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从什么视角，渠道成员是生产商的外延组织？（）

  • A、竞争生产商
  • B、供应商
  • C、消费者
  • D、管理者
  • E、雇员

参考答案

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考题 从生产商观点看，随着渠道层次的增多，控制渠道所需解决的问题会减少。
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考题 生产商需要渠道成员美化产品、服务、资本回报和能够比其他生产商更优越的系统的这种卓越的名声是（）A、渠道定位B、渠道力量C、渠道设计D、渠道优势E、渠道差异化
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考题 以下哪个不是渠道成员评估的范围以及频率影响因素（）A、渠道管理的专家权等级B、渠道成员间的相关重要性C、生产商控制渠道成员的程度D、产品的性质E、渠道成员的数量
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考题 销售渠道成员中，生产商、代理商、经销商等属于基本渠道成员，而市场上另外一种成员成为特殊渠道成员，它们不拥有产品或服务特权，也不承担相应的市场风险，下面属于特殊渠道成员的是（）A、广告公司B、运输公司C、零售商D、市场研究机构E、仓储公司
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考题 一个良好的定位的渠道（）A、指渠道成员支持生产商用来获得差异化优势的战略B、在生产商和渠道成员间具有很强的协同作用C、减少生产商会被最终消费者良好定位的可能性D、需要短期战略视角E、让所有渠道成员增加利润
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考题 生产商要根据市场的变化情况对渠道进行调整，下列哪些措施属于生产商对渠道的调整（）A、增加或剔除个别渠道成员B、增加或剔除某些市场渠道C、更改整个渠道D、启用新渠道E、合并某些渠道
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考题 判断题从生产商观点看，随着渠道层次的增多，控制渠道所需解决的问题会减少。A 对B 错
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考题 单选题以下哪个不是渠道成员评估的范围以及频率影响因素（）A 渠道管理的专家权等级B 渠道成员间的相关重要性C 生产商控制渠道成员的程度D 产品的性质E 渠道成员的数量
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考题 单选题生产商只要做什么可以更容易获取渠道成员的销售记录？（）A 薄弱市场的定位B 一份合同协议C 电子数据交换D 一个所有渠道成员间的电脑局域网E 一个具有参考权的管理人员
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考题 单选题生产商需要渠道成员美化产品、服务、资本回报和能够比其他生产商更优越的系统的这种卓越的名声是（）A 渠道定位B 渠道力量C 渠道设计D 渠道优势E 渠道差异化
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考题 多选题销售渠道成员中，生产商、代理商、经销商等属于基本渠道成员，而市场上另外一种成员成为特殊渠道成员，它们不拥有产品或服务特权，也不承担相应的市场风险，下面属于特殊渠道成员的是（）A广告公司B运输公司C零售商D市场研究机构E仓储公司
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考题 多选题生产商要根据市场的变化情况对渠道进行调整，下列哪些措施属于生产商对渠道的调整（）A增加或剔除个别渠道成员B增加或剔除某些市场渠道C更改整个渠道D启用新渠道E合并某些渠道
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考题 判断题从生产商的观点看，随着渠道层次的增多，企业的渠道控制难度在增加。A 对B 错
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考题 单选题一个良好的定位的渠道（）A 指渠道成员支持生产商用来获得差异化优势的战略B 在生产商和渠道成员间具有很强的协同作用C 减少生产商会被最终消费者良好定位的可能性D 需要短期战略视角E 让所有渠道成员增加利润
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考题 单选题从什么视角，渠道成员是生产商的外延组织？（）A 竞争生产商B 供应商C 消费者D 管理者E 雇员
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考题 多选题企业对渠道成员的评价可以从（）等方面来进行。A渠道成员的盈利能力B企业对于渠道成员控制的可能性C渠道成员的稳定性D渠道成员的适应性
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考题 问答题生产商应该如何加强渠道成员的合作？
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考题 问答题为了加强渠道成员的合作，生产商可以采用的措施有什么？
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