网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：

题目内容 （请给出正确答案）

下列能实现工作丰富化的有（）

  • A、由一个人负责一道工序改为由几个人共同负责几道工序
  • B、实行弹性工作制
  • C、给员工提供各种技能的培训机会
  • D、让员工有更多的支配权
  • E、让员工了解客户对自己的意见

参考答案

更多 “下列能实现工作丰富化的有（）A、由一个人负责一道工序改为由几个人共同负责几道工序B、实行弹性工作制C、给员工提供各种技能的培训机会D、让员工有更多的支配权E、让员工了解客户对自己的意见” 相关考题
考题 实现职务丰富化的途径有( )。A.让员工从头到尾完成一项完整的工作B.让员工有与客户接触的机会C.允许员工自行安排工作进度D.增加某职务应完成不同任务的数量E.不断调换员工岗位种类
查看答案
考题 以下哪一项是纵向工作扩大化的内容？( )A．由一人负责一道工序改为由几个人共同负责几道工序B．车间的生产计划由工人参与制定C．用多项操作代替单项操作D．让员工了解其所承担的任务与总任务的关系
查看答案
考题 将分工很细的作业合并，由一人负责一道工序改为几人共同负责几道工序，这样的工作设计措施属于（ ）。A.工作丰富化 B.工作满负荷 C.纵向扩大工作 D.横向扩大工作
查看答案
考题 下列行为中，（　　）是管理者对培训支持程度最低的活动。A.在培训中任教 B.重新安排工作让员工有时间参与培训 C.与受训者讨论培训过程中遇到的难题 D.提供新任务让员工有机会使用新技能
查看答案
考题 (2015年11月)下列行为中，（　　）是管理者对培训支持程度最低的活动。 A.在培训中任教 B.重新安排工作让员工有时间参与培训 C.与受训者讨论培训过程中遇到的难题 D.提供新任务让员工有机会使用新技能
查看答案
考题 将分工很细的作业合并，由一人负责一道工序改为几人共同负责几道工序，这样的工作设计措施属于()。A:工作丰富化 B:工作满负荷 C:横向扩大工作 D:纵向扩大工作
查看答案
考题 下列不属于员工关怀的举措的是（）A、开展茶话会，了解员工心声B、制作生日卡片，给员工惊喜C、岗位配置来人来访记录本D、定期开展培训，让员工掌握专业技能
查看答案
考题 为了使工作丰富化，应考虑（）A、让员工在不同的工序和设备上操作B、告诉员工结果反馈给员工C、把工作结果反馈给员工D、使员工明确完成其岗位任务的重要意义E、让员工自行设定工作目标，提高员工的责任感
查看答案
考题 下面不属于职能型组织结构的优点的是（）。A、通过将具有共同兴趣与技术能力的员工分在同一个部门，组织内的协调活动变得简单B、这种组织结构给员工发展提供更多机会C、这种组织结构给员工晋升提供更多机会D、组织缺乏弹性
查看答案
考题 分工很细的作业单位合并，由一个负责一首工序改为一人负责几道工序或几个人负责几道工序，这种方法称为（）A、横向工作扩大化B、纵向工作扩大化C、工作优化D、工作丰富化
查看答案
考题 评估的目的有（）A、给主管一个机会让他的上级指导他的下属表现的有多好B、给员工提供了定期与主管讨论工作绩效的机会C、让主管通过员工的绩效，了解其擅长和欠缺D、为工资建议提供基础
查看答案
考题 由一人负责一道工序改为几个人共同负责几道工序，是岗位设计中的（）。A、工作专业化B、横向扩大工作C、纵向扩大工作D、工作丰富化
查看答案
考题 将分工很细的作业操作合并，由一人负责一道工序改为几个人共同负责几道工序，属于（）A、横向扩大工作B、纵向扩大工作C、工作丰富化D、工作满负荷
查看答案
考题 将分工很细的作业单位合并，由一人负责一道工序改为几个人共同负责几道工序，这样的工作设计措施属于（）。A、工作丰富化B、工作满负荷C、横向扩大工作D、纵向扩大工作
查看答案
考题 （）是将分工很细的作业单位合并，由负责一道工序改为几个人共同负责几道工序。A、横向扩大化B、纵向扩大化C、工作丰富化D、工作满负荷
查看答案
考题 表扬、奖励员工，让他们参与管理，给他们提供培训机会，能满足员工的（）。A、尊重需要B、交往需要C、安全需要D、生理需要
查看答案
考题 实现职务丰富化的途径有（）。A、让员工从头到尾完成一项完整的工作B、让员工有与客户接触的机会C、允许员工自行安排工作进度D、增加某职务应完成不同任务的数量E、不断调换员工岗位种类
查看答案
考题 薪酬设计的方法有（）。A、为员工提供有竞争力的薪酬B、重视内在报酬。C、实行基于技能的工资。D、让员工参与报酬制度的设计与管理
查看答案
考题 多选题实现职务丰富化的途径有（）。A让员工从头到尾完成一项完整的工作B让员工有与客户接触的机会C允许员工自行安排工作进度D增加某职务应完成不同任务的数量E不断调换员工岗位种类
查看答案
考题 单选题下面不属于职能型组织结构的优点的是（）。A 通过将具有共同兴趣与技术能力的员工分在同一个部门，组织内的协调活动变得简单B 这种组织结构给员工发展提供更多机会C 这种组织结构给员工晋升提供更多机会D 组织缺乏弹性
查看答案
考题 多选题评估的目的有（）A给主管一个机会让他的上级指导他的下属表现的有多好B给员工提供了定期与主管讨论工作绩效的机会C让主管通过员工的绩效，了解其擅长和欠缺D为工资建议提供基础
查看答案
考题 单选题分工很细的作业单位合并，由一个负责一首工序改为一人负责几道工序或几个人负责几道工序，这种方法称为（）A 横向工作扩大化B 纵向工作扩大化C 工作优化D 工作丰富化
查看答案
考题 单选题将分工很细的作业操作合并，由一人负责一道工序改为几个人共同负责几道工序，属于（）A 横向扩大工作B 纵向扩大工作C 工作丰富化D 工作满负荷
查看答案
考题 单选题表扬、奖励员工，让他们参与管理，给他们提供培训机会，能满足员工的（）。A 尊重需要B 交往需要C 安全需要D 生理需要
查看答案
考题 多选题为了使工作丰富化，应考虑（）A让员工在不同的工序和设备上操作B告诉员工结果反馈给员工C把工作结果反馈给员工D使员工明确完成其岗位任务的重要意义E让员工自行设定工作目标，提高员工的责任感
查看答案
考题 单选题将分工很细的作业单位合并，由一人负责一道工序改为几个人共同负责几道工序，这样的工作设计措施属于（）。A 工作丰富化B 工作满负荷C 横向扩大工作D 纵向扩大工作
查看答案
考题 多选题下列能实现工作丰富化的有（）A由一个人负责一道工序改为由几个人共同负责几道工序B实行弹性工作制C给员工提供各种技能的培训机会D让员工有更多的支配权E让员工了解客户对自己的意见
查看答案
热门标签
最新试卷