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在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上,对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为( )。
A:人员管理计划分析
B:项目分析与评价
C:职位需求分析
D:人力资源规划
B:项目分析与评价
C:职位需求分析
D:人力资源规划
参考答案
参考解析
解析:
更多 “在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上,对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为( )。A:人员管理计划分析 B:项目分析与评价 C:职位需求分析 D:人力资源规划” 相关考题
考题
下列关于建设项目总进度目标说法正确的是( )。
A、建设项目总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目实施阶段确定的
B、建设项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务
C、在进行建设项目总进度目标控制前,首先应分析和论证目标实现的可能性
D、总进度目标论证就是总进度规划的编制工作
E、大型建设项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
考题
工程建设项目风险管理计划的主要内容中,()是在工程建设项目风险辨识和估计的基础上,综合考虑风险属性、风险管理的目标和风险主体的风险承受能力,确定工程风险和风险处置措施对系统的影响程度的工作。A、设置工程建设项目风险管理组织B、工程建设项目风险应对措施C、工程建设项目风险管理计划的调整D、工程建设项目风险评价
考题
在建设项目人力资源组织规划中,建设项目管理的内部和外部的环境信息包括( )。A:建设项目的目标和任务
B:建设项目管理组织结构
C:建设项目参与方
D:风险评估
E:社会政治、经济和文化环境
考题
业主方主要管理部门的设置原则不包括( )。A:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
B:考虑建设项目的实施过程,有利于建设项目全过程管理和全局控制
C:与建设项目的性质、规模等特点相结合
D:与建设项目组织相适应
考题
关于总进度目标论证的工作内容,下列说法错误的是( )。A.项目管理的主要任务是在项目实施的阶段对项目目标进行控制
B.建设项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务
C.在进行建设项目总进度目标控制以前,首先应分析和论证目标实现的可能性
D.大型建设项目总进度目标论证的核心工作是通过编制项目总进度论证目标实现的可能性
考题
下列对组织规划中的职位分析错误的是()。A、职位分析的成果主要以职能表表现出来B、职位与组织结构和组织工作流程的有机衔接C、确定了建设项目组织的目标和环境等因素的基础上D、对建设项目组织所需求的职位信息进行收集、整理、分析
考题
职位分析需要收集和整理的信息中,属于建设项目管理的内部和外部的环境信息的有()。A、工作性质、工作流程B、经济和文化环境C、建设项目参与方D、社会政治E、建设项目的目标和任务,建设项目管理组织结构
考题
在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上,对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为()。A、人员管理计划分析B、项目分析与评价C、职位需求分析D、人力资源规划
考题
对根据建设项目的目标和任务确定管理部门这一原则,描述正确的有()。A、根据组织论的原理,目标决定组织,组织是目标能否实现的决定因素B、建设项目必须考虑建设项目的目标和任务要求C、对于一些建设项目,其管理目标只包括进度和投资两个方面D、任何一个建设项目的业主方都应建立与投资、质量和进度控制等工作相适应的部门E、对于一些建设项目,其管理目标包括质量、投资和进度方面
考题
信息管理的任务包括()。A、编制建设项目信息管理手册B、负责工程档案管理C、明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务D、建立建设项目信息组织与管理的处理平台E、编制和确定完成信息资源组织与管理任务的工作流程
考题
在进行培训与开发需求分析时,组织分析包括的主要因素有( )。A、培训与开发的首要环节是需求分析B、可获得的培训资源C、需求分析主要包括组织分析、工作任务分析和人员分析D、工作绩效评估结果
考题
多选题职位分析需要收集和整理的信息中,属于建设项目管理的内部和外部的环境信息的有()。A工作性质、工作流程B经济和文化环境C建设项目参与方D社会政治E建设项目的目标和任务,建设项目管理组织结构
考题
单选题下列对组织规划中的职位分析错误的是()。A
职位分析的成果主要以职能表表现出来B
职位与组织结构和组织工作流程的有机衔接C
确定了建设项目组织的目标和环境等因素的基础上D
对建设项目组织所需求的职位信息进行收集、整理、分析
考题
单选题关于业主方主要管理部门的设置原则,下列描述有误的有( )。A
根据组织论的原理,目标决定组织,组织是目标能否实现的决定性因素B
建设项目必须考虑建设项目的目标和任务要求C
对于一些建设项目,其管理目标只包括进度和投资两方面D
任何一个建设项目的业主方都应建立与投资控制、进度控制和质量控制等工作相适应的部门
考题
多选题建设项目业主方管理部门组织与协调的工作内容有( )。A组织提交竣工资料B分析建设项目实施的特点及环境,提出建设项目实施的组织方案C组织编制重要设施的使用及维护手册D编制项目管理总体规划E组织设计竞赛和设计方案的评审
考题
单选题某建筑工程公司(甲)作为总承包商承接了某药业(乙)的建设项目的施工任务,为了实现项目目标,运用常用的组织工具设计了项目组织系统,包括项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等,同时制定了一系列控制项目目标的主要措施。根据场景,回答题:反映项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系,所采用的组织工具是()。A
工作流程图B
项目结构图C
合同结构图D
组织结构图
考题
单选题在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上,对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为( )。A
人员管理计划分析B
项目分析与评价C
职位需求分析D
人力资源规划
考题
多选题业主方管理部门的设置原则包括()。A与建设项目结构相适应B与建设项目的性质、规模等特点相结合C根据建设项目的目标和任务确定管理部门D考虑管理跨度和层次,提高管理效率E在可行性研究的基础上,进行建设项目总投资目标的分析、论证
考题
单选题业主方把建设项目的设计任务和()进行综合委托的模式可称为建设项目总承包或工程总承包。A
组织任务B
竣工任务C
采购任务D
施工任务
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