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关于与领导交换水平高的追随者，描述错误的是（）。
- A、工作表现好
- B、与领导态度相似
- C、性格较内向
- D、忠诚
参考答案
更多 “关于与领导交换水平高的追随者，描述错误的是（）。A、工作表现好B、与领导态度相似C、性格较内向D、忠诚” 相关考题
考题
下列有关魅力型领导的陈述，错误的是( )。A．魅力型领导的追随者从自身与领导的关系中获得自尊B．魅力型领导往往要求自己的决定被无条件地接受C．当追随者显示出较低的自我意识与自我管理时，魅力型领导效果会得到加强D．魅力型领导的魅力不随情景发生变化
考题
()更关注塑造愿景、激发员工热情以及鼓励员工,而()更关注结构、控制及按表现给予奖励。
A.交易型领导、变革型领导B.变革型领导、交易型领导C.高水平的领导-成员交换、低水平的领导-成员交换D.低水平的领导-成员交换、高水平的领导-成员交换
考题
下列关于魅力型领导理论的表述正确的有( )。
A.魅力本身不会随情境发生变化
B.当追随者显示出更高水平的自我意识和自我管理时，魅力型领导者的效果会得到进一步强化
C.魅力型领导会促使追随者产生出高于期望的绩效以及强烈的归属感
D.其追随者表现出对领导者的高度忠诚和信心，效法其价值观和行为
E.魅力型领导者是指自信并且信任下属，对下属有高的期望，有理想化的愿景，使用个性化风格的领导者
考题
关于魅力型领导理论的说法，错误的是()。A:魅力型领导可以促使追随者产生高于期望的绩效以及强烈的归属感
B:当追随者的自我意识和自我管理水平较高时，魅力型领导的效果会得到进一步强化
C:魅力是一种特质，具有这种特质的人在各种情境下都能表现出魅力型领导风格
D:魅力型领导者也具有非道德特征
考题
关于魅力型领导理论的陈述，错误的是().A:魅力型领导是指自信并且信任下属，对下属有高的期望，有理想化的愿景，使用个性化风格的领导者
B:魅力型领导会对追随者产生影响，促使追随者获得高于期望的绩效以及强烈的归属感
C:在追随者自我意识和自我管理水平较低的情况下，魅力型领导更加有效
D:魅力本身是一个归因现象，会随情境发生变化
考题
关于魅力型领导理论的陈述，错误的是( )。A.魅力型领导是指自信并且信任下属，对下属有高的期望，有理想化的愿景，使用个性化风格的领导者
B.魅力型领导会对追随者产生影响，促使追随者获得高于期望的绩效以及强烈的归属感
C.在追随者自我意识和自我管理水平较低的情况下．魅力型领导更加有效
D.魅力本身是一个归因现象，会随情境发生变化
考题
下列关于魅力型领导理论的表述正确的有().A:魅力本身不会随情境发生变化
B:当追随者显示出更高水平的自我意识和自我管理时，魅力型领导者的效果会得到进一步强化
C:魅力型领导会促使追随者产生出高于期望的绩效以及强烈的归属感
D:其追随者表现出对领导者的高度忠诚和信心，效法其价值观和行为
E:魅力型领导者是指自信并且信任下属，对下属有高的期望，有理想化的愿景，使用个性化风格的领导者
考题
下列有关魅力型领导的陈述，错误的是( )。A.魅力型领导的追随者从自身与领导的关系中获得自尊
B.魅力型领导往往要求自己的决定被无条件地接受
C.当追随者显示出更高水平的自我意识与自我管理时，魅力型领导效果会得到加强
D.魅力型领导的魅力不随情景发生变化
考题
关于追随者与领导者的关系，下列说法正确的是（）A、追随者与领导者在人格上是平等关系B、追随者与领导者存在着互相追随互相领导的关系C、追随者与领导者是一种伙伴关系D、追随者与领导者是一种交易关系E、追随者与领导者在人格上是不平等关系
考题
在领导双因素模式中，领导者注意关心爱护下属，经常与下属交换思想，与下属感情融洽，但组织内规章制度不严，工作秩序不佳的领导类型被称为（）A、低组织高体谅的领导行为B、高组织低体谅的领导行为C、高组织高体谅的领导行为D、低组织低体谅的领导行为
考题
下列有关魅力型领导的陈述，错误的是（）。A、魅力型领导由伯恩斯首先提出B、魅力型领导的追随者从自身与领导的关系中获得自尊C、当追随者显示出较高的自我意识与自我管理时，魅力型领导效果会得到加强D、魅力型领导者的追随者认同他们的领导者
考题
单选题下列有关魅力型领导的陈述，错误的是（）。A
魅力型领导由伯恩斯首先提出B
魅力型领导的追随者从自身与领导的关系中获得自尊C
当追随者显示出较高的自我意识与自我管理时，魅力型领导效果会得到加强D
魅力型领导者的追随者认同他们的领导者
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