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以组织结构分解为主线，建立关键绩效指标体系的方法是（ ）。
A.目标管理法
B.目标一职位法
C.目标责任法
D.目标一手段法
B.目标一职位法
C.目标责任法
D.目标一手段法
参考答案
参考解析
解析：建立 KPI 体系一般有两条主线，一是按组织结构分解，多采用"目标一手段"法；二是按主要流程分解，多采用目标责任法。
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考题
在绩效考核时,以企业战略为导向,寻找驱动战略成功的关键成功因素,并建立与之密切联系的关鍵绩效指标体系,通过对关键绩效指标的跟踪监测衡量战略实施过程的状态并采取必要的修正。基于这种做法的绩效考核方法是（ ）。A.平衡计分卡
B.交替排序法
C.目标管理法
D.标杆超越法
考题
以企业战略为向导，寻找能够驱动战略成功的关键成功因素(CSF)，并建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系(KPI)指的是()。A:民主评议法
B:关键事件法
C:关键绩效指标法
D:平衡计分卡
考题
以关键绩效指标法进行绩效考核时，建立企业关键绩效指标(KPI)体系的方法有（ ）。A、依据部门承担责任的不同B、依据职类职种工作性质的不同C、依据组织结构D、依据员工素质和能力E、依据平衡计分卡建立
考题
单选题在绩效考核时，以企业战略为导向，寻找驱动战略成功的关键成功因素，并建立与之密切联系的关键绩效指标体系，通过对关键绩效指标的跟踪监测，衡量战略实施过程的状态并采取必要的修正。基于这种做法的绩效考核方法是（ ）。A
平衡计分卡B
交替排序法C
目标管理法D
标杆超越法
考题
多选题下列关于各种绩效考核方法的描述正确的有（ ）。A平衡记分卡法更加全面地反映了组织的绩效B不良事故评价法不能有效规避工作差错造成的组织利益的巨大损失C排序法的不足是容易给员工造成心理压力D标杆超越法的缺点是不能激励组织内部成员的潜力E关键绩效指标法的核心工作是建立关键绩效指标体系
考题
单选题在绩效考核时，以企业战略为导向，从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度、财务角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系，基于这种做法的绩效考核方法是（ ）。[2015年真题]A
平衡计分卡B
目标管理法C
标杆超越法D
关键绩效指标法
考题
单选题在绩效考核时，以企业战略为导向，从顾客角度，内部流程角度、学习与成长角度、财务角度建立与关键成功因素，有密切联系的绩效指标体系，基于这种做法的绩效考核方法是（ ）。A
平衡计分卡B
目标管理法C
标杆超越法D
关键绩效指标法
考题
多选题下列关于关键绩效指标法表述正确的有（ ）。A关键绩效指标法的指标体系是基于企业战略目标建立的B关键绩效指标法能够将价值创造活动与战略规划目标有效联系C关键绩效指标法不能单独使用，应与经济增加值法、平衡计分卡等其他方法结合使用D关键绩效指标法是企业绩效评价方法，其缺陷在于难以用于企业内部的部门业绩评价
考题
多选题以关键绩效指标法进行绩效考核时，建立企业关键绩效指标(KPI)体系的方法有（ ）。A依据部门承担责任的不同B依据职类职种工作性质的不同C依据组织结构D依据员工素质和能力E依据平衡计分卡建立
考题
单选题以企业战略为导向，寻找能够驱动战略成功的关键成功因素（CSF），并建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系（KPI）的绩效考核方法是（ ）A
平衡计分卡B
一一对比法C
书面鉴定法D
交替排序法
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