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题目内容
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组织结构分析的内容有()
A:各种职能的性质及类别
B:员工与岗位之间是否匹配
C:哪些是决定企业经营的关键性职能
D:某个部门应同哪些单位和个人有关联
E:内外环境变化引起企业经营战略和目标的改变
B:员工与岗位之间是否匹配
C:哪些是决定企业经营的关键性职能
D:某个部门应同哪些单位和个人有关联
E:内外环境变化引起企业经营战略和目标的改变
参考答案
参考解析
解析：通过分析研究.明确现行组织结构存在的问题和缺陷，并为提出改进方案打下基础。组织结构分析主要有三方面：(1)内外环境变化引起的企业经营战略邗目标的改变：需要增加哪些新的职能？哪些原有职能需要加强？哪些陈旧职能可以取消或合并？(2)哪些是决定企业经营的关键性职能？明确后应置：于组织结构的中心地位。(3)分析各种职能的性质及类别。即：产生成果的职能，如产品的制造、销售和开发；支援性职能。如质量和财务监督、教育和培训、法律咨询等；附属性业务。如医务卫生、环境绿化及饮食供应等。有条件的可以实行社会化；还有高层领导工作，其性质与上述各类不同。通过分析职能的性质和类别.要使成果性职能的位置，配置在非成果性职能之上故选ACE。
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(2017年5月) 组织结构诊断的基本内容与程序(1)组织结构分析;(2)组织结构调查;(3)组织关系分析;(4)组织决策分析。下面正确的排序是( )
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B.(2)(4)(3)(1)
C.(2)(1)(3)(4)
D.(2)(1)(4)(3)
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