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当组织的内部人力资源供给小于需求时,恰当的平衡方法有()。
A:将组织的某些业务外包
B:裁员
C:进行外部招聘,包括返聘退休人员
D:扩大经营规模,开拓新的增长点
E:延长工作时间,鼓励员工加班
B:裁员
C:进行外部招聘,包括返聘退休人员
D:扩大经营规模,开拓新的增长点
E:延长工作时间,鼓励员工加班
参考答案
参考解析
解析:供给小于需求的解决措施包括:①从外部雇佣人员,包括反聘退休人员(最为直接的方法);②提高现有员工的工作效率;③延长工作时间,让员工加班加点;④降低员工的离职率,同时进行内部调配;⑤将组织的某些人力资源业务外包。
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考题
人力资源需求与供给在总数量上的平衡,但是在具体的结构上不匹配。它是组织当中的常见现象,在组织稳定发展状态中,尤为普遍的现象是指()A.供给小于需求B.供给大于需求C.总量平衡,结构不匹配D.供需完全平衡
考题
当组织的内部人力资源供给小于需求时,恰当的平衡方法是()。A:将组织的某些业务外包
B:裁员
C:进行外部招聘,包括返聘退休人员
D:扩大经营规模,开拓新的增长点
E:延长工作时间,鼓励员工加班
考题
将人力资源需求和内部供给的预测值加以比较来确定人员的净需求。这是制定人力资源规划时哪一个步骤?()A、预测未来的人力资源供给B、预测未来的人力资源需求C、供给与需求的平衡D、评估规划的有效性并进行调控和更新
考题
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考题
多选题当组织的内部人力资源供给小于需求时,恰当的平衡方法是( )。A将组织的某些业务外包B裁员C从外部招募人员D扩大经营规模,开拓新的增长点E延长工作时间
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