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项目管理方案必须从实际出发，根据项目与管理者的主客观条件和相应能力制定并为管理过程增值。这反映了项目管理方案的_特点。 ( )
A.预见性 针对性
C.操作性 D.指令性
C.操作性 D.指令性
参考答案
参考解析
解析：通项目管理方案具有针对性。管理方案是根据项目与管理者主客观条件和相应能力制定的，包含了为管理过程增加价值的具体方法。 因此从实际出发制定出来的方案必须具有明显的针对性
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考题
●（22）反映了信息系统集成项目的技术过程和管理过程的正确顺序。（22）A. 制定业务发展计划、实施项目、项目需求分析B. 制定业务发展计划、项目需求分析、制定项目管理计划C. 制定业务发展计划、制定项目管理计划、项目需求分析D. 制定项目管理计划、项目需求分析、制定业务发展计划
考题
反映了信息系统集成项目的技术过程和管理过程的正确顺序。A．制定业务发展计划、实施项目、项目需求分析B．制定业务发展计划、项目需求分析、制定项目管理计划C．制定业务发展计划、制定项目管理计划、项目需求分析D．制定项目管理计划、项目需求分析、制定业务发展计划
考题
下列关于物业管理的准备阶段中的制定物业管理方案，说法不正确的是( )。A．房地产开发项目确定后，开发建设单位就应尽早制定物业管理方案B．房地产开发项目确定后，开发建设单位不必尽早制定物业管理方案C．制定物业管理方案，首先是根据物业类型、功能规划物业管理消费水平，确定物业管理的档次D．制定物业管理方案，还要确定相应的管理服务标准
考题
下列选项中，不属于管理组织结构调整优化原因的是（ ）。
A.项目主客观条件的变化
B.实践证明原组织结构方案不适合项目的开展
C.项目正常运行本身使项目管理内容出现改变
D.实践证明原组织结构方案对项目开展超出预期
考题
根据《建设工程项目管理规范》 （GB/T50326－2017） ， 制定项目管理目标责任书的主要依据有（ ） 。A.项目管理实施规划
B.项目合同文件
C.组织管理制度
D.组织经营方针和目标
E.项目特点和实施条件与环境
考题
项目管理方案的内容一般应包括()。A、对项目实施的环境和条件、项目定义与项目目标的分析B、项目管理组织总体规划C、项目总进度规划D、与项目实施有关的技术总体规划E、项目管理团队总体规划
考题
编制招标采购项目管理方案要分析项目特点提出对策建议。针对项目特点，分析项目的商务和技术制约条件并提出多种可以选择的应对建议，为确定项目()提供条件。A、成本的经济性B、目标的可行性C、管理的科学性D、方案实施的便捷性
考题
项目实施期的管理策划包括( )等内容。A:项目实施期管理总体方案
B:生产运营期设施管理总体方案
C:生产运营期经营管理总体方案
D:项目实施各阶段项目管理的工作内容
E:项目风险管理与工程保险方案
考题
根据中国工程咨询协会《工程项目管理导则》，工程项目建设方案优化管理的内容包括()A:工程项目外部约束条件分析
B:工程项目场（厂）址方案选择
C:工程项目管理模式选择
D:技术方案和工程方案选择
E:建设规模方案选择
考题
项目决策阶段的管理策划的工作内容包括（）。A、项目实施期管理总体方案B、生产运营期设施管理总体方案C、生产运营期经营管理总体方案D、项目风险管理与工程保险方案E、业主方项目管理的组织结构
考题
下列关于物业管理的策划阶段中的“制定物业管理方案”，说法不正确的是（）。A、房地产开发项目确定后，开发企业就应尽早制定物业管理方案，也可聘请物业服务企业代为制定B、房地产开发项目确定后，开发建设单位不必尽早制定物业管理方案C、制定物业管理方案，首先是根据物业类型、功能，规划物业管理消费水平，确定物业管理的档次D、制定物业管理方案，还要确定相应的管理服务标准
考题
单选题项目经理要借助许多手段，汇集各种工程项目的指令、信息、计划、方案、制度等，指挥项目高效、有序进行，这体现了项目经理在项目管理中的哪一种作用()。A
沟通者作用B
管理者作用C
决策者作用D
团队领导者作用
考题
单选题项目管理方案必须从实际出发，根据项目与管理者的主客观条件和相应能力制订并为管理过程增值。这反映了项目管理方案的( )特点。A
预见性B
针对性C
操作性D
指令性
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