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克服组织变革阻力的方法有（）

  • A、开诚布公地与员工沟通
  • B、让员工参与到变革中
  • C、利用成功的变革模式
  • D、减少不确定性
  • E、谈判

参考答案

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考题 组织变革压力较大时可以通过()方法进行解决 A.与员工沟通B. 利用成功的变革模式C.减少不确定性D. 谈判
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考题 引起组织结构变革的因素有哪些?组织变革的种类有哪些?如何克服组织变革中的阻力?
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考题 在组织变革中，克服阻力的方法有( )。A．教育B．沟通C．回避D．谈判E．强制
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考题 在组织变革中，克服阻力方法有（ ）。A.教育B.沟通C.回避D.谈判E.强制
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考题 克服组织变革阻力的方法有哪些?
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考题 克服组织变革阻力的对策包括()。A谈判B参与C人事调整D求得支持E仲裁
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考题 ( )能消除组织变革阻力。A.客观分析变革推力和阻力的强弱B.创新组织文化C.创新策略方法和手段D.加强流程改造 E.加强员工沟通
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考题 当员工感到恐惧和忧虑时,给员工提供咨询等服务是哪种克服变革阻力的方法?A、参与B、促进和支持C、谈判D、强制
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考题 克服组织变革阻力的措施很多,树立组织威望的措施属于() A、进行力场分析B、让组织成员参与变革C、利用群体动力D、奖励变革中的创新者
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考题 试论克服组织变革阻力的方法。
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考题 减少变革阻力的方法之一是()。 A.加强与员工的沟通B.谈判C.操纵与拉拢D.以上各项
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考题 克服组织变革阻力的措施很多，树立组织威望的措施属于 A.进行力场分析 B.让组织成员参与变革 C.利用群体动力 D.奖励变革中的创新者
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考题 在企业组织变革的过程中会遇到很多来自员工的阻力和障碍，请简要说明原因和如何通过沟通来克服这些障碍。
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考题 甲公司是一家外贸型出口企业，为应对多变的外部经济环境，2018年底，甲公司开始战略变革。为了减少变革的阻力，甲公司在每个部门抽选了部分员工参与变革，进而提高员工对变革的理解和参与程度。根据以上信息，甲公司克服变革阻力采用的策略是（　）。A、变革的范围 B、变革的节奏 C、变革的管理方式 D、变革的参与度
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考题 P公司为了更好地克服变革中的阻力，决定通过对话的方式让大多数员工了解变革的必要性和可行性，并通过循序渐进的变革，让员工有更多时间提出问题和解决问题，以得到大多数员工的关注和支持。根据以上信息，P公司克服变革阻力运用的策略涉及（ ）。A.变革的范围 B.变革的节奏 C.变革的管理方式 D.变革的类型
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考题 G公司为了有效克服变革的阻力，公司的领导曾多次开动员会，让员工们充分了解变革的必要性和可行性，使员工充分参与到变革中，并且公司逐步推进变革。根据上述信息，G公司克服变革阻力运用的策略包括（　　）。A.控制变革的范围 B.控制变革的节奏 C.改变变革的类型 D.采用适宜的变革管理方式
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考题 下列不属于采取适宜的变革管理方式用以克服变革阻力的是（ ）。A.召开动员大会，让大多数员工了解变革的必要性 B.针对变革所需的新技能，外聘讲师对员工进行免费培训 C.邀请员工代表参与变革决策与推进 D.以优化和改变工作方式代替工作团体的重组
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考题 克服组织变革阻力的措施有四类，注意群体规范属于（）A、进行力场分析B、让组织成员参加变革C、利用群体动力D、奖励变革中的创新者
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考题 在下列减少阻力的管理策略中，属于“参与”的（）。A、员工心理咨询B、与下岗工人签订补偿协议C、让员工了解变革的原因D、让持反对意见的人参与决策
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考题 在下列减少阻力的管理策略中，属于“谈判”的（）。A、让持反对意见的人参与决策B、员工心理咨询C、让员工了解变革的原因D、与下岗工人签订补偿协议
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考题 下面的用于克服变革阻力的哪个策略假设产生阻力的原因在于信息失真（）A、参与B、促进与支持C、教育与沟通D、谈判
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考题 可以通过（）来克服变革的阻力。A、沟通和参与B、支持和谈判C、操纵和收买D、强制
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考题 在下列减少阻力的管理策略中，属于“促进与支持”的（）。A、员工心理咨询B、让员工了解变革的原因C、与下岗工人签订补偿协议D、让持反对意见的人参与决策
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考题 组织变革过程中，克服变革阻力的策略多种多样，其中不包括以下的：（）A、教育和沟通B、参与、促进和支持C、协商、操纵、收买和强制D、妥协
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考题 在克服变革阻力时采取适宜的变革管理方式很重要。下列各项属于变革管理方式的有（）。A、对目标变革中存在的问题循序渐进地加以解决B、在局部先进行变革，然后以点带面C、召开全体员工会议，强调变革的现实重大意义D、积极鼓励员工参与到变革中来
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考题 单选题克服组织变革阻力的措施有四类，注意群体规范属于（）A 进行力场分析B 让组织成员参加变革C 利用群体动力D 奖励变革中的创新者
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考题 多选题克服组织变革阻力的方法有（）A开诚布公地与员工沟通B让员工参与到变革中C利用成功的变革模式D减少不确定性E谈判
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