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组织中的层次愈少愈好，命令路线越短越好。一般来说，从最高领导层到基层适宜的层次（级）数量是

A.0～1
B.1～2
C.2～4
D.4～6
E.6～8

参考答案

参考解析
解析：管理层次是组织结构中纵向管理系统所划分的等级数量。管理最少层次原则是指在保证组织合理有效运转的前提下，应尽量减少管理层次。一般情况下，组织越大层次越多，但从高层领导到基层领导以2～4个层次为宜。
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考题 关于管理层次与管理幅度关系的陈述，正确的是（ ）。 A．管理层次是指从组织最高一层管理组织到最低一级管理组织的各个组织等级，而管理幅度是指一名领导者直接领导的下级人员的数量 B．管理层次与管理幅度存在正比的数量关系 C．管理幅度决定管理层次，管理层次的多少取决于管理幅度的大小 D．管理层次对管理幅度具有一定的制约作用
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考题 管理层次是指从企业最高一级管理组织到最低一级管理组织所经过的（ ） A．职务等级 B．岗位数量 C．职务高低 D．岗位路线
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考题 从最高管理者到实际工作人员的等级层次的数量是指() A.管理层次B.管理跨度C.管理部门D.管理职责
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考题 ()是一种不间断的权力路线,从组织最高层扩展到最基层,澄清谁向谁报告工作。 A.命令链B.组织链C.结构链D.反应链
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考题 在行政组织结构中，管理幅度和管理层次都是愈少愈好。()
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考题 组织中的层次愈少愈好，命令路线越短越好。一般来说，从最高领导层到基层以多少个层次(级)为宜( )A．0-2B．1-3C．2-4D．4-7E．3-5
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考题 管理层次数从最高领导层到基层一般为() A.1--2层B.2--4层C.4--6层D.6--8层E.5--7层
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考题 关于项目监理机构中管理层次与管理跨度的说法，错误的是（ ）。A.管理层次是指组织的最高管理者到最基层实际工作人员之间等级层次的数量 B.管理跨度是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数 C.管理跨度是指组织的最高管理层所管理下级人员数量总和 D.管理层次可分为三个层次，即决策层、中间控制层和操作层
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考题 组织中的层次愈少愈好，命令路线越短越好。一般说来，从最高领导层到基层以多少个层次（级）为宜？（）A、0～1B、1～2C、2～4D、4～6
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考题 组织中最高领导层到基层人员之间划分成的职位等级的数目称为（）。A、分权程度B、管理层次C、集权程度D、管理幅度
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考题 从最高管理者到实际工作人员的等级层次的数量是指（）A、管理层次B、管理跨度C、管理部门D、管理职责
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考题 管理层次是指从企业最高一级管理组织到最低一级管理组织所经过的（　）A、职务等级B、岗位数量C、职务高低D、岗位路线
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考题 组织中的层次愈少愈好，命令路线越短越好。一般来说，从最高领导层到基层适宜的层次(级)数量是（）A、0～1B、1～2C、2～4D、4～6E、6～8
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考题 （）是从组织最高层到组织最基层连续的全部路线。A、部门化B、管理幅度C、命令链D、正规化
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考题 组织设计的原则中管理的层次，一般从最高领导层到基层是（）A、3～4层B、2～3层C、4～5层D、2～4层
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考题 从最基层员工到最高层经理所具有的等级数目叫做（）。A、组织层次B、管理幅度C、集权水平D、人事比例
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考题 （）即纵向的组织环节，其实质是一条从企业最高层到最基层不间断的权力路线。A、组织结构B、工作分解C、管理层次D、管理幅度
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考题 多选题管理层次是指从组织形式的最高管理者到基层的实际人员之间的等级层次的数量，可分为（）三层次。A设计层B决策层C操作层D管理层E协调层和执行层
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考题 单选题（）是从组织最高层到组织最基层连续的全部路线。A 部门化B 管理幅度C 命令链D 正规化
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考题 单选题从最基层员工到最高层经理所具有的等级数目叫做（）。A 组织层次B 管理幅度C 集权水平D 人事比例
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考题 单选题组织中最高领导层到基层人员之间划分成的职位等级的数目称为（）。A 分权程度B 管理层次C 集权程度D 管理幅度
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考题 单选题（）即纵向的组织环节，其实质是一条从企业最高层到最基层不间断的权力路线。A 组织结构B 工作分解C 管理层次D 管理幅度
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考题 单选题管理层次是指从企业最高一级管理组织到最低一级管理组织所经过的（　）A 职务等级B 岗位数量C 职务高低D 岗位路线
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考题 单选题组织中的层次愈少愈好，命令路线越短越好。一般来说，从最高领导层到基层适宜的层次（级）数量是（）A 0～1B 1～2C 2～4D 4～6E 6～8
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考题 单选题从最高管理者到实际工作人员的等级层次的数量是指（）。A 管理层次B 管理跨度C 管理部门D 管理职责
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考题 单选题组织设计的原则中管理的层次，一般从最高领导层到基层是（）A 3～4层B 2～3层C 4～5层D 2～4层
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考题 单选题组织中的层次愈少愈好，命令路线越短越好。一般说来，从最高领导层到基层以多少个层次（级）为宜？（）A 0～1B 1～2C 2～4D 4～6
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考题 单选题（）是指从组织的最高管理者到最基层的实际工作人员之间的等级层次的数量。A 管理跨度B 管理层次C 管理部门D 管理职能
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