网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：
题目内容
（请给出正确答案）
为什么项目经理要对项目的方方面面提出问题？（）
- A、确定项目结果
- B、确定项目有效性
- C、确定项目预算
- D、确定项目资源
参考答案
更多 “为什么项目经理要对项目的方方面面提出问题？（）A、确定项目结果B、确定项目有效性C、确定项目预算D、确定项目资源” 相关考题
考题
项目成本预算是一项制定项目成本控制标准的项目管理工作,它涉及根据项目的成本估算为项目各项具体工作分配和确定预算和成本定额,以及确定整个项目总预算的管理工作。()
此题为判断题(对，错)。
考题
项目章程的主要作用除了有确立项目的正式地位、高级管理层对项目的支持外,还有( )。
A.明确定义项目的开始B.明确定义项目风险的责任C.明确定义项目经理上班的时间D.明确定义项目的分成比例E.明确定义项目的边界
考题
项目决策期管理工作的主要任务是（），而项目实施期管理工作的主要任务是（）。A.确定项目的定义 通过管理使项目的目标得以实现
B.确定项目的定义 确定项目的启用目标
C.确定项目的总投资 通过管理使项目的目标得以实现
D.确定项目的启用时间 确定项目的竣工时间
考题
单选题一位项目经理由于对项目的担心和不确定性而辞职，被新项目经理替换，为避免同样的担心和不确定性，新项目经理应该做什么？（）A
执行分析，以确定个别项目风险和项目不确定性的其他来源B
通过相关方参与对不确定性进行定性风险分析C
审查风险登记册，并记录所有预期的不确定性D
请求相关方分析的正本
考题
单选题计算项目价值的目的是什么？（）A
确定项目是否物有所值B
确定项目经理是否做好了工作C
确定项目是损失还是获利D
确定项目的ROL
热门标签
最新试卷