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当组织的人力资源供给小于需求时，正确的供需平衡方法是()。
A:扩大经营规模
B:延长工作时间
C:裁员
D:推行工作分享
B:延长工作时间
C:裁员
D:推行工作分享
参考答案
参考解析
解析：当组织的人力资源供给小于需求时，主要可以采取以下措施来平衡供需：①从外部雇用人员；②提高现有员工的工作效率；③延长工作时间；④降低员工的离职率；⑤将组织的某些人力资源业务外包。
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考题
你认为目前H公司的人力资源供给与需求出现的问题是( )。A．客观性人力资源不足，即供给小于需求B．主观性人力资源过剩，即供给大于需求C．客观性人力资源过剩，即供给大于需求D．主观性人力资源不足，即供给小于需求
考题
当组织的内部人力资源供给小于需求时，恰当的平衡方法是()。A:将组织的某些业务外包
B:裁员
C:进行外部招聘，包括返聘退休人员
D:扩大经营规模，开拓新的增长点
E:延长工作时间，鼓励员工加班
考题
根据人力资源供需平衡方法的综合比较，下列说法正确的是（）。A、只要经过合理的设计安排，企业人力资源供求的完全平衡就很容易实现B、人力资源的供给和需求在总量和结构上的平衡总是一致的C、当供大于求时，采取裁员的方法见效比较快，但员工受伤害程度比较高D、当供小于求时，鼓励员工加班的见效速度快，但可撤回的程度比较低
考题
单选题关于人力资源供求状况的说法，错误的是（ ）。A
有人力资源供求达到平衡、人力资源需求大于供给和人力资源需求小于供给三种情况B
人力资源需求小于供给时，限制雇用是唯一选择C
人力资源需求大于供给时，可以增加现有人员的工作时间来解决D
当人力资源供求达到平衡时，无须采取特别的人力资源措施
考题
多选题当组织的内部人力资源供给小于需求时，恰当的平衡方法是（ ）。A将组织的某些业务外包B裁员C从外部招募人员D扩大经营规模，开拓新的增长点E延长工作时间
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