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组织在培训与开发的决策中，管理层出现决策误区的表现有（）。
- A、组织的规模限制了培训与开发的组织和管理
- B、在一定程度上，视培训开发为一种开支或一种员工福利
- C、管理层不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资
- D、由于人力资源投资的回报难以量化，从而更容易遭到管理层反对
- E、培训与开发的预算经常落后于经营战略计划
参考答案
更多 “组织在培训与开发的决策中，管理层出现决策误区的表现有（）。A、组织的规模限制了培训与开发的组织和管理B、在一定程度上，视培训开发为一种开支或一种员工福利C、管理层不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资D、由于人力资源投资的回报难以量化，从而更容易遭到管理层反对E、培训与开发的预算经常落后于经营战略计划” 相关考题
考题
下列各选项中，（ ）不属于导致管理层出现培训与开发决策误区的主要原因。 A．对人力资源投资的回报比其他类型的投资回报更难量化 B．培训与开发效果评估的滞后性 C．视培训与开发为一种开支或员工福利 D．员工可能跳槽的风险
考题
下列不属于在组织在培训与开发的决策中，管理层出现决策误区的表现的是( )。A．组织的规模限制了培训与开发的组织和管理B．在一定程度上，视培训开发为一种开支或一种员工福利C．管理层不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资D．由于人力资源投资的回报难以量化，从而更容易遭到管理层反对
考题
导致管理层出现培训与开发决策误区的主要原因有（ ）。
A.对人力资源投资的回报比其他类型的投资回报更难量化
B.培训与开发效果评估的滞后性
C.视培训与开发为一种开支或员工福利
D.以上都是
考题
在实际工作中，对培训与开发往往存在一些决策的误区。下列关于误区的说法中，错误的是（ ）。A.管理层很容易将培训视为一种投资
B.管理层更愿向容易衡量或反馈时间短的培训与开发课程投资
C.培训与开发的预算经常落后于经营战略计划
D.人力资源投资较难量化，更易遭到管理层反对
考题
在组织培训与开发的决策过程中，管理层容易出现的误区主要表现在（ ）。A.对人力资源投资的回报难以量化，从而更容易遭到管理层的反对
B.更愿意投资到那些容易衡量或反馈时间短的培训与开发课程，而不愿意做那些难以衡量或反馈周期长的培训与开发投资
C.好高骛远，培训与开发的组织管理常常不能和组织发展战略同步
D.视培训开发为一种员工福利，培训与开发的预算经常落后于经营战略计划
E.组织必须考虑员工已经具有的带到工作岗位上的技术水平
考题
组织在培训与开发的决策中出现的误区表现在（ ）。A.容易遭到管理层的反对
B.不愿意做任何的培训与开发投资
C.培训与开发的预算经常落后于经营战略计划
D.不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资
E.视培训开发为一种开支，而不是一项投资
考题
导致管理层出现培训与开发决策误区的主要原因有()。A:对人力资源投资的回报比其他类型的投资回报更难量化
B:培训与开发效果评估的滞后性
C:视培训与开发为一种开支或员工福利
D:以上都是
考题
下列关于培训与开发决策分析的表述错误的是（ ）。A、只有B-SC时，培训与开发才会提高组织的利润B、培训与开发是一种开支或一项员工福利C、培训与开发的预算经常落后于经营战略计划D、管理层不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资
考题
组织在培训与开发的决策中出现的误区表现在（）。A、容易遭到管理层的反对B、不愿意做任何的培训与开发投资C、培训与开发的预算经常落后于经营战略计划D、不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资E、视培训开发为一种开支，而不是一项投资
考题
单选题培训与开发支出为C，培训与开发给组织带来的收益为B，培训与开发后给员工的加薪为S，下列关于培训与开发决策分析的说法中，错误的是（ ）。A
只有B-SC，培训与开发才会提高组织的收益B
BC，S=0，组织愿意支付培训开发费用，员工则不愿为其支付任何费用C
BC，S0，S=B，组织不愿意对员工进行培训与开发，员工则愿意支付部分或全部费用D
如果B＜C，S=B，组织愿意支付培训开发费用
考题
单选题下列关于培训与开发决策制定的说法中，错误的是（ ）。A
管理层很容易将培训视为一种投资B
管理层更愿向容易衡量或反馈时间短的培训与开发课程投资C
培训与开发的预算经常落后于经营战略计划D
人力资源投资较难量化，更易遭到管理层的反对
考题
单选题下列各项中，（ ）不属于导致管理层出现培训与开发决策误区的主要原因。A
对人力资源投资的回报比其他类型的投资回报更难量化B
培训与开发效果评估的滞后性C
视培训与开发为一种开支或一种员工福利D
员工可能跳槽的风险
考题
单选题下列关于培训与开发决策分析的表述错误的是()。A
只有B-SC时，培训与开发才会提高组织的利润B
培训与开发是一种开支或一项员工福利C
培训与开发的预算经常落后于经营战略计划D
管理层不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资
考题
多选题组织在培训与开发的决策中，管理层出现决策误区的表现有（）。A组织的规模限制了培训与开发的组织和管理B在一定程度上，视培训开发为一种开支或一种员工福利C管理层不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资D由于人力资源投资的回报难以量化，从而更容易遭到管理层反对E培训与开发的预算经常落后于经营战略计划
考题
单选题关于组织培训与开发决策误区的说法，不包括（ ）。A
容易遭到管理层的反对B
管理层更愿意投资容易衡量或反馈时间短的培训与开发课程C
管理层愿意做那些周期长的培训与开发项目D
将培训与开发看作是一项开支或员工福利，而非一项投资
考题
单选题以下关于组织设计说法不正确的是（ ）。A
组织中较低管理层次制定决策的频度与数目越大，分权程度越高B
组织中较低管理层决策的范围越广，涉及的职能越多，说明该组织的集权程度越高C
如果上级对下级的决策没有任何控制，分权程度极高D
如果组织中较低管理层次的决策影响部门的今后发展，从而决策对整个组织的影响程度较大，则组织的分权程度较高
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