网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：

题目内容 （请给出正确答案）
提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是( )。

A:职能分工表
B:工作绩效报告
C:职能分配矩阵
D:外部反馈信息

参考答案

参考解析
解析：
更多 “提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是( )。A:职能分工表 B:工作绩效报告 C:职能分配矩阵 D:外部反馈信息” 相关考题
考题 挣值管理使我们可以了解项目绩效的有用信息，相对于其他几项，以下哪项最不可能？A、 项目绩效趋势B、 项目完工预测C、 预期项目预算D、 项目绩效
查看答案
考题 能够通过多种渠道向被考核员工提供绩效信息反馈，从而提高员工对绩效反馈信息的认同程度的做法是（ ）。A．360度绩效反馈B．自我反馈C．绩效评价面谈D．绩效监控
查看答案
考题 能够通过多种渠道向被考核员工提供绩效信息政策，从而提高员工对绩效反馈信息的认同程度的做法是( )。A．自我反馈B．绩效监控C．绩效评价面谈D．360度绩效反馈
查看答案
考题 能够通过多种渠道向考核人员提供绩效信息反馈，从而提高员工对绩效反馈信息的认同程度的是（ ）。A．自我反馈B．360度绩效反馈C．绩效反馈面谈D．绩效监控
查看答案
考题 绩效反馈的主要目的是( )。A:改进绩效B:指出员工的不足C:激励员工D:提供更好的工作方法
查看答案
考题 绩效报告是指项目团队收集有关项目进展的基础信息，向项目利益相关方提供绩效信息，该工作属于项目管理九大任务中____的工作内容。 （） A.综合管理 B.人力资源管理 C.沟通管理 D.范围管理
查看答案
考题 下列关于绩效反馈面谈的目的说法正确的是（ ）。A.提高员工的赚钱能力 B.促进员工改善绩效 C.找出需要改进的地方 D.制订绩效改进计划 E.为员工的职业规划和发展提供信息
查看答案
考题 下列不属于团队能力开发的依据是( )。A:人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望 B:建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征 C:为绩效评价提供依据 D:工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息
查看答案
考题 有效进行()。及时反馈考评的结果，帮助被考评人员改进自己的工作，不断提高工作绩效，完善个人的职业生涯规划。A.反馈信息 B.反馈面谈 C.反馈绩效 D.反馈考评
查看答案
考题 下列关于绩效反馈面谈的目的说法正确的是()。A:提高员工的赚钱能力 B:促进员工改进绩效 C:找出需要改进的地方 D:制订绩效改进计划 E:为员工的职业规划和发展提供信息
查看答案
考题 绩效管理能够提供有关员工的工作及成果的信息，这主要指绩效管理的（）。A、反馈功能B、甄别功能C、补偿功能D、管理功能
查看答案
考题 范围规划的一个重要部份是：对于怎样识别和分类范围变更，需要提供一个清楚的描述。这信息应该被包含于（）A、合同的工作分解结构WBSB、项目绩效报告C、项目计划D、范围管理计划
查看答案
考题 项目经理从项目管理办公室（PMO）收到项目绩效评估报告，该报告指出，其中一位相关方认为范围控制不住，但没有提供额外的细节，项目经理应该怎么做？（）A、无视该反馈，因为没有任何细节可以支持这个问题B、与几位相关方分别讨论该问题，以确定是谁提供了该反馈C、在发送工作绩效信息后，与利害相关方开会以获取更多详细信息并说明所感知的问题D、与最资深的相关方开会，详细说明是如何妥善管理范围的
查看答案
考题 下列关于项目范围规划的表述中错误的是（）A、项目范围规划提供了范围变更控制的基准B、项目范围规划可以提醒项目团队将来可能发生的问题C、项目范围规划提供了项目绩效方面的信息D、项目计划一旦确定，就不能更改
查看答案
考题 在项目执行过程中，应该通过以下哪项工作来了解团队成员的表现，向团队成员提供反馈，并对团队中的角色与职责进行适当调整？（）A、项目绩效评估B、团队绩效评价C、组织绩效评价D、报告项目绩效
查看答案
考题 监控项目工作的过程重点关注的方面有（）。A、对项目工作提供全面管理B、比较项目的实际绩效与项目管理计划C、评估项目绩效D、识别新风险E、为状态报告、进展测量和预测提供信息
查看答案
考题 能够通过多种渠道向被考核员工提供绩效信息反馈，从而提高员工对绩效反馈信息的认同程度的做法是（　）。A、绩效监控B、绩效评价面谈C、自我反馈D、360度绩效反馈
查看答案
考题 项目经理希望执行预测，确定项目是否满足其成本和进度目标。哪个来源将提供创建这项预测的信息？（）A、工作绩效信息B、工作绩效报告C、工作绩效数据D、工作绩效基准
查看答案
考题 绩效考核的三个步骤的顺序为（）A、界定工作本身的要求——评价实际的工最绩效——提供反馈B、评价世纪的工作绩效——界定工作本身的要求——提供反馈C、提供反馈——评价实际的工作绩效——界定工作本身的要求D、界定工作本身的要求——提供反馈——评价实际的工作绩效
查看答案
考题 多选题监控项目工作的过程重点关注的方面有（）。A对项目工作提供全面管理B比较项目的实际绩效与项目管理计划C评估项目绩效D识别新风险E为状态报告、进展测量和预测提供信息
查看答案
考题 单选题范围规划的一个重要部份是：对于怎样识别和分类范围变更，需要提供一个清楚的描述。这信息应该被包含于（）A 合同的工作分解结构WBSB 项目绩效报告C 项目计划D 范围管理计划
查看答案
考题 单选题绩效考核的三个步骤的顺序为（）A 界定工作本身的要求——评价实际的工最绩效——提供反馈B 评价世纪的工作绩效——界定工作本身的要求——提供反馈C 提供反馈——评价实际的工作绩效——界定工作本身的要求D 界定工作本身的要求——提供反馈——评价实际的工作绩效
查看答案
考题 单选题反映工作有限性相对于项目计划的比较的依据是（　　）。A 职能分工表B 工作绩效报告C 职能分配矩阵D 外部反馈信息
查看答案
考题 多选题下列关于项目范围规划的表述中错误的是（）A项目范围规划提供了范围便跟控制的基准B项目范围规划可以提醒项目团队将来可能发生的问题C项目范围规划提供了项目绩效方面的信息D项目计划一旦确定，就不能更改
查看答案
考题 单选题挣值管理使我们可以了解项目绩效的有用信息，相对于其他几项，以下哪项最不可能（）A 项目绩效趋势B 项目完工预测C 预期项目预算D 项目绩效
查看答案
考题 单选题项目经理希望执行预测，确定项目是否满足其成本和进度目标。哪个来源将提供创建这项预测的信息？（）A 工作绩效信息B 工作绩效报告C 工作绩效数据D 工作绩效基准
查看答案
考题 单选题绩效管理能够提供有关员工的工作及成果的信息，这主要指绩效管理的（）。A 反馈功能B 甄别功能C 补偿功能D 管理功能
查看答案
热门标签
最新试卷