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排查项目风险需要参加的部门有（）

  • A、项目办公室
  • B、项目成本部和项目工程部
  • C、项目财务部和物资设备部
  • D、项目全体部门

参考答案

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考题 某建筑公司设有集团财务部、设计部、规划部、工程部、物资部、行政部这6个主要部门，当公司承接一个建设项目时由设计部、规划部、工程部、物资部、行政部各抽调人员组成项目小组进行项目开发和实施。该建筑公司所采取的组织形式为（ ）。A．行政层级式B．职能式C．矩阵式D．事业部式
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考题 施工企业对竣工工程现场成本和竣工工程完全成本进行核算分析的主体分别是（　）．A、项目经理部和企业财务部门 B、项目经理部和项目经理部 C、企业财务部门和企业财务部门 D、企业财务部门和项目经理部
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考题 施工企业对竣工工程现场成本和竣工工程完全成本进行核算分析的主体分别是（ ）。A.项目经理部和企业财务部门 B.项目经理部和项目经理部 C.企业财务部门和企业财务部门 D.企业财务部门和项目经理部
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考题 施工企业对竣工工程现场成本和竣工工程完全成本进行核算分析的主体分别是（　）．A、项目经理部和企业财务部门 B、项目经理部和项目经理部 C、企业财务部门和企业财务部门 D、企业财务部门和经理部
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考题 （2017年）施工企业对竣工工程现场成本和竣工工程完全成本进行核算分析的主体分别是（?）．A.项目经理部和企业财务部门 B.项目经理部和项目经理 C.企业财务部门和企业财务部门 D.企业财务部门和项目经理
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考题 (2017年)施工企业对竣工工程现场成本和竣工工程完全成本进行核算分析的主体分别是（ ）。 A.项目经理部和企业财务部门 B.项目经理部和项目经理部 C.企业财务部门和企业财务部门 D.企业财务部门和项目经理部
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考题 属材料物资采购或设备订货的供应单位在结算期，根据订购合同（视为进场计划）的内容和项目经理部物资管理部门材料人员验收（料）小票，报至物资管理部门审核，物资管理部门审核确定签字，再报项目（ ）审核确认签字。A.工程部门 B.预算部门 C.财务部门 D.人事部门
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考题 某公司设立了工程部、物资部、设计部、规划部、财务部、人事行政部等主要部门，当公司承接一个新项目时，从上述部门中各抽调若干人组织项目小组进行项目开发和实施，由此判断，该项目小组的组织形式为（　　）。A.行政层级式 B.职能制 C.矩阵式 D.直线—参谋制
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考题 项目物资部、技术部、商务部、工程部相关人员，参加与本项目物资采购相关的供应商考察工作
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考题 项目合同管理职责分工：（）是物资、机械设备类合同管理工作的主责部门。A、工程部B、财务部C、物机部D、工经部
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考题 项目部物资管理过程中，《分工号主要物资需用量明细表》由（）部门负责编制。A、公司工程部B、项目工程部C、公司物机部D、项目物机部
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考题 项目物资的消耗控制体系应实行（）和物资部门的双重控制。A、办公室B、商务部C、工程部D、财务部
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考题 项目月末物资盘点，项目（）部门可不参加盘点。A、技术部B、物资部C、安质部D、财务部
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考题 项目计划下达通知后，（）应编制项目进度计划。A、计划部B、设备部C、财务部D、项目实施部门
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考题 某建筑公司设有集团财务部、设计部、规划部、工程部、行政部和物资部这6个主要部门。当公司承接一个建设项目时，由各部门抽调人员组成项目小组对项目进行开发和实施。该建筑部门的组织结构形式属于（）A、直线职能式组织结构B、职能式组织结构C、矩阵型组织结构D、事业部型组织结构
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考题 项目所需主要材料、大宗材料，项目经理部应编制材料需要量计划，由（）订货或采购。A、项目经理部B、项目物资部门C、项目采购工程师D、企业物资部门
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考题 项目物资部需要会同（），定期开展物资成本三算对比分析工作，并填写《物资成本三算对比分析表》。A、项目技术部B、项目商务部C、项目工程部D、项目安全部
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考题 对于闲余物资和废旧物资的盘点，需要由项目责任工程师、（）负责协助盘点。A、项目工程部人员B、项目商务部人员C、项目后勤保卫人员D、工程监理人员
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考题 物资策划由项目物资部编制，参与评审的不包括以下哪个部门（）A、工程部B、技术部C、商务部D、财务部
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考题 单选题某建筑公司设有集团财务部、设计部、规划部、工程部、行政部和物资部这6个主要部门。当公司承接一个建设项目时，由各部门抽调人员组成项目小组对项目进行开发和实施。该建筑部门的组织结构形式属于（）A 直线职能式组织结构B 职能式组织结构C 矩阵型组织结构D 事业部型组织结构
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考题 单选题项目月末物资盘点，项目（）部门可不参加盘点。A 技术部B 物资部C 安质部D 财务部
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考题 单选题项目所需主要材料、大宗材料，项目经理部应编制材料需要量计划，由（）订货或采购。A 项目经理部B 项目物资部门C 项目采购工程师D 企业物资部门
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考题 单选题项目物资的消耗控制体系应实行（）和物资部门的双重控制。A 办公室B 商务部C 工程部D 财务部
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考题 单选题某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式，其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部、财务部和人事管理部等，其横向的工作部门通常是（）。A 项目部B 质量管理部C 经理办公室D 物资供应部
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考题 单选题物资策划由项目物资部编制，参与评审的不包括以下哪个部门（）A 工程部B 技术部C 商务部D 财务部
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考题 单选题项目物资部需要会同（），定期开展物资成本三算对比分析工作，并填写《物资成本三算对比分析表》。A 项目技术部B 项目商务部C 项目工程部D 项目安全部
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考题 单选题排查项目风险需要参加的部门有（）A 项目办公室B 项目成本部和项目工程部C 项目财务部和物资设备部D 项目全体部门
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