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如果渠道成员的产品是（），制造商就有可能对渠道成员绩效进行仔细检查。
- A、一种需要高度售后服务
- B、低单位价值
- C、高的市场份额
- D、低售后维修
- E、高容量
参考答案
更多 “如果渠道成员的产品是（），制造商就有可能对渠道成员绩效进行仔细检查。A、一种需要高度售后服务B、低单位价值C、高的市场份额D、低售后维修E、高容量” 相关考题
考题
一个渠道成员绩效监控能够被描述为（）A、一个对渠道成员绩效的仔细的、日常监控B、一个渠道成员的财务数据的定期的彻底的评价C、一个对于渠道成员的销售数据的周期性的、深入的分析D、对于渠道成员的周期性的、综合的评价E、是渠道设计的基本阶段
考题
如果一个渠道成员无法达到最低绩效标准，那么渠道管理者应该（）A、终结渠道成员B、分析渠道成员的需求和问题C、将渠道成员置入试用状态，并有一个提升绩效的明确的最后期限D、减少对渠道成员的可提供折扣E、增加对渠道成员的可提供折扣和其他刺激活动
考题
制造商的销售人员通常能够做下列的事，除了（）A、清楚本地区有潜力的渠道成员B、对渠道成员作客观评价C、熟悉对未来渠道成员的销售人员的管理D、得到很多关于未来渠道成员的信息E、对中间商进行排序
考题
如果一个渠道成员没有达到绩效标准，那么渠道管理者应该（）A、立刻解除渠道成员B、重新评估现有的评估过程和标准C、尽最大努力去学习掌握渠道成员的需求与问题D、把渠道成员置入试用期E、要求渠道成员立刻做出能够提升绩效的改变
考题
一般情况下，对渠道成员的控制程度越高的制造商（）A、越难获取渠道成员的绩效资料B、越容易获取渠道成员的绩效资料C、获取的渠道成员的绩效资料的准确性较低D、获取的渠道成员的绩效资料的准确性较高E、获取到更加综合的渠道成员的绩效资料和分析
考题
渠道成员对制造商渠道结构的适应程度、对产品的热情、分销成本、竞争产品的经营程度，这些属于销售渠道成员选择标准中的（）。A、渠道成员自身能力B、渠道成员合作意向C、渠道风险D、渠道微观环境
考题
在评估一个渠道成员的库存绩效方面，一个制造商应该询问以下所有主题，除了（）A、渠道成员库存控制管理的有效程度B、用于竞争对手产品的架子或地板空间C、适当的渠道成员的库存控制和记录保持系统D、用于生产厂家产品的架子或地板空间E、库存的情况
考题
某渠道成员，向制造商购买大批量商品，取得商品的所有权，并进行存贮、分销，最终转售给其他渠道成员，这类渠道成员属于（）。A、经销批发商B、代理批发商C、制造商的分销机构D、独家授权经营机构
考题
单选题在评估一个渠道成员的库存绩效方面，一个制造商应该询问以下所有主题，除了（）A
渠道成员库存控制管理的有效程度B
用于竞争对手产品的架子或地板空间C
适当的渠道成员的库存控制和记录保持系统D
用于生产厂家产品的架子或地板空间E
库存的情况
考题
单选题如果一个渠道成员无法达到最低绩效标准，那么渠道管理者应该（）A
终结渠道成员B
分析渠道成员的需求和问题C
将渠道成员置入试用状态，并有一个提升绩效的明确的最后期限D
减少对渠道成员的可提供折扣E
增加对渠道成员的可提供折扣和其他刺激活动
考题
单选题某渠道成员，向制造商购买大批量商品，取得商品的所有权，并进行存贮、分销，最终转售给其他渠道成员，这类渠道成员属于（）。A
经销批发商B
代理批发商C
制造商的分销机构D
独家授权经营机构
考题
单选题一般情况下，对渠道成员的控制程度越高的制造商（）A
越难获取渠道成员的绩效资料B
越容易获取渠道成员的绩效资料C
获取的渠道成员的绩效资料的准确性较低D
获取的渠道成员的绩效资料的准确性较高E
获取到更加综合的渠道成员的绩效资料和分析
考题
单选题渠道成员对制造商渠道结构的适应程度、对产品的热情、分销成本、竞争产品的经营程度，这些属于销售渠道成员选择标准中的（）。A
渠道成员自身能力B
渠道成员合作意向C
渠道风险D
渠道微观环境
考题
单选题制造商的销售人员通常能够做下列的事，除了（）A
清楚本地区有潜力的渠道成员B
对渠道成员作客观评价C
熟悉对未来渠道成员的销售人员的管理D
得到很多关于未来渠道成员的信息E
对中间商进行排序
考题
单选题如果一个渠道成员没有达到绩效标准，那么渠道管理者应该（）A
立刻解除渠道成员B
重新评估现有的评估过程和标准C
尽最大努力去学习掌握渠道成员的需求与问题D
把渠道成员置入试用期E
要求渠道成员立刻做出能够提升绩效的改变
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