬调查B．岗位评价C．薪酬管理D．岗位分析
考题
工作岗位分析是对各类工作岗位的性质任务、（ ）以及员工承担本岗位任务应具有的资格条件所进行的系统研究并制定出工作说明书等岗位人事规范的过程。A.职责权限
B.岗位关系
C.劳动条件和环境
D.岗位类别
E.岗位要求
考题
工作岗位分析简称工作分析或岗位分析，它是对各类工作岗位的（ ）所进行的系统研究，并制定出工作说明书等岗位人事规范的过程。
A.性质任务
B.职责权限
C.岗位关系
D.劳动条件和环境
E.员工承担本岗位任务应具有的资格条件
考题
工作岗位分析是对（ ）所进行的系统研究，并制定出工作说明书等岗位人事规范的过程。A.各类工作岗位的性质任务
B.岗位的职责权限
C.岗位关系
D.岗位的劳动条件和环境
E.员工承担本岗位任务应具备的资格条件
考题
工作岗位分析是对()所进行的系统研究，并制定出工作说明书等岗位人事规范的过程。A:各类工作岗位的性质任务B:岗位的职责权限C:岗位关系D:岗位的劳动条件和环境E:员工承担本岗位任务应具备的资格条件
考题
()是对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境，以及员工承担岗位任务应具备的资格条件所进行的系统研究，并制定出工作说明书等岗位人事规范的过程。A:工作岗位分析
B:工作过程分析
C:工作任务分析
D:工作条件分析
考题
组织进行岗位设置时要做到岗位职权与职责相对等，使得每一个岗位都有相应的职责和权力，且职责划分界限明确、规范，避免岗位职责、权力和任务冲突，确保“事事有人做”和“人人有事做”。这属于岗位设置原则中的（）。
考题
（）是根据饭店的组织机构、岗位设置以及岗位职责的要求，结合饭店各岗位的工作量、工作班次、劳动效率和员工出勤情况等因素来确定不同岗位所需人员数量的编制定员方法。A、效率定员法B、比例定员法C、设备定员法D、岗位定员法
考题
单选题（）是根据饭店的组织机构、岗位设置以及岗位职责的要求，结合饭店各岗位的工作量、工作班次、劳动效率和员工出勤情况等因素来确定不同岗位所需人员数量的编制定员方法。A
效率定员法B
比例定员法C
设备定员法D
岗位定员法
考题
填空题组织进行岗位设置时要做到岗位职权与职责相对等，使得每一个岗位都有相应的职责和权力，且职责划分界限明确、规范，避免岗位职责、权力和任务冲突，确保“事事有人做”和“人人有事做”。这属于岗位设置原则中的（）。
考题
单选题（）是对各类岗位的性质和特征，工作任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境，以及本岗位人员任职的资格等事项所作的统一规定。A
岗位规范B
职责要求C
工作说明书D
岗位标准
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