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六西格玛项目团队的活动阶段可分为()。

  • A、项目识别及选择
  • B、形成团队
  • C、团队考核
  • D、确定特许任务书
  • E、培训团队

参考答案

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考题 团队的发展是基于()。 A.项目的组织结构B.项目团队提供的培训C.团队成员的发展D.项目团队精神

考题 责任分配矩阵确定()。 A.项目团队如何介入项目B.项目团队何时介入项目C.项目团队为什么介入项目D.项目团队在项目中的责任

考题 某六西格玛项目团队就开展的项目工作召开了若干次团队会议,团队成员对要解决的问题已比较了解,成员间也比较熟悉,大家经常就项目工作如何开展争执不休,因为各自都从自己的角度考虑,往往不能达成一致。则请问该项目团队大致处于哪个发展阶段?作为团队领导人的黑带应怎样应付? () A、规范期:广泛征求团队成员的意见,给团队成员以更多的授权B、形成期:阐明团队目标,确定每个成员的角色,进行团队培训C、震荡期:加强与团队成员的沟通,重申团队的目标、鼓励成员发表积极的意见、消除障碍等D、执行期:给予团队更多的鼓励和授权

考题 团队建设是基于()A.项目的组织结构B.项目团队提供的培训C.团队成员的发展D.项目团队精神

考题 团队建设是基于( )。 A项目的组织结构B项目团队提供的培训C项目团队精神D团队成员的发展

考题 关于六西格玛团队问题的确定和团队领导的选择,下列说法正确的是( )。A.先确定问题再选择团队领导B.先选择团队领导在确定问题C.问题的确定和团队领导的选择同时进行D.两者的顺序应视实际情况而定

考题 关于六西格玛团队的组织管理,下列说法不正确的是( )。A.六西格玛团队的建设要素包括使命、基础、目标、角色、职责和主要里程碑六项B.作为团队负责任人的黑带不仅必须具备使用统计方法的能力,同时还必须拥有卓越的领导力与亲合力C.特许任务书一旦确定下来就不允许做任何的更改D.六西格玛团队培训的重点是六西格玛改进(DMAIC)过程和工具

考题 关于项目特许任务书,下列说法不正确的是( )。 A.六西格玛管理中,特许任务书是提供关于项目或问题书面指南的重要文件 B.任务书包括进行项目的理由、目标、基本项目计划,范围和其他的考虑,以及角色职责的评价 C.任务书的内容由倡导者和团队在改进(Improve)阶段将更加精确地确定 D.特许任务书通常随着DMAIC项目的进展而不断完善

考题 六西格玛项目团队的活动阶段可分为( )。 A.项目识别及选择 B.形成团队 C.团队考核 D.确定特许任务书 E.培训团队

考题 下列关于项目团队生命周期阶段描述正确的有( )。 A、表现阶段,团队绩效最稳定 B、总的来说,项目团队的形成发展都要经过形成、磨合、规范、表现和休整阶段 C、规范阶段,团队绩效呈下降趋势 D、休整阶段,团队绩效呈上升趋势 E、形成阶段到磨合阶段,团队绩效呈上升趋势

考题 为了有效地实施项目的绩效管理及考核,对项目团队及成员进行绩效考核的管理目标与标准应在()中确定。A、项目绩效管理计划B、绩效沟通C、团队组建D、薪酬管理

考题 作为IT 服务项目,为了按期完成项目目标,通常会采用一些激励措施来鼓舞团队士气。下列( )不属于有效的团队激励措施。A. 团队奖金 B. 团队重组 C. 团队培训 D. 团队活动

考题 小王作为项目经理正在带领项目团队实施一个新的信息系统集成项目。项目团队已经共同工作了相当一段时间,正处于项目团队建设的发挥阶段,此时一个新成员加入了该团队,此时 ( ) 。A. 团队建设将从震荡阶段重新开始 B. 团队将继续处于发挥阶段 C. 团队建设将从震荡阶段重新开始,但很快就会步入发挥阶段 D. 团队建设将从形成阶段重新开始

考题 ()是指某些临时组建的项目团队在项目临近结束的阶段,这是项目团队生命的最后阶段。A、规范阶段B、表现阶段C、形成阶段D、解释阶段

考题 跟踪团队成员绩效以提高项目绩效的过程是()A、组建项目团队B、建设项目团队C、管理项目团队D、项目团队考核

考题 项目经理在项目最后阶段用来保证项目前进动力的方法是什么?()A、举行一个项目团队的庆祝活动B、训练那些迷失方向的团队成员C、变得有助于项目团队D、深入到团队中和团队成员一起工作

考题 以下关于项目管理团队的说法都是正确的,除了()。A、项目管理团队是项目团队中从事管理和领导活动的成员的集合B、项目管理团队又称为执行团队、核心团队或领导团队C、项目管理团队可以是整个项目团队D、项目管理团队的成员通常在整个项目生命周期中维持不变

考题 下列关于项目团队生命周期阶段的描述正确的有()。A、表现阶段,团队绩效最稳定B、总的来说,项目团队的形成发展都要经过形成、磨合、规范、表现和休整阶段C、规范阶段,团队绩效呈下降趋势D、休整阶段,团队绩效呈上升趋势E、形成阶段到磨合阶段,团队绩效呈上升趋势

考题 在创建工程项目团队时,明确了团队目标后需要()。A、明确团队任务B、确定团队成员及规模C、制定团队文化D、选拔项目经理

考题 单选题项目经理在项目最后阶段用来保证项目前进动力的方法是什么?()A 举行一个项目团队的庆祝活动B 训练那些迷失方向的团队成员C 变得有助于项目团队D 深入到团队中和团队成员一起工作

考题 多选题团队类型一般可分为(  )。A平行团队B流程团队C交叉团队D项目团队E工程团队

考题 单选题跟踪团队成员绩效以提高项目绩效的过程是()A 组建项目团队B 建设项目团队C 管理项目团队D 项目团队考核

考题 多选题六西格玛项目团队的活动阶段可分为(  )。A项目识别及选择B形成团队C团队考核D确定特许任务书E培训团队

考题 单选题以下关于项目管理团队的说法都是正确的,除了()。A 项目管理团队是项目团队中从事管理和领导活动的成员的集合B 项目管理团队又称为执行团队、核心团队或领导团队C 项目管理团队可以是整个项目团队D 项目管理团队的成员通常在整个项目生命周期中维持不变

考题 单选题关于六西格玛团队问题的确定和团队领导的选择,下列说法正确的是()。A 先确定问题再选择团队领导B 先选择团队领导在确定问题C 问题的确定和团队领导的选择同时进行D 两者的顺序应视实际情况而定

考题 单选题在创建工程项目团队时,明确了团队目标后需要()。A 明确团队任务B 确定团队成员及规模C 制定团队文化D 选拔项目经理

考题 多选题下列关于项目团队生命周期阶段的描述正确的有()。A表现阶段,团队绩效最稳定B总的来说,项目团队的形成发展都要经过形成、磨合、规范、表现和休整阶段C规范阶段,团队绩效呈下降趋势D休整阶段,团队绩效呈上升趋势E形成阶段到磨合阶段,团队绩效呈上升趋势