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（请给出正确答案）
以消除偏差为目标的绩效改进方法是（ ）。
A.六西格玛管理
B.精益思想
C.约束理论
D.准时制
B.精益思想
C.约束理论
D.准时制
参考答案
参考解析
解析：六西格玛管理主张，消除偏差将会解决流程和业务中的问题，注重偏差源头部分的改进。因此，六西格玛管理是以消除偏差为目标的绩效改进方法。故本题答案选A。
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考题
下列关于费用（进度）偏差和费用（进度）绩效指数的说法，正确的是()。A.费用（进度）偏差反映的是相对偏差
B.费用（进度）绩效指数反映的是绝对偏差
C.费用（进度）偏差仅适合于对同一项目作偏差分析
D.费用（进度）绩效指数受项目层次和项目实施时间的限制
考题
绩效管理是对绩效实现过程中各要素的管理，通过建立（），将绩效成绩用于日常管理活动中，以激励员工业绩持续改进并最终实现战略目标的一种管理活动。A、企业战略B、目标分解C、业绩评价D、激励改进
考题
哪项不是在制定员工绩效改进方案和方案实施过程中要注意的问题？（）A、绩效改进方案一定要有实际操作性，要有“行动步骤”B、绩效改进方案也要符合SMART原则C、绩效改进方案可以独立制定但不可以与目标的制定相结合D、绩效改进方案的形式应该多种多样，但关键是要控制过程，给员工以指导
考题
标杆超越强调一种源源不断的绩效改进活动，它与绩效管理的最终目的追求绩效改进相一致，而非单纯的作为一种绩效考核方法，体现了标杆超越考核法的（）特点。A、战略导向性B、以市场为基础C、以绩效改进为最终归宿D、内部激励性
考题
单选题绩效改进流程主要有：绩效诊断与分析，选择和实施绩效改进方案，（），制订绩效改进计划和绩效改进结果评估。A
绩效改进面谈B
选择合适的绩效改进方法C
确定绩效改进指标D
建立改进原则
考题
单选题金融营销组织控制程序中，各步骤排序正确的是（）。A
确定控制对象→设置控制目标→建立控制标准→衡量营销绩效→分析偏差原因→采取改进措施→再评估B
确定控制对象→设置控制目标→建立控制标准→衡量营销绩效→再评估→分析偏差原因→采取改进措施C
确定控制对象→建立控制标准→设置控制目标→衡量营销绩效→分析偏差原因→采取改进措施→再评估D
设置控制目标→建立控制标准→确定控制对象→衡量营销绩效→分析偏差原因→采取改进措施→再评估
考题
单选题哪项不是在制定员工绩效改进方案和方案实施过程中要注意的问题？（）A
绩效改进方案一定要有实际操作性，要有“行动步骤”B
绩效改进方案也要符合SMART原则C
绩效改进方案可以独立制定但不可以与目标的制定相结合D
绩效改进方案的形式应该多种多样，但关键是要控制过程，给员工以指导
考题
单选题标杆超越强调一种源源不断的绩效改进活动，它与绩效管理的最终目的追求绩效改进相一致，而非单纯的作为一种绩效考核方法，体现了标杆超越考核法的（）特点。A
战略导向性B
以市场为基础C
以绩效改进为最终归宿D
内部激励性
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