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在实际工作中，对培训与开发往往存在一些决策的误区。下列关于误区的说法中，错误的是（ ）。
A.管理层很容易将培训视为一种投资
B.管理层更愿向容易衡量或反馈时间短的培训与开发课程投资
C.培训与开发的预算经常落后于经营战略计划
D.人力资源投资较难量化，更易遭到管理层反对
B.管理层更愿向容易衡量或反馈时间短的培训与开发课程投资
C.培训与开发的预算经常落后于经营战略计划
D.人力资源投资较难量化，更易遭到管理层反对
参考答案
参考解析
解析：本题考查培训与开发决策的制定。培训与开发不是一项无回报的开支，而是一种对人力资源的投资。但在实际工作中，管理层往往将培训与开发视为一项开支或员工福利，而非一项投资。
更多 “在实际工作中，对培训与开发往往存在一些决策的误区。下列关于误区的说法中，错误的是（ ）。A.管理层很容易将培训视为一种投资 B.管理层更愿向容易衡量或反馈时间短的培训与开发课程投资 C.培训与开发的预算经常落后于经营战略计划 D.人力资源投资较难量化，更易遭到管理层反对” 相关考题
考题
下列各选项中，（ ）不属于导致管理层出现培训与开发决策误区的主要原因。 A．对人力资源投资的回报比其他类型的投资回报更难量化 B．培训与开发效果评估的滞后性 C．视培训与开发为一种开支或员工福利 D．员工可能跳槽的风险
考题
下列不属于在组织在培训与开发的决策中，管理层出现决策误区的表现的是( )。A．组织的规模限制了培训与开发的组织和管理B．在一定程度上，视培训开发为一种开支或一种员工福利C．管理层不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资D．由于人力资源投资的回报难以量化，从而更容易遭到管理层反对
考题
导致管理层出现培训与开发决策误区的主要原因有（ ）。
A.对人力资源投资的回报比其他类型的投资回报更难量化
B.培训与开发效果评估的滞后性
C.视培训与开发为一种开支或员工福利
D.以上都是
考题
组织在培训与开发的决策中出现的误区表现在（ ）。A.容易遭到管理层的反对
B.不愿意做任何的培训与开发投资
C.培训与开发的预算经常落后于经营战略计划
D.不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资
E.视培训开发为一种开支，而不是一项投资
考题
导致管理层出现培训与开发决策误区的主要原因有()。A:对人力资源投资的回报比其他类型的投资回报更难量化
B:培训与开发效果评估的滞后性
C:视培训与开发为一种开支或员工福利
D:以上都是
考题
组织在培训与开发的决策中出现的误区表现在（）。A、容易遭到管理层的反对B、不愿意做任何的培训与开发投资C、培训与开发的预算经常落后于经营战略计划D、不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资E、视培训开发为一种开支，而不是一项投资
考题
组织在培训与开发的决策中，管理层出现决策误区的表现有（）。A、组织的规模限制了培训与开发的组织和管理B、在一定程度上，视培训开发为一种开支或一种员工福利C、管理层不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资D、由于人力资源投资的回报难以量化，从而更容易遭到管理层反对E、培训与开发的预算经常落后于经营战略计划
考题
单选题导致管理层出现培训与开发决策误区的主要原因是（ ）。A
对人力资源投资的回报比其他类型投资的回报更难量化B
培训与开发效果评估的滞后性C
视培训与开发为一种开支或员工福利D
以上都是
考题
单选题下列各项中，（ ）不属于导致管理层出现培训与开发决策误区的主要原因。A
对人力资源投资的回报比其他类型的投资回报更难量化B
培训与开发效果评估的滞后性C
视培训与开发为一种开支或一种员工福利D
员工可能跳槽的风险
考题
多选题组织在培训与开发的决策中，管理层出现决策误区的表现有（）。A组织的规模限制了培训与开发的组织和管理B在一定程度上，视培训开发为一种开支或一种员工福利C管理层不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资D由于人力资源投资的回报难以量化，从而更容易遭到管理层反对E培训与开发的预算经常落后于经营战略计划
考题
单选题关于组织培训与开发决策误区的说法，不包括（ ）。A
容易遭到管理层的反对B
管理层更愿意投资容易衡量或反馈时间短的培训与开发课程C
管理层愿意做那些周期长的培训与开发项目D
将培训与开发看作是一项开支或员工福利，而非一项投资
考题
填空题在信息技术与课程整合的实践过程中存在着一些误区，（）走出了技术应用方面的误区.
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