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工作再设计中的哪种方法的目的是“让员工积累更多的工作经验”？()
A.工作扩大
B._[作丰富
C.反馈
D.工作轮换
B._[作丰富
C.反馈
D.工作轮换
参考答案
参考解析
解析：工作再设计；再设计的方式。 工作二轮换是当员工感到一种工作不再具有激励和挑战性的时候，就把他们轮换到同一水平、技术要求相近的另一岗位上。在预定的时期内变换工作岗位，使其获得不同岗位的工作经验。
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考题
从组织的角度看，帮助员工应对工作压力的方式有（ ）。A．加强组织沟通B．为员工建立明晰的绩效目标C．为员工提供身心健康的方案D．让员工参与到工作再设计中来E．工作安置的时候考虑和尊重员工的个人压力
考题
一般认为，工作时间越长的人积累的工作经验也就越多。但最近一家公司发现，工作多年的老员工和毫无工作经验的新人在设计一套营销方案时并没有表现出明显的差距。因此，认为一个人工作时间越久经验越丰富的看法是站不住脚的。以下哪项如果为真，最能削弱上述论证?（ ）A．在设计营销方案时，依靠的主要是创新意识而不是经验B．设计营销方案并不需要太多的工作经验C．老员工比新人参与过更多的方案设计D．设计营销方案有利于员工个人工作经验的积累
考题
通过增加某一工作的内容，使员工的工作内容增加，要求员工掌握更多的知识和技能，从而提高员工对工作的兴趣。这种工作再设计的方法是（）。 A、工作轮换B、工作丰富化C、工作扩大化D、职务专业化
考题
从组织的角度看，帮助员工应对工作压力的方式有（）。A、加强组织沟通B、为员工建立明晰的绩效目标C、为员工提供身心健康的方案D、让员工参与到工作再设计中来E、工作安置的时候考虑和尊重员工的个人压力
考题
导致人们处理压力的能力存在差异的因素正确的时（）等。A、工作经验的积累与业务水平的高低程度B、工作经验的积累与学历的高低C、工作经验的积累与自身对情绪的控制能力D、工作经验的积累与客户等级的差异
考题
在工作重新设计的方法中，通过工作的纵向扩张，增加员工对计划、执行以及工作评价的控制制度，使员工以更大的自主权、独立性和责任感去从事一项完整的活动的设计方法称为（）A、工作经验B、工作扩大化C、工作灵活化D、工作丰富化
考题
单选题在工作重新设计的方法中，通过工作的纵向扩张，增加员工对计划、执行以及工作评价的控制制度，使员工以更大的自主权、独立性和责任感去从事一项完整的活动的设计方法称为（）A
工作经验B
工作扩大化C
工作灵活化D
工作丰富化
考题
单选题通过增加某一工作的内容，使员工的工作内容增加，要求员工掌握更多的知识和技能，从而提高员工对工作的兴趣。这种工作再设计的方法是（）A
工作轮换B
工作丰富化C
工作扩大化D
职务专业化
考题
填空题给某一特定工作增加更多的职责的员工再设计方法是（）
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