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六西格玛团队是跨职能开展活动的,要确保团队活动的有效开展及项目的顺利进行,需要对项目的“利益相关方”进行确认和分析。那么,对于“利益相关方”以下哪种说法是错误的()

  • A、提供资源的部门或人
  • B、影响项目结果的部门或人
  • C、接受项目奖励的部门或人
  • D、为项目开展提供数据、信息的部门或人

参考答案

更多 “六西格玛团队是跨职能开展活动的,要确保团队活动的有效开展及项目的顺利进行,需要对项目的“利益相关方”进行确认和分析。那么,对于“利益相关方”以下哪种说法是错误的()A、提供资源的部门或人B、影响项目结果的部门或人C、接受项目奖励的部门或人D、为项目开展提供数据、信息的部门或人” 相关考题
考题 跨职能的团队要取得成功,必须以正确的方式加以领导,这是因为()。 A、跨职能团队更容易造成一言堂的局面B、跨职能团队中缺乏有益的冲突C、团队成员的差异可能会导致内部矛盾D、团队成员的多样性会增加沟通成本

考题 某六西格玛项目的目标是缩短生产周期,该项目涉及生产、检测、工艺等部门。则该项目团队的构成应是: () A、由生产、检测、工艺等部门的骨干组成跨职能团队B、这是一个与生产密切相关的项目,应由生产部门组建团队C、这是一个与工艺密切相关的项目,应由工艺部门组建团队D、应由生产和检测部门组成的跨职能团队

考题 关于QC小组和六西格玛团队,下列说法正确的有( )。A.QC小组和六西格玛团队是较为典型的质量改进团队形式B.六西格玛团队大多是职能部门内部的改进团队C.QC小组有职能部门内部的,也有跨职能的D.六西格玛管理主要是以自下而行的方式推进的,是群众性的质量改进活动E.QC小组活动是以自上而下的方式推进的,属于管理层推动的质量改进活动

考题 六西格玛项目团队的活动阶段可分为( )。A.项目识别及选择B.形成团队C.团队考核D.确定特许任务书E.培训团队

考题 六西格玛团队是跨职能开展活动的,要确保团队活动的有效开展及项目的顺利进行,需要对项目的“利益相关方”进行确认和分析。对于“利益相关方”,以下哪种说法是错误的:() A.提供资源的部门或人B.影响项目结果的部门或人C.与项目相关的竞争对手D.为项目开展提供数据、信息的部门或人

考题 六西格玛团队是跨职能开展活动的,要确保团队活动的有效开展及项目的顺利进行,需要对项目的“利益相关方”进行确认和分析。那么,对于“利益相关方”以下哪种说法是错误的:() A.提供资源的部门或人B.影响项目结果的部门或人C.接受项目奖励的部门或人D.为项目开展提供数据、信息的部门或人

考题 团队的类型,按照团队存在的目的和形态可以分为_____。 A.磋商团队B.问题解决型团队C.跨职能团队D.自我管理型团队

考题 按照团队存在的目的和形态分类,可以划分为()。 A.生产服务型团队B.问题解决型团队C.自我管理型团队D.跨职能团队E.行动磋商团队

考题 按照团队存在的目的和形态进行分类,可以将团队划分为( )。A.问题解决型团队 B.生产团队 C.自我管理型团队 D.跨职能团队 E.发展团队 确认答案

考题 下列职责中,属于黑带职责的有()。A、协调和指导跨职能的六西格项目B、领导六西格玛项目团队,实施并完成六西格玛项目C、识别过程改进机会D、选择最有效的工具和技术E、为绿带提供项目指导

考题 关于六西格玛管理中角色及职责的描述,以下不正确的是()A、倡导者是企业六西格玛推进的主要负责人,负责制定六西格玛的战略和规划,并为六西格玛的实施提供资源和扫除障碍B、资深黑带负责从战略层面对六西格玛管理进行全面部署C、黑带在六西格玛项目中组织、管理、激励和指导团队开展工作,负责团队的启动,管理团队的进展,为团队成员提供培训和辅导D、业务负责人协助选择黑带、绿带,为其提供资源支持,确保过程改进能够落实,保持改进成果

考题 一个跨职能团队正在开展一个复杂的项目,该项目的需求不断发生变化。团队应该使用什么方法来改进这个过程()A、ScrumB、看板C、极限编程XPD、功能驱动开发(FDD)

考题 按照团队存在的目的和形态分类,下面不包括()。A、问题解决型团队B、自我管理型团队C、计划发展团队D、跨职能团队

考题 团队按运行模式不同可划分为自我管理团队、虚拟团队和()等。A、自我指导团队B、职能型团队C、跨文化团队D、跨职能型团队

考题 六西格玛项目团队的活动阶段可分为()。A、项目识别及选择B、形成团队C、团队考核D、确定特许任务书E、培训团队

考题 工作团队与过程改进团队的关键区别在于其()A、不是跨职能的B、是临时的C、不是跨职能和临时的D、是跨职能和临时的

考题 按照团队存在的目的和形态进行分类,可以将团队划分为()。A、问题解决型团队B、生产团队C、自我管理型团队D、跨职能团队E、发展团队

考题 按照团队存在的目的和形态分类,可以划分为()A、生产服务型团队B、问题解决型团队C、自我管理型团队D、跨职能团队E、行动磋商团队

考题 多选题关于QC小组和六西格玛团队,下列说法正确的有(  )。AQC小组和六西格玛团队是较为典型的质量改进团队形式B六西格玛团队大多是职能部门内部的改进团队CQC小组有职能部门内部的,也有跨职能的D六西格玛管理主要是以自下而行的方式推进的,是群众性的质量改进活动EQC小组活动是以自上而下的方式推进的,属于管理层推动的质量改进活动

考题 多选题按照团队存在的目的和形态分类,可以划分为()A生产服务型团队B问题解决型团队C自我管理型团队D跨职能团队E行动磋商团队

考题 多选题以下职责中,属于黑带职责的(  )。A协调和指导跨职能的六西格玛项目B领导六西格玛项目团队,实施并完成六西格玛项目C识别过程改进机会D选择最有效的工具和技术E建立组织的六西格玛管理的愿景

考题 单选题工作团队与过程改进团队的关键区别在于其()A 不是跨职能的B 是临时的C 不是跨职能和临时的D 是跨职能和临时的

考题 单选题在六西格玛管理中,主要责任是领导跨职能的改进团队和工作项目的人员是()A 倡导者B 大黑带C 黑带D 绿带

考题 多选题根据团队存在的目的,可以分类为( )A问题解决团队B目标团队C自我管理团队D跨职能圃队E相互协作团队

考题 单选题按照团队存在的目的和形态分类,下面不包括()。A 问题解决型团队B 自我管理型团队C 计划发展团队D 跨职能团队

考题 多选题按照团队存在的目的和形态进行分类,可以将团队划分为()。A问题解决型团队B生产团队C自我管理型团队D跨职能团队E发展团队

考题 多选题六西格玛项目团队的活动阶段可分为(  )。A项目识别及选择B形成团队C团队考核D确定特许任务书E培训团队

考题 单选题关于组织职能结构与六西格玛项目的说法,以下说法错误的是()A 传统、典型的组织结果是按职能划分的B 为使六西格玛项目顺利推进,应将项目所关注范围聚焦在某个职能部门范围内C 六西格玛项目关注的过程往往横跨了几个职能部门,需要组建跨职能部门的项目团队D 六西格玛团队要从顾客和企业的整体流程出发,解决关键环节中的问题