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( )是主要针对否决指标(NNI)设计的考评计分方法。
A.百分率法 B.区间赋分法 C.减分考评法 D.说明法


参考答案

参考解析
解析:
更多 “( )是主要针对否决指标(NNI)设计的考评计分方法。 A.百分率法 B.区间赋分法 C.减分考评法 D.说明法” 相关考题
考题 既适用于组织或部门的考评,也适用于对人的考评的绩效指标是( )。 A.关键绩效指标(KPI) B.岗位职责指标(PRI) C.岗位胜任特征指标(PCI) D.工作态度指标(WAI) E.否决指标(NNI)

考题 企业()是由绩效管理委员会通过否决考评来进行的,根据相关部门提供的NNI的异常数据,绩效管理委员会直接考评相关的组织和个人,根据标准直接减去相关分数,并直接落实到当事人和所在组织。A.NNI考评 B.PCI考评 C.RCI考评 D.WPI考评

考题 企业的NNI考评一般是由( )通过否决考评来进行的。A.总经理 B.人力资源部 C.绩效管理委员会 D.绩效日常管理小组

考题 简述企业利用平衡计分卡设计绩效考评指标体系的步骤。

考题 (2015年11月)在绩效计分方法中,(  )主要是针对强制性指标而设定的。 A.百分率法 B.0-1法 C.减分考评法 D.说明法

考题 企业NNI考评是由(  )通过否决考评进行的。A.人力资源部 B.部门领导 C.绩效管理委员会 D.绩效管理日常小组

考题 在绩效计分方法中,(  )主要是针对强制性指标而设定的。A.百分率法 B.0-1法 C.减分考评法 D.说明法

考题 ( )是主要针对强制性指标的考评计分方法。 A.百分率法 B.0-1法 C.减分考评法 D.说明法

考题 绩效考评指标体系设计,应掌握( )的概念以及设计步骤。 A.关键绩效指标(KPI) B.岗位职责指标(PRI) C.岗位胜任特征指标(PCI)D.工作态度指标(WAI)E.否决指标(NNI)

考题 请简述利用平衡计分卡设计企业绩效考评指标体系的主要程序。(10分)

考题 ( )是主要针对强制性指标的考评计分方法。A.百分率法 B.0-1法 C.月度考评 D.说明法

考题 运用平衡计分卡设计绩效管理系统,主要体现在运用平衡计分卡的理论,进行企业()指标体系的设计。 A.KPI B.BSC C.PRI D.NNI

考题 在正常的考评组织之外,绩效管理委员会对所有部门人员的NNI指标进行直接考评,称为()。A.正确考评 B.应用考评 C.否定考评 D.否决考评

考题 (2015年5月)企业NNI考评是由(  )通过否决考评进行的。 A.人力资源部 B.部门领导 C.绩效管理委员会 D.绩效管理日常小组

考题 团队绩效考评指标中,()不占权重。A.主要指标 B.整体指标 C.辅助指标 D.否决指标

考题 员工考评指标设计分为()个阶段

考题 考评指标设计分为()个阶段。A4B5C6

考题 团队绩效考评指标体系中,()一般不占权重。A、主要指标B、整体指标C、辅助指标D、否决指标

考题 考评指标设计分为()个阶段。A、4B、5C、6

考题 以下方法在计算绩效指标得分时,主要针对强制性指标设定的评分方法是()。A、0-1法B、区间计分法C、百分率法D、减分考评法

考题 下列不属于团队绩效考评指标分类的是()A、主要指标B、间接指标C、整体指标D、否决指标

考题 绩效管理运作体系主要包括()。A、考评的组织设计B、考评的流程设计C、考评方式方法D、考评的工具设计E、考评的指标设计

考题 单选题以下方法在计算绩效指标得分时,主要针对强制性指标设定的评分方法是()。A 0-1法B 区间计分法C 百分率法D 减分考评法

考题 多选题绩效管理运作体系主要包括()。A考评的组织设计B考评的流程设计C考评方式方法D考评的工具设计E考评的指标设计

考题 填空题员工考评指标设计分为()个阶段

考题 单选题下列不属于团队绩效考评指标分类的是()A 主要指标B 间接指标C 整体指标D 否决指标

考题 多选题绩效考评指标体系设计,应掌握()的概念以及设计步骤。A关键绩效指标(KPI)B岗位职责指标(PRI)C岗位胜任特征指标(PCI)D工作态度指标(WAI)E否决指标(NNI)