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六西格玛给企业带来绩效有哪些()

  • A、提高股东价值
  • B、产生高额投资回报
  • C、将战略性目标转化为实际结果
  • D、在几个月内实现大幅度业绩改进
  • E、增加收入的同时减少成本
  • F、推动核心流程的改进和优质顾客服务的理念
  • G、在全球市场取得新的增长点,成为市场领导者

参考答案

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考题 企业推进六西格玛会因企业的实际情况存在战略风险。六西格玛战略风险分析是指对企业推行六西格玛战略的风险分析。以下属于六西格玛战略风险范畴的是:() A.与企业其他战略的协调性B.企业文化带来的挑战C.六西格玛管理与企业基础管理的适应性D.行业内竞争对手推进六西格玛成功的经验

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考题 多选题任何战略都会存在风险,六西格玛战略也不例外,常见的六西格玛战略风险包括()A六西格玛战略与企业其他战略的协调性B六西格玛战略对企业文化带来的挑战C缺乏对六西格玛管理的专业培训和咨询D企业的基础管理薄弱,基础数据不完善

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