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按照平衡计分卡，着眼于企业的核心竞争力，解决“我们的优势是什么”的问题（　　）。

A.可以利用财务维度的考核指标
B.可以利用内部业务流程维度的考核指标
C.可以利用顾客维度的考核指标
D.可以利用学习和成长维度的考核指标

参考答案

参考解析
解析：内部业务流程维度着眼于企业的核心竞争力，解决“我们的优势是什么”的问题。
更多 “按照平衡计分卡，着眼于企业的核心竞争力，解决“我们的优势是什么”的问题（　　）。 A.可以利用财务维度的考核指标 B.可以利用内部业务流程维度的考核指标 C.可以利用顾客维度的考核指标 D.可以利用学习和成长维度的考核指标” 相关考题
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考题 按照平衡计分卡，其目标是解决“我们是否能继续提高并创造价值”的问题的维度是（　　）。 A、财务维度 B、顾客维度 C、内部业务流程维度 D、学习与成长维度
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考题 按照平衡计分卡，解决“我们是否能继续提高并创造价值”的问题时可以利用的考核指标有（ ）。A.员工满意度 B.交货及时率 C.市场份额 D.新产品开发周期
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考题 在战略控制过程中，企业可以选择的战略控制方法有（ ）。A.平衡计分卡 B.PESTEL分析法 C.杜邦分析法 D.核心竞争力分析法 E.利润计划轮盘
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考题 企业应用平衡计分卡工具方法，一般按照制定战略地图、制定以平衡计分卡为核心的（）等程序进行。A、绩效计划B、制定激励计划C、制定战略性行动方案D、执行绩效计划与激励计划
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考题 平衡计分卡内部流程的指标主要解决什么问题（）A、组织战略B、客户如何看待我们C、我们擅长什么D、我们的进步
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考题 运用平衡计分卡理论，进行企业KPI指标体系设计的主要程序不包括（）。A、设定企业层面的KPIB、建立企业的核心价值C、确定企业的愿景和战略D、设计岗位（个人）的平衡计分卡
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考题 甲公司采用平衡计分卡进行业绩衡量，旨在解决“我们的优势是什么”的问题的是（）。A、财务维度B、顾客维度C、内部业务流程维度D、学习和成长维度
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考题 核心竞争力突出强调了企业内部核心资源与核心能力的整合，企业核心竞争力是企业内部核心资源与核心能力的整合力--即企业保持持续竞争优势的源泉。
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考题 在平衡计分卡的四个维度中，解决“客户如何看待我们”这一类问题的维度是（）A、财务维度B、客户维度C、内部流程维度D、学习与成长维度
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考题 在平衡计分卡的四个维度中，解决“我们是否在进步”这一类问题的维度是（）A、财务维度B、客户维度C、内部流程维度D、学习与成长维度
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考题 在平衡计分卡的四个维度中，解决“我们擅长什么”这一类问题的维度是（）A、财务维度B、客户维度C、内部流程维度D、学习与成长维度
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考题 平衡计分卡考核的四个方面中，（）是解决平衡计分卡第四个方面的问题的，即人力资源及其管理体系是怎样推动绩效的。A、人力资源计分卡B、平衡计分卡C、统计卡D、财务指标
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考题 多选题企业应用平衡计分卡工具方法，一般按照制定战略地图、制定以平衡计分卡为核心的（）等程序进行。A绩效计划B制定激励计划C制定战略性行动方案D执行绩效计划与激励计划
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考题 单选题运用平衡计分卡理论，进行企业KPI指标体系设计的主要程序不包括（）。A 设定企业层面的KPIB 建立企业的核心价值C 确定企业的愿景和战略D 设计岗位（个人）的平衡计分卡
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考题 单选题平衡计分卡内部流程的指标主要解决什么问题（）A 组织战略B 客户如何看待我们C 我们擅长什么D 我们的进步
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考题 多选题在战略控制过程中，企业可选择的战略控制方法有（ ）。A平衡计分卡BPESTEL分析法C杜邦分析法D核心竞争力分析法E利润计划轮盘
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考题 单选题按照平衡计分卡，着眼于企业的核心竞争力，解决“我们的优势是什么”的问题时可以利用的考核指标是（　　）。A 经济增加值B 顾客满意度指数C 产品合格率D 员工满意度
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考题 单选题平衡计分卡考核的四个方面中，（）是解决平衡计分卡第四个方面的问题的，即人力资源及其管理体系是怎样推动绩效的。A 人力资源计分卡B 平衡计分卡C 统计卡D 财务指标
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考题 单选题按照平衡计分卡，其目标是解决“我们是否能继续提高并创造价值”的问题的维度是（）。A 财务维度B 内部业务流程维度C 顾客维度D 学习与成长维度
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考题 单选题按照平衡计分卡，着眼于企业的核心竞争力，解决“我们的优势是什么”的问题时可以利用的考核指标是（）。A 经济增加值B 顾客满意度指数C 产出比率D 员工满意度
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考题 单选题按照平衡计分卡，其目标是解决“股东如何看待我们”的问题的维度是（　　）。A 财务维度B 顾客维度C 内部业务流程维度D 学习和成长维度
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