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每个人最大的生长空间在其最强的优势领域，一个人才的奇迹都是在最合适自己的岗位上和最能发挥自己优势的领域中创造出来的。使用人才应当唯器是适，用其所长，各得其宜。
这段话的主旨是（ ）。
这段话的主旨是（ ）。
A.要重视和培养人才
B.人才使用应尽其所能
C.人才的成长空间在其优势领域
D.人才使用应各得其所
B.人才使用应尽其所能
C.人才的成长空间在其优势领域
D.人才使用应各得其所
参考答案
参考解析
解析：文段主旨在后一句，根据最后一句“使用人才应当唯器是适，用其所长，各得其宜”可知，文段主要谈论的是人才的使用，排除A、C。比较B项和D项，“尽其所能”包括唯器是适、用其所长和各得其宜几项意思，而“各得其所”只表达出了其中一个方面，故本题选B。
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考题
每个人最大的成长空间在其最强的优势领域。一个人才的奇迹都是在最适合自己的岗位上和最能发挥自己优势的领域中创造出来的。使用人才应当唯器是适，用其所长，各得其宜。大才大用，中才中用，小才小用。这段话的主旨是（ ）。A．要重视和培养人才B．人才使用应尽其所能C．人才的成长空间在其优势领域D．人才使用应各得其所
考题
每个人最大的成长空问在其最强的优势领域。一个人才的奇迹都是在最适合自己的岗位上和最能发挥自己优势的领域中创造出来的。使用人才应当唯器是适，用其所长，各得其宜。大才大用，中才中用，小才小用。这段话的主旨是（ ）。A．要重视和培养人才B．人才使用应尽其所能C．人才的成长空间在其优势领域D．人才使用应各得其所
考题
每个人最大的生长空间在其最强的优势领域，一个人才的奇迹都是在最合适自己的岗位上和能最能发挥自己优势的领域中创造出来的。使用人才应当唯器是用，用其所长，各得其宜。这段话的主旨是（）。A要重视和培养人才B人才使用应尽其所能C人才的成长空间在其优势领域D人才使用应各得其所
考题
每个人最大的成长空间在其最强的优势领域。一个人才的奇迹都是在最适合自己的岗位上和最能发挥自己优势的领域中创造出来的。使用人才应当唯器是适，用其所长，各得其宜。大才大用，中才中用，小才小用。这段话韵主旨是（ ）。A．要重视和培养人才B．人才使用应尽其所能C．人才的成长空间在其优势领域D．人才使用应各得其所
考题
下列有关比较优势原则表述正确的是（ ）。A．要求企业把主要精力放在自己的比较优势上，而不是日常的运行上。B．“人尽其才，物尽其用”是比较优势原则的一个应用C．优势互补是比较优势原则的一个应用D．比较优势原则创造价值主要是针对直接投资项目领域而不是金融投资项目领域
考题
每个人最大的成长空间在其最强的优势领域。一个人才的奇迹都是在最适合自己的岗 位上和最能发挥自己优势的领域中创造出来的。使用人才应当唯器是适，用其所长，各得其宜。 大才大用，中才中用,小才小用。
这段话的主旨是（）。
A.要重视和培养人才
B.人才使用应尽其所能
C.人才的成长空间在其优势领域
D.人才使用应各得其所
考题
毎个人最大的生长空间在其最强的优势领域，毎一个人才的奇迹都是在最合适自己的岗位上和最能发挥自己优势的领域中创造出来的。使用人才应当唯器是用、用其所长，各得其宜。
这段话的主旨是（）
A.要重视和培养人才
B.人才使用应尽其所能
C.人才的成长空间在其优势领域
D.人才使用应各得其所
考题
优势定位原则是人力资源配置的基本原则之一，以下哪些内容属于优势定位（）A、职员培养自身的核心竞争力B、企业管理者发挥“培训师”的功能，提升职员的技能C、管理者提高自身的核心竞争力D、人自身应根据自己的优势和岗位的要求，选择最有利于发挥自己优势的岗位E、管理者也应据此将人安置到最有利于发挥其优势的岗位上
考题
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考题
为了便于发现和利用自己的优势，可以从自我“三问”开始，即（）。A、自己的优势是什么（What）B、在哪里发挥自己的优势（Where）C、自己的劣势是什么（What）D、自己如何发挥优势（How）
考题
企业集团人力资本管理的优势包括（ ）。A、可以在更广阔的领域获得和配置人力资本B、可以发挥团队优势和整体实力C、具有很强的吸引优秀员工的优势D、人力资本可以在企业集团内部转移E、具有很强的吸引优秀人才的优势
考题
所谓（）指的是，人都有一种想充分运用自己的各种能力，发挥自己自身潜力的欲望，每个人都需要挥自己的潜力，表现自己的才能，只有人的才能充分表现出来，人才会感到最大的满足。A、帮助他人B、社会人C、自我实现D、复杂人
考题
单选题所谓（）指的是，人都有一种想充分运用自己的各种能力，发挥自己自身潜力的欲望，每个人都需要挥自己的潜力，表现自己的才能，只有人的才能充分表现出来，人才会感到最大的满足。A
帮助他人B
社会人C
自我实现D
复杂人
考题
多选题下列有关比较优势原则表述正确的有（ ）。A要求企业把主要精力放在自己的比较优势上．而不是日常的运行上B“人尽其才、物尽其用”是比较优势原则的一个应用C优势互补是比较优势原则的一个应用D比较优势原则创造价值主要是针对直接投资项目领域而不是金融投资项目领域
考题
多选题企业集团人力资本管理的优势包括（ ）。A可以在更广阔的领域获得人力资本B可以发挥团队优势和整体实力C可以在更广阔的领域配置人力资本D人力资本可以在企业集团内部转移E具有很强的吸引优秀人才的优势
考题
多选题企业集团人力资本管理的优势包括（ ）。A可以在更广阔的领域获得和配置人力资本B可以发挥团队优势和整体实力C具有很强的吸引优秀员工的优势D人力资本可以在企业集团内部转移E具有很强的吸引优秀人才的优势
考题
多选题为了便于发现和利用自己的优势，可以从自我“三问”开始，即（）。A自己的优势是什么（What）B在哪里发挥自己的优势（Where）C自己的劣势是什么（What）D自己如何发挥优势（How）
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问答题海尔人才观 (一)"人人是人才,赛马不相马"海尔认为现在缺的不是人才,而是出人才的机制.管理者的责任就是要通过搭建"赛马场"为每个员工营造创新的空间.海尔赛马机制,包含三条原则:一是公平竞争.任人唯贤;二是职适其能,人尽其才;三是合理流动,动态管理.在用工制度上.实行一套优秀员工、合格员工、试用员工"三工并存,动态转换"的机制.在 干部制度上,海尔对中层干部分类考核,每一位干部的职位都不是固定的,届满轮换.海尔人力资源开发和管理的要义是,充分发挥每个人的潜在能力,让每个人每天都能感到来自企业内部和市场的竞争压力,又能够将压力转换成竞争的动力.这就是企业持续发展的秘诀.在海尔,很多普普通通在平凡工作岗位上的员工,能够用心去做自己的工作;一些生产线上普通的工人为了提高生产效率,搞一个技术改革.自己回家拿出钱用自己的业余时间去做.如果每个人都能够用心去创造,去发明,去把自己的工作做好.把自己的工作再提高一步.不管什么困难我们都能克服!海尔认为只要是人,都希望得到别人的尊重,都希望他自己的价值得到承认.只要员工为客户创造了价值,你就肯定它的价值,这就是管理的核心. (二)"夸天是人才,明天未必还是人才" 人才的定义,就要看为社会创造价值的大小.每一位海尔人都应该而且能够成为人才,为社会创造更大的价值.人才是一个动态的概念,现在市场竞争非常激烈,今天是人才,明天就来必还是人才.海尔人应该不断自我超越,不断提高自身素质. 如何不断提高自身素质,做永远的人才?一定要有自己的理想、自己的目标! 如果没有坚定的目标,在提高自身素质、自我挑战的过程中就会彷徨、动摇.每个海尔人都有自己的梦想,而这个梦想一定要和海尔创造世界名牌的大目标结合起来. 问题: (1)组织文化的功能有哪些? (2)本案例体现了组织文化的哪种自身个性功能?请简要说明.
考题
多选题优势定位原则是人力资源配置的基本原则之一，以下哪些内容属于优势定位（）A职员培养自身的核心竞争力B企业管理者发挥“培训师”的功能，提升职员的技能C管理者提高自身的核心竞争力D人自身应根据自己的优势和岗位的要求，选择最有利于发挥自己优势的岗位E管理者也应据此将人安置到最有利于发挥其优势的岗位上
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