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下列各项中,属于使用“平衡计分卡”分析所采用维度的有( )。


A.企业组织结构
B.内部业务流程
C.客户
D.学习与成长

参考答案

参考解析
解析:平衡计分卡,是指基于企业战略,从财务、客户、内部业务流程、学习与成长四个维度,将战略规划目标逐层瓦解转化为具体的、相互平衡的业绩指标体系,并据此进行绩效管理的方法。
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考题 (2017年)甲公司用平衡计分卡进行业绩考评。下列各种维度中,平衡计分卡需要考虑的有()。 A.顾客维度 B.股东维度 C.债权人维度 D.学习与成长维度

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考题 下列维度属于组成平衡计分卡框架的有( )。A.财务维度 B.顾客维度 C.内部业务流程维度 D.员工维度

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考题 甲公司是一家餐饮服务企业,欲采用平衡计分卡进行战略控制,根据平衡计分卡模型,下列描述中属于创新与学习维度的有()。A、定期派员工参加餐饮服务行业的相关培训B、推出全新菜品C、办理会员享受价格优惠D、与外卖平台达成协议,提高菜品配送效率

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