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某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格,经调查发现是供应商的供货质量问题,项目部决定更换供应商。该措施属于项目目标控制的( )。(2015)
A.管理措施 B.组织措施 C.经济措施 D.技术措施


参考答案

参考解析
解析:控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施,其中组织措施是最重要的措施。如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析其组织方面存在的问题。
这个题目网校给的解析都是与人有关的是组织措施,更换供应商,和换人一个道理。所以选B,解释有点牵强,也只能这样理解了。
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考题 某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格,经调查发现是供应商的供货质量问题,项目部决定更换供应商,该措施属于项目目标控制的( )。 A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施

考题 某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格,经调查发现是供应商的供货质量问题,项目部决定更换供应商,该措施属于项目目标控制的( )。A:管理措施 B:组织措施 C:经济措施 D:技术措施

考题 某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格,经调查发现是供货商的供货质量问题,项目部决定更换供应商。该措施属于项目目标控制的( )。 A.管理措施 B.组织措施 C.经济措施 D.技术措施

考题 某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格,经调查发现是供应商的供货质量问题,项目部决定更换供应商。该措施属于项目目标控制的( )。( 2015真题 ) A.管理措施 B.组织措施 C.经济措施 D.技术措施

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考题 某QC小组为提高产品质量,对本车间的产品质量状况进行了一次深入的调查和分析。调查发现不合格品率大约在10%左右,质量问题不容乐观。小组通过数据分 析找出了质量问题中的关键不合格项目,并将其作为改进目标开展了原因分析,分析发现主要原因是产品某个质量特性的规格要求不合理,为此小组调整了该质量特性的规格要求,并决定用巡检的方式密切监控该质量特性的加工过程,实行有预防的管理。 调査可以采用的工具有( )。 A.因果图 B.直方图 C.调查表 D.控制图

考题 某QC小组为提高产品质量,对本车间的产品质量状况进行了一次深入的调查和分析。调查发现不合格品率大约在10%左右,质量问题不容乐观。小组通过数据分 析找出了质量问题中的关键不合格项目,并将其作为改进目标开展了原因分析,分析发现主要原因是产品某个质量特性的规格要求不合理,为此小组调整了该质量特性的规格要求,并决定用巡检的方式密切监控该质量特性的加工过程,实行有预防的管理。 为寻找关键不合格项目的不合格原因,小组可以采用的工具有()。 A.正态概率纸 B.因果图 C.直方图 D.控制图

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