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按照平衡计分卡,着眼于企业的核心竞争力,解决“我们的优势是什么”的问题()。

  • A、可以利用的考核指标是顾客满意度指数
  • B、属于内部业务流程维度的考核
  • C、可以利用的考核指标是产出比率、缺陷率
  • D、属于学习和成长维度的考核

参考答案

更多 “按照平衡计分卡,着眼于企业的核心竞争力,解决“我们的优势是什么”的问题()。A、可以利用的考核指标是顾客满意度指数B、属于内部业务流程维度的考核C、可以利用的考核指标是产出比率、缺陷率D、属于学习和成长维度的考核” 相关考题
考题 企业的核心竞争力主要取决于传统的资源优势,而不是企业的技术优势和组织管理优势。()

考题 关于企业核心竞争力,下列说法正确的是() A、核心竞争力是企业借以在市场竞争中取得并扩大优势的决定性力量B、核心竞争力是不能被竞争对手模仿的C、对于企业来说,其核心竞争力可表现为其集成企业内外部资源的能力D、企业业务外包决策失误与否,都不会影响到其核心竞争力的发展

考题 关于平衡计分卡的说法,正确的有()。A:平衡计分卡的运用解决了过度强调财务指标的问题 B:运用平衡计分卡的过程中,无需高层管理者的参与 C:平衡计分卡的运用保证了评估体系对企业战略的支持 D:平衡计分卡的实施成本较低 E:平衡计分卡的运用实现了评估系统与控制系统的结合

考题 按照平衡计分卡,其目标是解决“我们是否能继续提高并创造价值”的问题的维度是(  )。 A、财务维度 B、顾客维度 C、内部业务流程维度 D、学习与成长维度

考题 按照平衡计分卡,其目标是解决“股东如何看待我们”的问题的维度是(  )。 A.财务维度 B.顾客维度 C.内部业务流程维度 D.学习和成长维度

考题 按照平衡计分卡,着眼于企业的核心竞争力,解决“我们的优势是什么”的问题(  )。 A.可以利用财务维度的考核指标 B.可以利用内部业务流程维度的考核指标 C.可以利用顾客维度的考核指标 D.可以利用学习和成长维度的考核指标

考题 在战略控制过程中,企业可以选择的战略控制方法有( )。A.平衡计分卡 B.PESTEL分析法 C.杜邦分析法 D.核心竞争力分析法 E.利润计划轮盘

考题 为了使平衡计分卡同企业战略更好地结合,必须做到()。A、平衡计分卡的四个方面应互为因果,最终结果是实现企业的战略B、平衡计分卡中不能只有具体的业绩衡量指标,还应包括这些具体衡量指标的驱动因素C、平衡计分卡应该最终和非财务指标联系起来,因为企业的最终目标是顾客满意D、有效的平衡计分卡,要以学习成长能力衡量指标为核心

考题 企业应用平衡计分卡工具方法,一般按照制定战略地图、制定以平衡计分卡为核心的()等程序进行。A、绩效计划B、制定激励计划C、制定战略性行动方案D、执行绩效计划与激励计划

考题 平衡计分卡内部流程的指标主要解决什么问题()A、组织战略B、客户如何看待我们C、我们擅长什么D、我们的进步

考题 运用平衡计分卡理论,进行企业KPI指标体系设计的主要程序不包括()。A、设定企业层面的KPIB、建立企业的核心价值C、确定企业的愿景和战略D、设计岗位(个人)的平衡计分卡

考题 将企业战略转化为内部过程和活动,以不断增强企业的核心竞争力和持续地取得高效益的绩效考核方法是()A、平衡计分卡法B、关键业绩指标法C、关键事件法D、目标管理法

考题 甲公司采用平衡计分卡进行业绩衡量,旨在解决“我们的优势是什么”的问题的是()。A、财务维度B、顾客维度C、内部业务流程维度D、学习和成长维度

考题 核心竞争力突出强调了企业内部核心资源与核心能力的整合,企业核心竞争力是企业内部核心资源与核心能力的整合力--即企业保持持续竞争优势的源泉。

考题 企业资源、企业能力、企业核心竞争力与企业竞争优势之间存在什么关系?

考题 下列关于平衡计分卡的说法,错误的是()。A、平衡计分卡以企业战略为核心,以提升企业利润为最终目的B、平衡计分卡将静态的结果(财务指标)和动态的行为过程(非财务指标)有机地结合起来C、平衡计分卡平衡了长期与短期指标、财务与非财务指标、内部与外部绩效指标D、平衡计分卡既是一个绩效管理系统,又是一个战略管理系统

考题 企业核心竞争力的核心是()。A、企业规模B、高素质的人才C、资金优势D、技术创新能力

考题 单选题甲公司采用平衡计分卡进行业绩衡量,旨在解决“我们的优势是什么”的问题的是()。A 财务维度B 顾客维度C 内部业务流程维度D 学习和成长维度

考题 多选题企业应用平衡计分卡工具方法,一般按照制定战略地图、制定以平衡计分卡为核心的()等程序进行。A绩效计划B制定激励计划C制定战略性行动方案D执行绩效计划与激励计划

考题 单选题运用平衡计分卡理论,进行企业KPI指标体系设计的主要程序不包括()。A 设定企业层面的KPIB 建立企业的核心价值C 确定企业的愿景和战略D 设计岗位(个人)的平衡计分卡

考题 单选题平衡计分卡内部流程的指标主要解决什么问题()A 组织战略B 客户如何看待我们C 我们擅长什么D 我们的进步

考题 多选题在战略控制过程中,企业可选择的战略控制方法有( )。A平衡计分卡BPESTEL分析法C杜邦分析法D核心竞争力分析法E利润计划轮盘

考题 单选题按照平衡计分卡,着眼于企业的核心竞争力,解决“我们的优势是什么”的问题时可以利用的考核指标是(  )。A 经济增加值B 顾客满意度指数C 产品合格率D 员工满意度

考题 单选题按照平衡计分卡,其目标是解决“我们是否能继续提高并创造价值”的问题的维度是()。A 财务维度B 内部业务流程维度C 顾客维度D 学习与成长维度

考题 判断题企业战略定位应选择具有竞争力优势或核心竞争力突出的行当。A 对B 错

考题 单选题按照平衡计分卡,着眼于企业的核心竞争力,解决“我们的优势是什么”的问题时可以利用的考核指标是()。A 经济增加值B 顾客满意度指数C 产出比率D 员工满意度

考题 单选题按照平衡计分卡,其目标是解决“股东如何看待我们”的问题的维度是(  )。A 财务维度B 顾客维度C 内部业务流程维度D 学习和成长维度

考题 问答题平衡计分卡的核心思想是什么?